本周监管部门传递新进展,校园禁忌：双性受与双龙攻的寝室奇遇

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在一个普通的大学校园里，有一间充满神秘色彩的寝室，这里住着四位性格迥异的年轻人。他们分别是：双性受的林阳，双龙攻的陈宇、李明，以及性格开朗的赵刚。这四位室友，因为种种原因，生活在一个小小的空间里，演绎着一段段令人啼笑皆非的故事。 一天晚上，林阳在寝室里独自一人，翻看着一本关于双性恋的书籍。这时，陈宇和李明突然闯了进来，两人脸上带着一丝戏谑的笑容。原来，他们刚刚在校园里听到了关于林阳的双性恋传闻，特地来“考察”一番。 “林阳，听说你是个双性受？”陈宇一边说着，一边坐在林阳的床上，李明则站在一旁，眼神中充满了好奇。 林阳放下手中的书，苦笑着回答：“是啊，我是个双性受。不过，这也不是什么见不得人的事情，你们别误会。” 陈宇和李明相视一笑，似乎对林阳的回答感到满意。接着，三人开始聊起了关于双性恋的话题。在谈话中，林阳了解到陈宇和李明也是双龙攻，这让林阳感到十分惊讶。 “你们两个也是双龙攻？”林阳难以置信地问道。 “没错，我们两个都是双龙攻。”陈宇和李明异口同声地回答。 从那天晚上开始，四人成为了无话不谈的好朋友。他们一起上课、一起吃饭、一起玩耍，共同度过了许多快乐的时光。然而，这段美好的时光背后，却隐藏着一个惊天的秘密。 原来，陈宇和李明在高中时期就认识了一个神秘的双性受，而那个双性受正是林阳。当时，三人因为一场意外而失散，没想到在大学里再次相遇。为了保守这个秘密，他们决定将这段往事深埋心底。 然而，命运似乎总爱开玩笑。一天晚上，四人正在寝室里聊天，突然，一股强大的能量从窗外涌入。这股能量将四人紧紧包围，让他们无法动弹。就在这时，一个神秘的声音在四人耳边响起：“你们四个，都是双性恋者，今晚，我将把你们变成双龙攻。” 四人惊恐万分，他们不知道这个神秘的声音是谁，也不知道他为什么要这么做。然而，他们明白，自己已经陷入了绝境。 就在这时，林阳突然想起了高中时期的那段往事。原来，那个神秘的双性受正是这个神秘声音的主人。他之所以要这么做，是因为他曾经深爱着林阳，却因为种种原因无法在一起。如今，他终于找到了林阳，却只能以这种方式报复。 在绝望中，林阳突然想起了陈宇和李明。他明白，只有他们才能救自己。于是，林阳鼓起勇气，对陈宇和李明说：“你们两个，一定要相信我，我们一起努力，一定能打败这个神秘声音。” 在林阳的带领下，四人开始了一场惊心动魄的战斗。他们凭借着坚定的信念和顽强的毅力，终于打败了神秘声音。然而，这段经历让他们更加珍惜彼此，也让他们明白了友谊的可贵。 从此，四人成为了真正的朋友，他们一起度过了大学时光，共同面对了人生的种种挑战。而那段关于双性受与双龙攻的寝室奇遇，也成为了他们心中永恒的回忆。

今年春节，现象级大模型 DeepSeekR1 横空出世，给国产 "AI 六小龙 " 上了重要一课。这六家国内明星级的 AI 创业公司——智谱、MiniMax、月之暗面、阶跃星辰、百川智能、零一万物——曾被寄希望成为中国的 OpenAI，却在 2025 年经历了一系列创投圈常见的起落沉浮：产品停运、核心团队特别是技术派人才流失、融资几乎中断等等。从起高楼的风光无限到十字路口的进退两难，这六家国产大模型独角兽在各自的发展轨迹中，面临过相似的困境，也犯过普遍性的错误。文 /Nico 混沌商业研究团队产品同质化严重，商业化路径不清晰如果要总结 AI 六小龙的产品轨迹，关键词可能是 " 产品焦虑 " 和 " 昙花一现 "。据统计，六小龙在过去两年推出了数十款 AI 应用，不少在短短几个月内悄然退场。