今日行业协会传达研究成果,揭秘aaaaaa级特色特黄的毛片:探寻隐藏在历史尘埃中的珍贵记忆

,20250924 13:21:26 马映冬 462

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在我国悠久的历史长河中,每一片土地都留下了丰富的文化遗产。这些文化遗产不仅包括建筑、文物,还包括那些鲜为人知的民间传说和民间艺术。今天,我们要揭开一个aaaaaa级特色特黄的毛片之谜,探寻隐藏在历史尘埃中的珍贵记忆。 毛片,顾名思义,就是用毛制作的片状物品。在我国,毛片有着悠久的历史,它不仅是民间工艺的瑰宝,更是民俗文化的重要组成部分。aaaaaa级特色特黄的毛片,更是毛片中的佼佼者,它以独特的工艺、精湛的技艺和丰富的文化内涵,成为民间艺术的代表。 aaaaaa级特色特黄的毛片,起源于我国古代的民间工艺。据史料记载,早在唐宋时期,毛片工艺就已经初具规模。到了明清时期,毛片工艺更是达到了鼎盛。这种毛片选用优质羊毛为原料,经过精心挑选、梳理、染色、编织等工序,最终形成了一幅幅精美的图案。 aaaaaa级特色特黄的毛片之所以被称为“特黄”,是因为它的染色工艺独特。在染色过程中,工匠们选用了一种名为“黄丹”的天然矿物颜料,这种颜料色泽鲜艳、耐久性强,使得毛片呈现出独特的黄色。这种黄色不仅代表了毛片的独特工艺,更是民间艺术的象征。 aaaaaa级特色特黄的毛片在图案设计上独具匠心。它以民间传说、神话故事、自然景观为题材,将生活中的美好寓意融入其中。如《牛郎织女》、《白蛇传》等经典故事,都在毛片中得到了生动的展现。这些图案不仅具有极高的艺术价值,更是中华民族传统文化的瑰宝。 在毛片工艺的制作过程中,工匠们秉承着精益求精的精神,将毛片制作得精美绝伦。每片毛片都经过精心挑选、梳理,确保羊毛的质地柔软、色泽均匀。在染色过程中,工匠们更是小心翼翼,生怕破坏了毛片的纹理和图案。编织时,工匠们更是手法娴熟,使得毛片既美观又实用。 aaaaaa级特色特黄的毛片在我国民间有着广泛的应用。它不仅可以作为家居装饰品,还可以作为礼品赠送亲朋好友。在民间节日、庆典活动中,毛片更是不可或缺的装饰品。它不仅丰富了人们的精神生活,还传承了中华民族优秀的传统文化。 然而,随着时代的发展,aaaaaa级特色特黄的毛片逐渐淡出了人们的视野。许多传统工艺逐渐失传,aaaaaa级特色特黄的毛片也面临着传承危机。为了保护和传承这一民间艺术,我国政府和社会各界纷纷行动起来,开展了一系列保护和传承工作。 如今,aaaaaa级特色特黄的毛片已经成为我国非物质文化遗产的重要组成部分。它不仅让我们领略到了民间艺术的魅力,更让我们深刻体会到了中华民族传统文化的博大精深。让我们携手共进,共同保护和传承这一珍贵的文化遗产,让aaaaaa级特色特黄的毛片在历史的长河中继续闪耀光芒。

图片来源:永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯(记者 孙煜)永辉超市首席执行官(CEO)一职空缺半年后,人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间,永辉超市发布公告,公司当天召开了第六届董事会第七次会议,同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示,王守诚于 1991 年 4 月出生,拥有北京大学硕士学历,在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉,历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人,闽赣省区人力资源总监,上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中,最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现,亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动,2024 年 6 月 19 日,首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开," 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%,增设胖东来专区,引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品,此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面,平均涨薪 30%,保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果,名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份,成为第一大股东,名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月,永辉超市成立改革领导小组,叶国富担任组长,王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果,今年 1 月,王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访,他提到," 永辉的调改数据结果是超过了预期,未来,永辉超市将坚定走品质路线,胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行,"彼时,王守诚表示 " 调改店运营成本高,但是费用率较低,总体的投入产出比还是高的。"然而,永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示,业绩不增反降。公告显示,2025 年上半年,公司实现营业收入 299.48 亿元,同比下降 20.73%;归母净亏损 2.41 亿元,上年同期净利润 2.75 亿元,同比由盈转亏。谈及亏损原因,永辉表示,收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作,关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加,但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年,凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚,2010 年 12 月登陆上交所,2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后,连续三年业绩未能扭转,2021-2023 年,累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因,调改以来加速关闭亏损门店。公告显示,2023 年末永辉超市门店数为 1000 家,2024 年末为 775 家,2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来,永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店,截至 6 月底,门店数为 552 家。一年半时间,永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用,一定程度拖累业绩增长。从调改情况看,公司公告显示,今年上半年调改开业 124 家门店,截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家,公司预计到 9 月底,全国调改门店数突破 200 家。此外,永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上,永辉超市改革领导小组组长叶国富表示,永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义,推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉,为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端,叶国富提到,坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法,必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称,将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商,并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看,永辉超市此前披露的半年报显示,今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订,精简供应商数量约 50%,完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上,烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%,自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上,永辉管理层提到,下半年将继续推进门店调改和闭店工作,预计全年盈利承压,但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着,永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日,有业内人士告诉蓝鲸记者,于东来从 1995 年开始创业,30 年间深耕河南,截至目前开出了 13 家胖东来店,其中的精耕细作并非短期能够学会。
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