本月行业报告公开新研究成果,梁书记与依萍：一段跨越时代的深情故事

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在我国的一个小山村，有一位名叫梁书记的基层干部，他以其坚定的信念和无私的奉献，赢得了村民们的尊敬和爱戴。而在这个小山村中，有一位名叫依萍的姑娘，她美丽、善良、聪明，是村里的骄傲。梁书记与依萍的故事，就像一部跨越时代的深情画卷，让人动容。 梁书记年轻时，曾是一名优秀的军人，退役后，他选择了回到家乡，为村民们谋福祉。他深知，要改变山村的面貌，首先要从教育入手。于是，他四处奔波，筹集资金，为村里修建了一所小学。而依萍，正是这所小学的第一批学生。 依萍自小聪明伶俐，学习成绩优异。在梁书记的关心和帮助下，她不仅学到了知识，更学会了做人的道理。梁书记对依萍寄予厚望，希望她能成为村里的栋梁之才，为家乡的发展贡献力量。 随着时间的推移，依萍渐渐长大，她出落得亭亭玉立，成为了村里的美人。然而，依萍并没有因此而骄傲自满，她依然保持着谦虚谨慎的态度，努力学习，不断提升自己。梁书记看在眼里，喜在心上，他更加坚定了要把依萍培养成优秀人才的决心。 某年，我国一所著名大学到村里选拔优秀学生。梁书记得知这个消息后，毫不犹豫地推荐了依萍。经过层层选拔，依萍脱颖而出，成功考入了这所大学。依萍离开家乡的那一天，梁书记亲自送她到车站。在分别的那一刻，梁书记紧紧握住依萍的手，语重心长地说：“孩子，你要记住，无论走到哪里，都要牢记家乡的养育之恩，努力学习，为家乡争光。” 依萍含泪点头，她深知自己肩负着家乡父老的期望。在大学期间，依萍刻苦学习，成绩优异，还积极参加各种社会实践活动，锻炼自己的能力。毕业后，她毅然回到家乡，投身到家乡的建设中。 回到家乡的依萍，被任命为村里的教师。她用自己的所学，为村里的孩子们传授知识，帮助他们树立远大理想。在依萍的带领下，村里的孩子们纷纷走出大山，走向了更广阔的天地。 梁书记看到依萍的成长，心中充满了欣慰。他深知，依萍的成功离不开自己的培养和关爱。而依萍也始终铭记着梁书记的教诲，用自己的实际行动回报着家乡。 岁月如梭，梁书记和依萍的故事在村里传为佳话。他们跨越了时代的界限，用深情书写了一段感人至深的佳话。这段故事告诉我们，只要有信念、有担当，就能创造出美好的未来。而梁书记与依萍的深情，也将永远镌刻在人们的心中。

本文来自微信公众号：环球旅讯，作者：海择资本   罗海资，原文标题：《韩国上半年出入境盘点：中国开始取代东南亚目的地？》，题图来自：视觉中国韩国的旅游市场，长期以 " 出境大国 " 为标志。疫前韩国每年近三千万的出境人次，不仅重塑了亚洲的航线与目的地格局，也成为各国争取的客源重镇。然而，2025 上半年，一种微妙新格局转向正在浮现：出境人次虽然恢复到疫情前的高点，却难以再突破，增量故事似乎走向尾声相反，入境市场却在多重因素推动下加速膨胀，可能在年内超越 2019 年的历史纪录。这是一个可被称作 " 双轨增长 " 的雏型，对投资者与创业者而言，理解这个转折，或将比单纯追逐数字更为关键。一、出境高原期，峰值之后的停滞2025 年上半年，韩国出境人次约 1，456 万，较 2024 年同期成长近 4%，显示复苏延续，但整体曲线已呈现无法 " 再突破 " 的常态化特征。回望 2018 年（2，870 万人次）与 2019 年（2，871 万人次）的历史高点，今年全年或许能再创新高，但增幅有限。换句话说，韩国出境市场的边际增长已近瓶颈。