这些应用有的是出于跟风内卷，在没有进行充分用户调研的前提下就仓促上线。其中，虚拟陪伴、聊天 + 搜索、效率工具等领域的产品死亡率最高。阶跃星辰旗下的 AI 社交工具 " 冒泡鸭 "，上线时曾被寄予厚望，然而，由于 DAU 打不过头部的星野，不到一年便以并入公司旗下另一款对话产品 " 跃问 " 告终。有虚拟陪伴应用的玩家表示，这类产品上线迅速、下线更迅速，不要对它们的角色投入过多感情。C 端产品普遍同质化严重、缺乏长期的生命力。大同小异的聊天机器人、写作助手和搜索工具不仅浪费了宝贵的研发资源，也让用户产生了审美疲劳。而 B 端市场则被大厂占据，六小龙的商业化变现之路艰难。以放弃 AGI 转向医疗 AI 垂直场景的公司百川智能为例，虽然战略调整本身是冲着商业化去的，但华为、阿里健康、腾讯医疗等巨头拥有强大的生态系统和资源，百川作为新入局的玩家在资源和渠道上都不占优势。战略摇摆的代价李开复创办的零一万物，旗下的出海办公效率工具 PopAI 一度表现十分亮眼：上线九个月产品 ROI 接近 1，一年内做到了千万用户，高峰期年度经常性收入近千万美元，完全可以为公司造血。然而，零一万物却在 Kimi 在国内出圈爆红后紧急转向，跟风仓促上线了 PopAi 的国内版——相当同质化的 AI 工作平台 " 万知 "。结果是，PopAi 的人力和资源被万知抽走，但万知的表现却远不及预期，在 Kimi 已经占据国内用户心智的情况下，用户增长乏力，上线仅三个月便草草下线。万知的失利，伴随着零一万物的核心成员 " 阿姨 " 谷雪梅、PopAi 的产品负责人曹大鹏离职。从 2023 年底到 2025 年中，零一万物的核心技术骨干流失频繁，造成公司军心不稳、元气大伤。技术壁垒不足，领先优势被迅速抹平2023 年，AI 六小龙依靠先发红利在市场占得先机。但当 DeepSeek 用不到 600 万美元的极低成本训练出可以媲美 OpenAI-o1 能力的大模型，不仅改变了行业的游戏规则，也给开发闭源模型的公司带来极大的压力。同时，大厂的入局也加速了技术壁垒的瓦解。众所周知，大模型是一个烧钱的领域，而阿里的通义千问和字节的豆包等产品，不仅在技术能力上不落下风，在资源和生态建设方面更是远超创业公司可以投入的水平。六小龙踩过的坑，能为后来者提供宝贵的经验。1. 清晰的战略导向，"AI 一天，人间一年 "，但保持战略定力远重要于追逐热点。在开源和闭源之间反复横跳、在 B 端和 C 端之间摇摆不定，在战略层面时而想要 all in，时而想全面开花，不仅会浪费时间和资源，还会造成团队的分裂。2. 用户体验胜过参数，对于用户来说，最重要的不是模型的排名和跑分，而是产品是否能解决实际问题。3. 技术与商业的平衡，AI 六小龙的某些团队由技术派主导，埋头开发忽视用户调研和触达；某些砸钱买量，但产品功能和用户体验未能跟上。未来的 AI 创业者需要在技术指标与产品落地、实现商业化之间找到平衡。结 语不过，即使 AI 六小龙遭遇了严重的考验，根据 Artificial Analysis 的最新排名，在阿里的 Qwen3 235B 2507、DeepSeak V3.1   稳居全球大模型智力指数第一梯队之外，三小龙近几个月上线的 GLM-4.5、MiniMax M1-80k 和 Kimi K2 依旧稳稳占据第二梯队的三个位置。是继续留在 AGI 的牌桌上，还是转向应用和其他垂直赛道？国产大模型赛道可能无法同时容纳六家独角兽同时做大做强，但 " 百模大战 " 硝烟散尽后，经历过失败和反思再出发的幸存者，或许能在新的赛道走得更远。