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在我国广袤的土地上，有一片肥沃的土地，它孕育着无数的生机与希望。这片土地，见证了无数代人的辛勤耕种，其中，最让人感动的莫过于那些默默付出的妈妈们。她们用双手耕种着这片土地，用爱心滋养着每一个生命，将希望与传承传递给下一代。 妈妈们是这片肥沃土地的守护者。她们从年轻时就肩负起家庭的重担，为了生活，为了孩子，她们辛勤劳作，不辞辛苦。在炎炎夏日，她们头顶烈日，挥汗如雨；在寒冷冬日，她们脚踏泥泞，不畏严寒。她们用坚实的肩膀，撑起了家庭的半边天。 妈妈们是这片肥沃土地的耕耘者。她们深知土地的珍贵，因此对土地的呵护备至。她们精心耕种，施肥、除草、浇水，每一道工序都做得细致入微。她们用辛勤的汗水，换来了丰收的喜悦。每当看到金黄的麦浪、硕果累累的果树，妈妈们的脸上总会洋溢着幸福的笑容。 妈妈们是这片肥沃土地的传承者。她们将勤劳、善良、坚韧的品质传承给下一代。在妈妈的言传身教下，孩子们学会了珍惜土地，学会了感恩生活。她们知道，这片土地是祖先们留下的宝贵财富，是她们赖以生存的家园。因此，她们从小就懂得爱护土地，懂得感恩。 在这片肥沃的土地上，妈妈们用无私的爱心，为孩子们搭建了一个温馨的港湾。她们用自己的双手，为孩子们创造了一个美好的未来。在这个港湾里，孩子们茁壮成长，他们学会了独立、学会了担当，成为了祖国的栋梁之才。 然而，岁月如梭，妈妈们渐渐老去。她们不再年轻，不再有力气耕种这片土地。但她们的心，依然牵挂着这片土地，牵挂着孩子们。她们希望孩子们能够继承她们的优良传统，将这片土地耕种得更加肥沃。 作为这片肥沃土地的后代，我们应当铭记妈妈的恩情，传承妈妈的优良品质。我们要珍惜这片土地，爱护这片土地，让这片土地永远充满生机与希望。 在这个充满感恩的季节里，让我们向妈妈们致敬，感谢她们为我们付出的一切。让我们用自己的行动，回报这片肥沃的土地，回报妈妈的养育之恩。 让我们携手共进，传承妈妈们的勤劳、善良、坚韧，让这片肥沃的土地，成为我们共同的家园，成为我们实现梦想的舞台。让我们用爱心和汗水，耕种这片土地，让它在我们的手中更加繁荣昌盛。 在这片肥沃的土地上，妈妈们用她们的双手，为我们描绘了一个美好的未来。让我们铭记这份恩情，用我们的行动，让这片土地更加肥沃，让我们的生活更加美好。

在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中，AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息，摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示，在最新的投资者日活动中，快手向市场清晰地传递了一个信号：公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间，正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露，自 4 月可灵 2.0 版本上线以来，其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上，并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期，显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法，模型能力仍是差异化的关键领域，这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元，管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额，长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币，其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出，AI 视频生成领域涌现大量新进入者，整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力，Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言，视频个性化将是重要改进方向，Kling 希望用户能够充当导演角色，在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出，公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为，由于模型性能差距和基础设施投资巨大，低价策略在吸引用户方面效果有限，快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec，目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果：总使用时长提升 1%，本地服务搜索点击率提升 5%，电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面，当使用 AI 理解广告内容时，快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联，客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为，利用 AI 技术改善广告推荐相对容易，而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难，因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段，管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健：电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中，快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势，特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈，销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长，尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面，快手巧妙运用补贴和佣金激励，货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面，佣金率在过去一年翻倍，虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小，公司愿意用部分流量补贴商家，给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统，这可能带来未来增长机会。此外，报告指出，公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台，快手在不影响用户体验的前提下，持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。