本月官方发布行业新政策,揭秘日产精品汽车：高潮般的驾驶体验，让每一次出行都充满呻吟与欢愉

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在汽车行业，日产汽车以其精湛的工艺和卓越的品质，赢得了全球消费者的喜爱。而今天，我们要探讨的不仅仅是日产汽车的品质，更是一次次高潮般的驾驶体验，以及那些令人呻吟的瞬间。让我们一起来感受一下，日产汽车带给我们的久久回味。 一、日产汽车的精品工艺 日产汽车，作为全球知名汽车品牌，一直以来都以其精湛的工艺和卓越的品质著称。从发动机到车身，从内饰到外观，每一个细节都经过精心打磨，力求为消费者带来最完美的驾驶体验。 1. 发动机：日产汽车采用高性能的发动机，动力充沛，响应迅速。在驾驶过程中，发动机的轰鸣声仿佛在诉说着它的激情与力量。 2. 车身：日产汽车采用高强度钢，车身结构坚固，保证了驾驶过程中的安全。同时，车身线条流畅，造型独特，让人一眼难忘。 3. 内饰：日产汽车的内饰设计简约而不失豪华，座椅舒适度极高，让人在驾驶过程中享受如家一般的温馨。 4. 外观：日产汽车的外观设计独具匠心，时尚动感，彰显出品牌的高端品质。 二、高潮般的驾驶体验 驾驶日产汽车，仿佛在享受一场高潮迭起的旅程。在高速行驶过程中，车辆的动力充沛，操控稳定，让人心情愉悦。以下是一些让人呻吟的瞬间： 1. 加速：当油门一踩到底，发动机轰鸣声响起，车辆瞬间加速，仿佛在追逐梦想。此时，驾驶者不禁发出一声呻吟，享受着这种快感。 2. 过弯：在高速过弯时，日产汽车的稳定性让人惊叹。车身紧贴弯道，仿佛在诉说着它的激情与力量。此时，驾驶者不禁发出一声呻吟，为这种极致的驾驶体验点赞。 3. 刹车：在紧急刹车时，日产汽车的刹车性能表现出色，让人在短时间内将车速降至零。此时，驾驶者不禁发出一声呻吟，为这种安全的保障感到安心。 三、久久回味的驾驶体验 驾驶日产汽车，不仅仅是一次简单的出行，更是一次心灵的洗礼。在享受高潮般的驾驶体验的同时，以下这些瞬间让人久久回味： 1. 乘坐舒适：日产汽车的座椅舒适度极高，长途驾驶也不会感到疲惫。此时，驾驶者不禁为这种舒适的乘坐体验而呻吟。 2. 智能驾驶：日产汽车搭载了一系列智能驾驶辅助系统，如自适应巡航、车道保持等。在驾驶过程中，这些系统为驾驶者提供了极大的便利，让人在享受驾驶乐趣的同时，也能感受到科技的魅力。 3. 环保节能：日产汽车采用先进的节能技术，降低了油耗，为驾驶者带来了更低的用车成本。此时，驾驶者不禁为这种环保节能的驾驶体验而呻吟。 总之，日产汽车以其精湛的工艺、高潮般的驾驶体验和久久回味的感受，成为了全球消费者心目中的精品。让我们期待日产汽车在未来能够继续为我们带来更多的惊喜。

本文来自微信公众号：新浪科技 （ID：techsina），作者：罗宁，原文标题：《独家 | 985 管培生每天「拧螺丝」12 小时？五菱回应秋招争议》，题图来自：AI 生成" 秋招避雷，上汽通用五菱！"据多位名校管培生向《次世代车研所》栏目透露，今年上汽通用五菱在全国招聘了约 800 名毕业生作为管理培训生（管培生），他们均来自于 985、211 等高校。但刚上岗的他们发现工作量巨大——每天做着拧螺丝、打磨车身等基础工作，需从早 8 点干到晚 8 点，一周工作六至七天，需干满 6 个月再定岗。对此，五菱官方回应《次世代车研所》栏目称，2025 届管培生，一线锻炼时间调整为 6 个月，调整方案在入职前已对管培生进行告知。而对于长时间高强度一线劳动中出现的情况，已在执行中调整为双人轮岗，降低日均工作时长。但该说法与管培生的说法存在差异。多名管培生称，在校招宣讲中，企业宣传的是 955 工作时长（早九到晚五，一周 5 天），一线磨炼时间为 1～3 个月。在行业专家看来，让管培生花费半年时间去 " 拧螺丝 "，不仅可能影响汽车产品质量，还显得大材小用，体现不出价值，最终导致人才流失。名校管培生集体吐槽 " 被骗了 "《次世代车研所》栏目从知情人士获悉，位于广西柳州的上汽通用五菱今年校招加入近 800 名国内 985、211 大学管培生，在招聘中向其宣传日常工作时间为 955，即朝九晚五每周五天，但实际入职后无论男女，都前往流水线进行 " 拧螺丝 " 等基础工作，每日工作从早八点到晚八点，每周工作六天到七天，需要持续 6 个月，男女都一样。还有当事人提到，" 并不是全部都打螺丝，但都在流水线上干活 "。管培生们指出：" 最早校招时宣传就说工作是 955，入职后领导最开始说两周吃苦锻炼，现在已经在产线一个月了，没有听到任何轮岗、调离产线的消息，领导给大家画了 6 个月后分岗的大饼，有一些受不了的人已经离职复习打算考研，还有人出现了受伤等情况。"