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随着科技的飞速发展，远程工作与在线会议已成为现代职场的重要组成部分。Zoom作为一款备受欢迎的视频会议软件，凭借其强大的功能与便捷的操作，成为了众多企业和个人用户的首选。然而，在享受Zoom带来的便利的同时，我们也不得不面对一个现实问题：Zoom如何更好地与人性同步，以提升用户体验？ 首先，我们要明确什么是“人性”。人性指的是人类在长期进化过程中形成的心理、情感和行为特点。在视频会议中，人性主要表现为用户的需求、习惯和情感。那么，Zoom又是如何与人性同步的呢？ 一、满足用户需求 Zoom在设计之初就充分考虑了用户的需求。以下是一些体现Zoom人性化的特点： 1. 简单易用的界面：Zoom的界面简洁明了，用户可以快速上手，无需花费过多时间学习。 2. 强大的功能：Zoom支持屏幕共享、视频录制、实时翻译等功能，满足用户多样化的需求。 3. 适应不同场景：Zoom支持一对一、多对多、在线课堂等多种场景，满足不同用户的需求。 二、尊重用户习惯 Zoom在尊重用户习惯方面也做出了诸多努力： 1. 个性化设置：用户可以根据自己的喜好调整视频会议的背景、主题等，打造个性化的会议体验。 2. 自动识别设备：Zoom可以自动识别用户的摄像头、麦克风等设备，确保会议顺利进行。 3. 适应不同网络环境：Zoom具有强大的网络适应性，即使在网络状况不佳的情况下，也能保证会议的流畅进行。 三、关注用户情感 Zoom在关注用户情感方面也表现出人性化特点： 1. 互动功能：Zoom支持实时聊天、表情、点赞等功能，让用户在会议中感受到轻松愉快的氛围。 2. 个性化邀请：用户可以通过发送个性化邀请链接，让参会者感受到会议的重视。 3. 情绪识别：Zoom正在研发情绪识别技术，通过分析用户的表情、语音等，了解参会者的情绪变化，为用户提供更贴心的服务。 四、同步之道 那么，Zoom如何实现与人性同步呢？ 1. 持续优化：Zoom团队不断收集用户反馈，针对用户需求进行产品优化，以提升用户体验。 2. 跨界合作：Zoom与各行各业的企业合作，了解不同领域的用户需求，为用户提供更全面的服务。 3. 技术创新：Zoom不断研发新技术，如人工智能、大数据等，以提升产品性能，满足用户需求。 总之，Zoom在满足用户需求、尊重用户习惯、关注用户情感等方面做出了诸多努力，实现了与人性同步。在未来的发展中，相信Zoom将继续秉持这一理念，为用户提供更加优质的服务。而对于我们用户来说，了解并掌握Zoom的同步之道，将有助于我们更好地利用这款强大的视频会议软件，提升工作效率，享受便捷的远程工作生活。

文 | 凯风镇街合并，拉开大幕。日前，广东汕尾、揭阳、肇庆三地相继发布公告，推进部分镇街合并，减少行政管理层级，节约行政成本，提高行政效率，做强镇街经济。过去几年来，全国已有多地推进镇街合并，力度最大的当属东北，甚至出现逆城市化的 " 撤区设县 "、" 撤街设镇 "。从镇街合并到区县合并，还有多远？经济第一大省，为何也要合并镇街？过去 20 多年来，我国经历了多轮区划调整，从 " 撤镇设街 "、" 撤县建市 "、" 撤县设区 " 再到 " 省会扩容 "，一直都是增量扩张思维。如今，当人口格局发生变化，城市步入存量时代，区划调整的天平开始向另一端倾斜，" 撤并镇街 " 乃至区县调整陆续登场。当所有人以为东北、中西部避无可避，没想到广东先行一步。要知道，广东是人口第一大省，也是人口净流入第一大省，一直保持增长态势。