今日相关部门发布新动向,《拔萝卜的痛,另一种“黄”色的体验》
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在我国民间,有一种独特的说法,叫做“拔萝卜痛又叫黄”。这句话虽然简单,却蕴含着丰富的文化内涵和生活哲理。那么,这句话究竟是什么意思呢?接下来,就让我们一起来探寻这个有趣的话题。 首先,我们要了解这句话中的两个关键词:“拔萝卜”和“黄”。拔萝卜,顾名思义,就是指从地里挖出萝卜的过程。在我国农村,拔萝卜是一种常见的农事活动,也是农民们日常生活中不可或缺的一部分。而“黄”,则是指拔萝卜时产生的疼痛感,又被称为“黄”色体验。 那么,为什么拔萝卜会痛又叫黄呢?这主要与萝卜的生长环境和拔萝卜的方式有关。萝卜生长在土壤中,需要不断地吸收水分和养分。在生长过程中,萝卜的根部会逐渐增大,与土壤紧密相连。当我们要拔出萝卜时,需要用力将萝卜从土壤中拔出,这时,根部与土壤的连接处就会产生疼痛感,这就是所谓的“拔萝卜痛”。 而“黄”色体验,则源于拔萝卜时的一种特殊感受。在拔萝卜的过程中,由于用力过猛,有时会导致皮肤出现红肿、疼痛的现象,甚至会出现一些黄色的液体。这种液体其实是皮肤受到摩擦后,皮下毛细血管破裂所渗出的血液。因此,我们称之为“黄”色体验。 尽管拔萝卜会带来疼痛,但这句话却蕴含着积极的生活态度。首先,它告诉我们,生活中的许多事情都需要付出努力,才能获得成功。就像拔萝卜一样,只有经过辛勤的劳作,才能收获丰硕的果实。其次,这句话还提醒我们,在追求目标的过程中,难免会遇到挫折和困难。这时,我们要学会坚强,勇敢地面对,才能走出困境,实现自己的梦想。 此外,“拔萝卜痛又叫黄”这句话还反映了我国劳动人民的智慧。在长期的生产实践中,人们总结出了许多关于农业生产的经验。拔萝卜的疼痛和黄色液体,正是劳动人民在农业生产中积累的经验。这些经验对于提高农业生产效率、保障粮食安全具有重要意义。 在现代社会,虽然农业机械化程度不断提高,但拔萝卜这种传统的农事活动依然存在。它不仅是一种劳动方式,更是一种文化的传承。通过拔萝卜,我们可以体会到劳动的艰辛,感受到生活的美好。同时,它也让我们明白了,只有尊重劳动、热爱劳动,才能创造出更加美好的生活。 总之,“拔萝卜痛又叫黄”这句话,既是对劳动人民辛勤付出的赞美,也是对生活哲理的深刻阐释。在今后的日子里,让我们牢记这句话,以积极的态度面对生活中的种种挑战,努力实现自己的梦想。
剑指出海。投资界 - 天天 IPO 消息,今日(9 月 2 日)奥克斯电气正式在港交所挂牌上市。此次 IPO 发行价每股 17.42 港元,以此计算发行市值约 270 亿港元。奥克斯的背后,是一位来自宁波的草根创业者郑坚江。从一名普通的汽车修理工,到全球第五大空调提供商的掌门人,回顾郑坚江的创业历程,低价策略是他杀出重围的关键一步。郑坚江不仅因此收获了 " 价格屠夫 " 的外号,还被格力董明珠等同行多翻 " 声讨 "。自 2018 年起,奥克斯电气就开始筹备 IPO,经历了从 A 股转战港股,至今天终于如愿。这也是眼下赴港上市热闹的一缕缩影。宁波大佬第三家上市公司,市值 270 亿一幅草根创业的画卷铺开。郑坚江出生于 1961 年的浙江宁波,家境清寒,初中时便辍学做起汽车修理工。27 岁时,得知附近一个零件厂经营困难,渴望改变命运的郑坚江带领几个人,贷款 2000 元将其承包了下来。就这样,郑坚江赚到了人生第一桶金。1994 年,几经转型的工厂正式进入了利润更高的空调行业,郑坚江成立 AUX 电器有限公司,奥克斯空调诞生了。当时的市场情况是,美的、格力、春兰等国产品牌以及部分欧美品牌各据一方,在老百姓心中,空调更是奢侈品,并非家家能用得上。