对投入出境游的企业而言，这是一种典型的 " 天花板 " 警讯：总量恢复，却缺乏再加速的可能。基于此，投资与策略的焦点不再是如何追逐总体规模，而是如何在既有市场中找到细分领域的新亮点。二、潮水转向，再分配的力量2025H1 最突出的现象，是赴中国旅客的显著增长，部分替代了原本流向东南亚的客源。H1 自然增量约 54 万人次，是赴中国与日本净增加旅客量（74 万人次）的 69%；或者从另一层面来看，H1 韩国赴泰国与赴菲律宾的净减量，分别为 15 万人次与 14 万人次，迭加大概是赴中净增量（47 万）的六成多。也可以解释为，韩国人赴中旅游的结构变动，已对整体短途出境市场重新排序，赴中成为东南亚旅游的替代，中国成为优先选项，相对降低了东南亚短线旅游的热度。对航空公司与 OTA 来说，这是航点与产品设计的资源再配置信号，在一个增量有限的市场里，适当调整才能适应新的消费地图，得以盈利。三、韩流与岛屿，入境的新边界与出境的 " 封顶感 " 形成鲜明对比，入境市场正走向另一条上升曲线。2024 年韩国全年接待游客 1，697 万人次，约介于 2018 年与 2019 年之间；而 2025H1 接待 915 万人次，其趋势显示全年有望突破 2019 年 1，750 万人次的历史高点。基于多年研究，海择资本一直认为，虽然韩国的 " 玩乐产品 " 数量远不如日本，但其自然风光有机会支撑当地体验拓展，从首尔 / 釜山延伸到更广的地域。此前韩国政府选定巨文岛、白翎岛、郁陵岛 …… 等五处，启动为期四年的 "K- 旅游岛 " 培育计划。这不仅是去首尔、釜山化的旅游策略，更是尝试将韩国的生态、渔村文化与饮食资源打造成国际级的休闲产品。虽然规模不及济州，但宁静的岛屿氛围与在地文化若能整合，有望形成独特的韩国特色。韩流文化也正在成为入境市场的新增长引擎。以近期 Netflix 电影动画 "K-PoP 恶魔猎人 " 为例，文化体验需求能将票房热情转化为旅游消费。根据韩国旅行平台 Creatrip 数据，电影播放后一个月内的美国、中国台湾、新加坡与中国香港的相关体验订单都有巨大增幅。这些现象显示着韩国的入境需求已由单纯的餐饮 / 购物延伸至文化体验类，并有可能促进重复访问与更长停留。与 2019 年的单一结构相比，2025 年的韩国，入境市场不仅是数据回升，能体验的内容已有部分升级，当然仍需要更长期的政策与产业投入。四、多元客源地的新脉动若要理解韩国 2025H1 入境的真正重点，必须回到客源地结构。中国内地依旧是最大来源国，上半年入韩旅客约 218 万人次，在入境游客占比 24%，年增量 29.7 万人次则贡献整体新增量的 26%，亦即影响力还在增加中。日本则以约 191 万人次稳居第二，增速约 17%。中国台湾地区与香港地区的增速较高，分别为 30% 与 24%，两者合计 131 万人次。特别值得注意的是美国，上半年约 39 万人次，总量高居长程入境首位，为长程次位加拿大的 7.8 万人次的 4 倍以上，对于一个长线客源市场而言，显得异常突出。这不仅反映了韩国在娱乐、风土与文化上的吸引力，也与地缘政治有关——在对等关税政策推动下，日本成为美国人替代欧洲的主要长线目的地，而韩国则顺势承接成为 " 亚洲延伸选项 "。结合地域拓展与韩流文化的输出效应，入境市场的多元化颇有确立之势：中国提供绝对基盘，日本与东南亚保持稳健支撑，美国与中东则带来意外增量。与 2019 年高度依赖单一市场的结构相比，2025 年的韩国，有可能进入 " 多元入境增量时代 "，有望在未来持续创新高。