然而，人口总体增长与个别地区人口减少，地市人口增长与区县、镇街人口调整，并不矛盾。毕竟，人口既会在全国范围内 " 孔雀东南飞 "，也会在省域内部流动转移。这一次纳入调整的镇街，多数位于粤东西北地区，或珠三角边缘地带，都有一些共同特征：街道面积较小，户籍人口较少，且存在人户分离现象。所谓 " 人户分离 "，常住地与户籍地不在一起，用大白话来说，就是许多人去了外地务工。镇街合并之后，既可 " 精简行政机构，节约行政成本 "，又能 " 统筹区域资源、优化空间布局 "。这让人想到 20 多年前大范围镇街合并，当时广东近三分之一乡镇完成合并。彼时是高增长时期，主要是出于做大镇街经济、应对快速发展的考虑。经过上一轮调整，一批千亿 GDP 强镇诞生，40 镇入围全国百强镇，广东由此成为 " 强镇经济 " 的领跑者。这一次虽然大背景有所不同，但目标并无差别——在节省行政成本的同时，做大镇域经济，助力 " 百千万工程 " 建设。中西部和东北地区，也不远了。人口依旧净流入的广东，率先迈出步伐。面临人口流失、自然人口负增长双重压力的其他地区，恐怕不会等太久。未来，不只是镇街，一些人口小县，人口收缩的城区乃至地级市，同样难以置身事外。在这方面，顶层政策早已有所布局，日前发布的城市文件提出：" 推动中小城市结合常住人口变动趋势，动态优化基础设施布局、公共服务供给，按程序稳慎优化行政区划设置 "。这其中的关键在于 " 常住人口变动趋势 "。一旦常住人口减少，与之相匹配的财政供养人员、大基建等，自然要随之调整。根据吴康教授团队统计，在已公布数据的县区中，2010 — 2020 年常住人口减少的近 1500 个，其中约 1240 个为县和县级市。其中，约有 1/6 县域人口减少了 20% 以上，属于严重流失；近三分之一流失 10-20%，属于明显流失。这些人口收缩的区县，主要集中于东北地区、西部和中部地区，东北尤甚。与区县相比，镇街人口变动幅度更大，人口流失的地方只会更为庞大。在许多县域，只有地处县城的城关镇，人口还能保持扩张，其他乡镇多数处于收缩状态。值得一提的是，这还是 5 年之前的数据。最近几年， 全国人口大盘见顶，抢人大战日益白热化，未来人口收缩地区只会有增无减。从东北到西部再到中部，从镇街到人口小县再到部分市辖区，调整或将逐步到来。撤区设县、撤街设镇，谁是先行者？早在 2019 年，黑龙江伊春市进行了史上最大规模的区划调整，一次性撤销 15 个市辖区，设立 4 县 4 区，一次性减少 11 个区，部分辖区被改设为县。同一时期，黑龙江省伊春市和齐齐哈尔市多个街道被撤销，复设为镇，这一举动被媒体称为 " 撤街设镇 "。从 " 撤区设县 " 到 " 撤街设镇 "，与常规的城市化潮流相背离，隐隐有了 " 逆城市化 " 的迹象。要知道，在城市化突飞猛进之时，乡镇、县域无不寻求升格为街道、市辖区，融入城市发展的大合唱。然而，最近几年，随着人口大盘见顶，加上城市发展面临 " 两个转向 "，部分地区率先遭遇收缩困境。人口流失，传统支柱产业优势不再，过去为适应城市发展而设立的市辖区、街道，面临行政成本过高、财政负担过重、独立性不强等问题，亟待变革。同时，部分地区由于人口不足，不再符合街道设立的标准，无论街道合并，还是复归乡镇，都是务实之举。县城和乡镇，财权、规划权都相对独立，拥有更为自主的管理权限，更利于自力更生。当然，绝大多数地方并不存在逆城市化现象，但镇街、区县调整，或将成为共同选择。无论如何，尊重城市规律，及时 " 瘦身强体 "，告别扩张思维，才是长远之计。