本月监管部门公开新成果,三门齐开，痛苦还是解脱？

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统一维修资源中心:本周行业报告披露重要变化,三门齐开，痛苦还是解脱？

在繁忙的生活节奏中，我们常常会遇到各种压力和困扰。而“三门齐开”这个词语，似乎寓意着一种同时面对多重困境的境地。那么，当这“三门齐开”的时候，我们会感到难受吗？还是说，这或许是一种解脱的开始？ 首先，我们来解读一下“三门齐开”的含义。在这里，“三门”可以理解为生活中的三个重要方面：事业、家庭和健康。当这三个方面同时出现问题，我们就会感到压力山大，仿佛身陷囹圄。那么，在这种境地中，我们是否会感到难受呢？ 首先，事业上的困境会让我们倍感压力。无论是职场竞争、工作压力，还是职业发展瓶颈，都可能会让我们感到焦虑和痛苦。此时，我们可能会陷入“三门齐开”的境地，不仅要应对工作中的种种挑战，还要兼顾家庭和健康。 其次，家庭问题也是“三门齐开”的重要因素。家庭矛盾、亲子关系、夫妻关系等，都可能让我们感到疲惫不堪。在这个时候，我们不仅要应对家庭中的种种困扰，还要努力保持工作上的稳定，使得“三门齐开”的境地愈发严峻。 最后，健康问题更是“三门齐开”中的重中之重。无论是身体疾病，还是心理压力，都会让我们感到痛苦不堪。在这个时候，我们不仅要面对身体上的折磨，还要应对工作和家庭中的压力，使得“三门齐开”的境地愈发艰难。 那么，在这种“三门齐开”的境地中，我们会感到难受吗？答案或许因人而异。有些人可能会感到无比痛苦，甚至陷入绝望；而有些人则可能会把这种境地视为一种解脱的开始。 对于那些感到难受的人来说，他们可能会选择逃避现实，寻求安慰。然而，逃避并不能解决问题，反而会让“三门齐开”的境地愈发严重。在这种情况下，我们需要正视问题，勇敢面对困境，寻求解决之道。 而对于那些把“三门齐开”视为解脱的人来说，他们可能会从这种境地中汲取力量。面对多重困境，他们可能会更加珍惜生活中的每一个美好瞬间，努力寻找生活的意义。在这个过程中，他们或许会逐渐发现，曾经的痛苦和压力，其实都是成长的催化剂。 那么，如何才能从“三门齐开”的境地中解脱出来呢？以下是一些建议： 1. 保持积极的心态：面对困境，我们要学会调整自己的心态，保持乐观和积极，相信自己有能力度过难关。 2. 合理安排时间：在工作和生活中，我们要学会合理安排时间，确保各项工作和责任得到妥善处理。 3. 寻求支持：在面对困境时，我们要学会寻求家人、朋友和同事的支持，共同度过难关。 4. 学会放松：在紧张的生活节奏中，我们要学会放松自己，保持身心健康。 总之，“三门齐开”的境地确实会让我们感到难受，但只要我们勇敢面对，积极应对，就一定能够找到解脱之道。在这个过程中，我们也会逐渐成长，变得更加坚强。

短阅读专栏：第 43 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上，确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑，也是团队方向的风标。但别忽略了，在这些人之下，真正撑住企业脊梁的，往往不是另一批顶尖，而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断：七十分人才有独特的存在价值，甚至是组织最稳定的力量。为啥？三个原因。第一，谦而不傲，容易融合。两个顶尖碰到一起，理念和性格的锋芒很可能互相排斥；而七十分人才更愿意低头照镜子，找找自己的不足，依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人，而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二，有向上追逐的劲头。面对顶尖者，七十分人才心里总会有一句话：我也想试试。这种明确的标杆感，会让他们一直往上冲，不停逼近峰顶。顶尖者冲得快，但七十分的人跑得久。第三，懂感恩，更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果，对公司反而不太有欠人情的感觉；而七十分人才清楚，今天的成绩离不开企业的培养，所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 "，那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配，是一座金字塔：顶尖者破局拓边，七十分人才稳住根基——一个拉开疆界，一个守住家园，彼此成就，企业才能走得远。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。