面对此情此景,郑坚江祭出 " 价格战 " 策略,用他复盘创业时的原话来说:" 当时我的空调刚上市时,比进口商品价格要低 60% 左右,比国内同类产品要低 30%。这也是为什么我只用五年时间,就做到国内第四。"更震惊的事还在后面。2002 年,郑坚江公布了《空调成本白皮书》,其中显示 1.5 匹空调的成本是 1748 元,当时市场上同类产品的售价普遍在 2500 到 3000 元。业界哗然之时,奥克斯却宣布给 40 多款空调降价 30%。从此,他被冠以 " 价格屠夫 " 的称号。奥克斯市场占有率越来越高,但更多的业内人士批评他 " 扰乱市场 "。最为人熟知的是,格力董明珠多次公开表示不满,认为这种做法是在恶意竞争,董明珠还炮轰他:" 偷技术、挖人才、质量不达标 "。一直以来,奥克斯与格力围绕专利、商业秘密等发起多轮诉讼,时间跨度已长达 10 年,双方纠纷不断。奥克斯日益壮大。根据招股书,旗下包括奥克斯 AUX、华蒜和 AUFIT 奥菲特三个主要品牌。2022 年 -2024 年,奥克斯的营收分别为 195.28 亿元、248.32 亿元、297.59 亿元,毛利率分别为 21.3%、21.8%、21%;经调整净利分别为 14.49 亿元、25.11 亿元、29.35 亿元。根据弗若斯特沙利文的资料,按 2024 年的销量计算,奥克斯是全球第五大空调提供商,市场份额达 7.1%。招股书显示,IPO 前,64 岁的郑坚江通过 Ze Hui、China Prosper 及奥克斯控股控制奥克斯约 96.36% 投票权。回顾 2011 年,郑坚江将手中的 " 三星电气 " 更名 " 三星医疗 ",并在上交所主板挂牌上市。2015 年,他还收购一家港股上市的物业公司并更名为奥克斯国际。如今,他收获了人生中第三家上市公司。出海,赴港 IPO 下一站你可能并不知道,奥克斯的海外市场贡献近半。自 2015 年起,奥克斯电气就销往海外,先后进入了巴西、印尼、马来西亚、泰国、美国、越南等市场,目前其空调业务覆盖 150 多个国家和地区。海外市场也成为新的增长点。招股书显示,在 2022-2024 年及 2025 年第一季度,其海外销售收入分别为 83.86 亿元、104.12 亿元、146.81 亿元、53.36 亿元,分别占同期公司总收入的 42.9%、41.9%、49.3%、57.1%。当出海成为众多中国公司的下一程,大家纷纷奔赴香港卡位。正如奥克斯在招股书提及,空调业务面临激烈竞争,此次港股 IPO,募集资金预计将用于全球研发、升级智能制造体系及供应链管理、加强销售及经销渠道等方面。例如,在海外关键地区布局更多生产基地和研发中心,提高海外业务本地化的产品研发、销售、交付及运营能力。" 大家需要一个连接世界的平台,以便于今后的海外业务扩张。"港股是通往全球化的重要途径。正如港交所 CEO 陈翊庭所言,从长远看,港交所仍然是连接内地和世界的 " 超级联系人 "。沿着这个脉络,我们看到今年众多奔赴港股的公司,其初衷无一例外都指向了全球化,例如海天味业、蜜雪冰城等公司。这也不禁让人想起奥克斯的另一个对手——美的,2024 年 9 月正式挂牌港交所时,其赴港 IPO 的核心目标就是进一步实现全球化," 全球突破是当下最核心的战略之一,要在海外市场构建第二个主场。"8 月 20 日,陈翊庭在中期业绩发布会上透露,到目前为止,港交所已经完成超过 50 宗 IPO,融资额也接近 170 亿美元——港交所一跃引领全球资本市场。她坦言,目前正在排队申请 IPO 的企业接近 230 家。这里依然是通往世界的窗口。