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在日常生活中，手势是我们表达情感、传递信息的重要方式。正确、得体的手势不仅能够帮助我们更好地与人沟通，还能展现我们的个人修养和优雅风采。本文将为您介绍9个扣自己的正确手势图，帮助您在日常交往中更加得体、自信。 ### 1. 握手礼 握手礼是最常见的手势之一，它代表着尊重和友好。正确的握手姿势是：双手自然下垂，掌心相对，轻轻握住对方的手，力度适中，时间约2-3秒。握手时，眼神要正视对方，微笑点头，以示尊重。 ### 2. 招手礼 招手礼常用于远距离打招呼或告别。正确的招手姿势是：将手心朝外，手臂伸直，轻轻挥动。招手时，眼神要关注对方，微笑点头，以示热情。 ### 3. 点头礼 点头礼是一种表示肯定、同意或感谢的手势。正确的点头姿势是：头部轻轻向上抬起，颈部保持放松，幅度不宜过大。点头时，眼神要关注对方，微笑点头，以示真诚。 ### 4. 摆手礼 摆手礼常用于表示否定、拒绝或告别。正确的摆手姿势是：手臂伸直，掌心朝外，轻轻摆动。摆手时，眼神要关注对方，微笑点头，以示礼貌。 ### 5. 握拳礼 握拳礼是一种表示坚定、决心或力量的手势。正确的握拳姿势是：将拳头紧握，手臂伸直，眼神坚定。握拳时，可适当配合身体语言，以增强气势。 ### 6. 拍手礼 拍手礼常用于表示鼓励、支持或赞赏。正确的拍手姿势是：双手并拢，掌心相对，轻轻拍打。拍手时，眼神要关注对方，微笑点头，以示热情。 ### 7. 指点礼 指点礼常用于指示方向或物品。正确的指点姿势是：将食指伸直，其余四指并拢，轻轻指向目标。指点时，眼神要关注目标，微笑点头，以示尊重。 ### 8. 挥手礼 挥手礼常用于告别或表示再见。正确的挥手姿势是：手臂伸直，掌心朝外，轻轻挥动。挥手时，眼神要关注对方，微笑点头，以示礼貌。 ### 9. 摆手示意 摆手示意常用于表示否定、拒绝或制止。正确的摆手姿势是：手臂伸直，掌心朝内，轻轻摆动。摆手时，眼神要关注对方，微笑点头，以示礼貌。 总之，掌握这些扣自己的正确手势图，有助于我们在日常生活中更好地与人沟通，展现我们的优雅风采。在与人交往时，请务必注意手势的运用，让您的举止更加得体、自信。

短阅读专栏：第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里，一旦有了重要项目，最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信，只要王牌将军一出手，项目就稳了。短期看，这么干没毛病，风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看，这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼，但胜得多了，往往会带来两个副作用：过度自信，忽视细节：总觉得 " 这仗和以前差不多 "，结果低估了变化，踩了坑。路径依赖，缺乏新打法：习惯用老方法应对新问题，越是关键项目，越需要推翻套路、重新设计。历史上，拿破仑在滑铁卢翻船，就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场，结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有，但没十成把握，这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新：胜负未定，警惕心强，不敢掉以轻心；边干边复盘，一步步修正路线。很多创新型公司，都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人，就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁，迟早会出问题：成功被视为个人能力，而不是制度成果；新人和二线将永远得不到历练，组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病，但企业一旦走向成熟，就得让制度、流程、团队能力撑起项目，而不是少数人的光环。要塑造英雄，那英雄应该是创始人——他代表企业精神，而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。