近期行业报告发布新研究成果,考的好,妈妈随你玩——家庭教育中的激励之道

,20250924 08:38:12 李莉雯 493

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在我国,家庭教育一直被视为孩子成长过程中不可或缺的一部分。家长们为了孩子的未来,无不倾注了大量的心血。在这个过程中,如何激发孩子的学习兴趣,培养他们的学习动力,成为了家长们共同关注的问题。而“考的好,妈妈随你玩”这句话,则成为了许多家庭中激励孩子学习的法宝。 “考的好,妈妈随你玩”这句话,看似简单,实则蕴含着丰富的教育智慧。它既是对孩子学习成果的肯定,也是对孩子努力付出的鼓励。这种激励方式,不仅能够激发孩子的学习兴趣,还能培养他们的自信心,让他们在成长的道路上更加坚定。 首先,“考的好”是对孩子学习成果的肯定。每个孩子都渴望得到家长的认可,而“考的好”这句话,无疑是对孩子努力的最好回报。当孩子在学习中取得优异成绩时,家长的一句“考的好”,不仅能够让孩子感受到喜悦,还能让他们明白,自己的努力得到了认可,从而更加坚定地投入到学习中。 其次,“妈妈随你玩”是对孩子努力付出的鼓励。这句话传递了一个信息:只要你努力学习,妈妈就会陪你一起享受生活的乐趣。这种激励方式,让孩子在学习之余,感受到家庭的温暖和关爱。当孩子在学习中遇到困难时,他们会想起这句话,从而激发出克服困难的勇气。 那么,如何在家庭教育中运用“考的好,妈妈随你玩”这一激励方式呢? 1. 确立明确的目标。家长要帮助孩子设定合理的学习目标,让孩子在学习过程中有明确的方向。当孩子达成目标时,家长要及时给予表扬和鼓励。 2. 关注孩子的进步。家长要关注孩子的学习过程,及时发现他们的进步,并给予肯定。这样,孩子才能在不断的进步中,感受到学习的乐趣。 3. 营造良好的家庭氛围。家长要为孩子创造一个有利于学习的环境,让他们在学习之余,能够享受到家庭的温暖。同时,家长要注重培养孩子的兴趣爱好,让他们在学习之余,能够找到快乐。 4. 适时调整激励方式。家长要根据孩子的年龄和性格特点,适时调整激励方式。对于年龄较小的孩子,可以采用物质奖励的方式;而对于年龄较大的孩子,则可以采用精神鼓励的方式。 总之,“考的好,妈妈随你玩”这句话,为我们揭示了家庭教育中的激励之道。在孩子的成长过程中,家长要善于运用这种激励方式,让孩子在学习中感受到快乐,从而更好地激发他们的学习兴趣,培养他们的学习动力。只有这样,我们的孩子才能在未来的道路上,勇往直前,追逐自己的梦想。

公元前 158 年,汉朝发生了一件大事!汉文帝刘恒到达军营门口时,居然被门口的小兵拦住了,不让进!这个把门的小兵居然说:" 没有将军的命令,就算是皇帝来了也不能进。"这一下,汉文帝身边的大臣们,一个个目瞪口呆,汉文帝自己也是尴尬到了极点。这是怎么回事呢?原来这一年,匈奴三万骑兵入侵上郡,另外三万骑兵入侵云中郡,抢走了汉朝大量人口和财物。匈奴的骑兵斥候甚至一度到达了甘泉、长安一带。汉文帝很快下令加强军备,调集部队,在长安外围做了充足的防备,其中一路兵马由河内太守周亚夫带领,就驻扎在细柳营。为了体现自己对军队的重视,汉文帝亲自前往军营慰问士兵,鼓舞士气。汉文帝到达霸上、棘门两个军营时,车驾都是畅行无阻地直接进入。但是,到了周亚夫的细柳营时,却被大门口的小兵拦住了。打前站的使者先行到达,但是,进不去军营。使者只能等着汉文帝亲自到场,结果,汉文帝到了之后,自报家门,结果还是不能进入。最后,汉文帝只好派使者拿着皇帝的符节通报,经过周亚夫的许可后,汉文帝的车驾才得以进入细柳营。进了军营之后,周亚夫还给汉文帝定了规矩:不允许车驾快跑,只能慢慢行进。汉文帝到达周亚夫的营房后,周亚夫身穿盔甲,手持武器,对汉文帝拱手行礼,说:" 臣身着盔甲不便行大礼,只能向陛下行军礼。"汉文帝这才回礼,随后说明来意,慰问了周亚夫军营的士兵,然后离开了。出了周亚夫军营大门后,汉文帝身边的大臣们一个个议论纷纷口吐芬芳,肯定没少说周亚夫的坏话,觉得他不懂规矩,不把皇帝放在眼里,没有出门迎接皇帝等等,反正没什么好话。但是,汉文帝并没有生气,反而对这些大臣说:" 这你们就不懂了!这才是真正的将军。像霸上、棘门那些军营,简直就是小孩过家家,真要和匈奴人打起来,他们恐怕连反应都来不及,就被俘虏了。再看看周亚夫,这才是真正能打仗的将军。"后来,过了一个多月,匈奴人主动退兵了。汉文帝很欣赏周亚夫,于是把他提拔到京城担任中尉。可以说,汉文帝对周亚夫还是非常认可的。当然,汉文帝也是有格局、有度量的。面对周亚夫的强硬态度,他能够沉得住气,毕竟是用人之际。其实我们做领导,也可以从中明白:一个下属是不是有水平,跟他的脾气有一定相关性。往往有能力的人,脾气都不会小。那些既好脾气又有能力的,往往是少数。脾气越大,能力越强,这可以理解,也可以接受。而作为领导,我们更要有宽阔的胸怀,去包容这样的下属。所以说,《资治通鉴》真的是领导的教科书,字里行间都在告诉我们,如何作为领导,如何对待下属,如何面对不同类型的下属。像周亚夫这样的下属,该重用就得重用。汉文帝确实重用了周亚夫,给他升职,调到京师担任中尉,并统领北军,掌管京师的治安。这既是升职,是重用。同时,也是把他放在自己眼皮子底下,既便于监督,也是一种保护。汉文帝这一手,对周亚夫来说是升职,但也是调职,将他调离军队,也是一种防范。当然,这段故事中,周亚夫其实也很有问题。皇帝的使者亮明身份,甚至皇帝亲自来了,他还在那儿装大头蒜。说白了,就是装过头了,变通能力差,连表面的人情世故、表面文章都不屑于做,不善于做,可以说还有点故作高深的感觉。你不能说他有问题,但这样的下属,领导心里还是有点犯怵的,不好驾驭呀。对于用人之际的领导来说,这样的下属是得力干将,但是,对于平和时期的领导来说,这样的下属是大大的刺儿头呢!你觉得是这样吗?观看更多《资治通鉴》解读内容,欢迎订阅我的专栏,为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。(点账号头像,进入主页可见)煮酒论英雄,读史通谋略。关注我,每天为你分享读史感悟。李子霄 ,《资治通鉴》实践导师,畅销书作者,自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》,深耕职场管理领域多年。著有图书《门道:读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴:领导智慧与成事之道》《制胜谋略:资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。
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