今日行业报告更新行业动向,《被脔日常:苏苏与NP的温馨时光》
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在这个繁忙的都市里,苏苏和NP这对好友,总是能在忙碌的生活中找到属于自己的小确幸。他们的日常,就像一幅温馨的画卷,充满了欢声笑语和真挚的情感。 苏苏,一个活泼开朗的女孩,NP则是一个温文尔雅的男孩。他们相识于大学时代,因为共同的兴趣爱好走到了一起。毕业后,他们各自找到了工作,但彼此间的友谊却越发深厚。 早晨,当第一缕阳光透过窗帘洒在苏苏的脸上,她便开始了一天的忙碌。而此时,NP已经在厨房里忙碌开了。他精心准备了一顿丰盛的早餐,等待着苏苏的到来。苏苏洗漱完毕,看到桌上摆放着热气腾腾的包子、豆浆和鸡蛋,脸上露出了幸福的笑容。 “今天又做了这么多好吃的,你真是个大厨!”苏苏一边吃着早餐,一边夸赞道。 “那是当然,为了你,我可是要努力提升厨艺的。”NP笑着回应。 早餐过后,苏苏和NP各自去上班。他们虽然工作繁忙,但每天都会抽出时间,分享彼此的生活点滴。下班后,他们会相约在公园散步,谈谈心,聊聊彼此的喜怒哀乐。 “你知道吗,我今天在工作中遇到了一件有趣的事情。”苏苏兴奋地说。 “哦?快说说,是什么事情让你这么开心?”NP好奇地问。 于是,苏苏便将今天工作中的趣事娓娓道来。听着苏苏的讲述,NP不时地插话,两人相视而笑。这样的时光,对他们来说,是如此珍贵。 周末,苏苏和NP会一起去看电影、逛街、品尝美食。他们喜欢在电影院里,看着一部部精彩的电影,感受着电影带来的喜怒哀乐。逛街时,他们会互相为对方挑选礼物,表达彼此的关心和爱意。品尝美食时,他们会分享着各种美食,品味生活的美好。 在苏苏和NP的日常生活中,还充满了许多温馨的小细节。每当苏苏生病时,NP总是第一个出现在她的身边,为她煮药、照顾她。而每当NP遇到困难时,苏苏也会毫不犹豫地伸出援手,给予他支持和鼓励。 “你是我生活中最重要的人,有你在,我觉得自己无所不能。”苏苏对NP说。 “我也是,有你在我身边,我觉得自己充满了力量。”NP深情地回应。 被脔日常,对于苏苏和NP来说,是一段美好的回忆。他们珍惜着这段时光,用心去经营彼此的友谊。在这段温馨的时光里,他们学会了成长、学会了担当,也学会了如何去爱。 在这个快节奏的时代,苏苏和NP的友谊,就像一缕阳光,照亮了彼此的生活。他们用自己的方式,诠释了友谊的真谛,让我们相信,在这个世界上,总会有那么一个人,陪你度过每一个被脔日常。
短阅读专栏:第 42 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧在很多公司里,一旦有了重要项目,最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信,只要王牌将军一出手,项目就稳了。短期看,这么干没毛病,风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看,这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼,但胜得多了,往往会带来两个副作用:过度自信,忽视细节:总觉得 " 这仗和以前差不多 ",结果低估了变化,踩了坑。路径依赖,缺乏新打法:习惯用老方法应对新问题,越是关键项目,越需要推翻套路、重新设计。历史上,拿破仑在滑铁卢翻船,就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场,结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有,但没十成把握,这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新:胜负未定,警惕心强,不敢掉以轻心;边干边复盘,一步步修正路线。很多创新型公司,都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人,就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁,迟早会出问题:成功被视为个人能力,而不是制度成果;新人和二线将永远得不到历练,组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病,但企业一旦走向成熟,就得让制度、流程、团队能力撑起项目,而不是少数人的光环。要塑造英雄,那英雄应该是创始人——他代表企业精神,而不是天天冲在一线的项目救火员。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。