此外，知情人士透露，如今上汽通用五菱正值工厂用工期，但熟练工人并不好招。新经理上台后进行降本增效，于是才有了如今大量 985、211 应届毕业生进工厂打螺丝，参与流水线长时间作业的情况。不少管培生对此产生质疑，认为上汽通用五菱想通过高强度工作逼走一些学生，或者以此来填补短期用工荒。" 感觉被欺骗了。" 多位管培生都表达了类似的观点。还有人表示：" 车间工作强度过高，六个月的时间，要在车间 12 小时两班倒流水线，管培生还不好跑，不少人已经产生了迷茫 "。此外，还有家长表达了不满：" 企业要锻炼人完全可以，下沉一线也应该，强度这么大，三班倒不行吗？这样的企业不顾及心疼员工，不是人性的企业，看不到希望，果断沟通了孩子，已离职回家了。"针对上述情况，《次世代车研所》栏目向上汽通用五菱方面进行求证，官方表示，派遣管培生前往一线锻炼始终存在，2002 年至 2018 年，新入职管培生需要完成 1 年一线磨炼，2018 年至 2024 年，缩短为 3 到 6 个月，但有部门反馈缩短一线磨炼时间会导致技术理解不足，到 2025 届管培生，一线锻炼时间调整为 6 个月，调整方案在入职前已对管培生进行告知。而对于长时间高强度一线劳动中出现的情况，已在执行中调整为双人轮岗，降低日均工作时长。官方还表示，公司建立了质量监控体系保障生产安全，以此保障管培生在一线磨炼不会降低产品质量。但《次世代车研所》栏目发现，在前两年的校园招聘宣讲中，公司详细描述了管培生的培养计划，宣称 " 作为制造型企业，我们对每一个刚入职的新员工都有一线锻炼的环节，这个环节根据每个部门培养模式的不同，可能时间上会有差异，一般来说是 1 个月起，最长是 3 个月，也就是说大家如果都是 7 月中旬来报道的话，那最迟是到 10 月份，国庆之后会结束一线锻炼的环节。"由此可见，相关描述与官方回应内容有所出入。净利润率偏低，上汽整体增收不增利上汽通用五菱的经营压力或为此次事件的深层原因之一。根据上汽集团今年上半年财报，2025 年上半年，上汽通用五菱实现营业总收入 404.82 亿元，归属于母公司股东的净利润为 5.76 亿元，但净利率仅为 1.42%，反映出公司盈利能力较弱。综合近 5 年的半年报数据，尽管上汽通用五菱集团营收和净利润近两年呈现增长态势，但整体营收增速则较为波动，并且整体净利率仍处于较低水平。此外，上汽集团整体业绩的下滑趋势更为明显。今年上半年，上汽集团实现了销量与营收双双同比增长，但营收增速明显低于销量增速，单车均价从去年同期的 15.58 万元下降至 14.59 万元；还出现了增收不增利的现象，归母净利润同比下降 9.21%，这也导致其连续两个半年报出现净利润下滑，并且下滑幅度进一步扩大。《次世代车研所》栏目梳理发现，2021 年上半年，上汽集团来到了营收和净利润的最高峰，营收高达 3660.96 亿元，净利润高达 133.14 亿元。但随后多年便进入下滑通道，今年上半年，上汽集团的财务表现还远未回到 2021 年上半年的高峰，如今的净利润还不到当时的一半。在销量和利润承压的情况下，上汽集团正推行 " 降本增效 " 举措。上汽集团在今年一季度公告中提到，公司 " 深入推进全面深化改革，加快内部业务梳理整合，努力抢抓市场机遇，大力实施降本增效 "，并将此视为 2025 年第一季度经营好转的重要原因。而包括上汽通用五菱汽车在内，上汽集团进一步采取了精简组织机构、减少管理层级的措施。但在业内人士看来，降本增效若过度依赖压榨员工，可能适得其反。高强度的工作安排不仅影响员工士气和健康，也可能导致人才流失，增加招聘和培训新员工的隐性成本。此次将大量高学历管培生投入一线生产，表面上缓解了用工荒，节省了临时招工费用，但从长远看牺牲了企业声誉和人才培养，对公司的可持续发展造成负面影响。专家：管培生高强度 " 拧螺丝 "，或影响品质国际智能运载科技协会秘书长、黄河科技学院客座教授张翔在接受《次世代车研所》栏目采访时指出，让管培生持续高强度在工厂一线从事 " 拧螺丝 " 等体力劳动，这种做法既不利于产品质量，也造成人才浪费。他表示，拧螺丝、打磨车身等一线岗位需要经过专业培训的熟练工人来操作，直接关系到汽车产品质量；而大学生缺乏相关经验，未必能达到熟练工人的质量和效率，长时间高强度劳动也容易引发失误。张翔强调，即使是机械、材料等相关专业的 985、211 毕业生，作为管培生到生产一线锻炼的比例也应当有限，主要是为了了解生产流程，而不需要长时间从事高强度体力劳动。通常车企会安排新员工在车间实习数月，但更多是让他们参与设备管理、物料调度、生产监控等辅助工作，而非充当流水线操作工。张翔还指出，企业短期让实习生下车间锻炼无可厚非，但绝不能长期如此，否则既损害学生利益，也不利于企业形象和产品品质。