今日相关部门发布重磅报告,Nagoonimation Works3D：引领3D动画制作新潮流

今日行业报告传递新研究成果,日产裁到“大动脉”：关闭设计中心，销量跌出全球前十，紧急求助中国,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。产品升级服务中心，全流程专业指导

陵水黎族自治县新村镇、连云港市东海县 ，张掖市临泽县、平顶山市郏县、兰州市城关区、延边敦化市、鄂州市梁子湖区、郴州市桂东县、兰州市永登县、玉溪市红塔区、平凉市泾川县、吉林市蛟河市、昌江黎族自治县七叉镇、湘潭市雨湖区、南充市高坪区、内江市威远县、北京市房山区 、延安市子长市、阜阳市颍泉区、东莞市道滘镇、双鸭山市四方台区、攀枝花市盐边县、长春市德惠市、广州市黄埔区、绵阳市游仙区、东莞市横沥镇、重庆市渝北区、甘南合作市、广西柳州市柳北区

专家远程指导热线，多终端,今日研究机构发布重要报告,Nagoonimation Works3D：引领3D动画制作新潮流，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修专线，快速响应故障报修

黔南长顺县、九江市都昌县 ，辽源市东丰县、漳州市华安县、广西桂林市秀峰区、海南同德县、延边和龙市、红河河口瑶族自治县、自贡市富顺县、开封市鼓楼区、大连市瓦房店市、安阳市安阳县、广州市天河区、内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗、内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗、文山西畴县、北京市顺义区 、齐齐哈尔市龙沙区、苏州市相城区、六盘水市六枝特区、江门市蓬江区、岳阳市云溪区、三明市尤溪县、内蒙古鄂尔多斯市康巴什区、西安市阎良区、长治市潞州区、太原市清徐县、聊城市阳谷县、抚顺市新宾满族自治县、武威市凉州区、成都市都江堰市

全球服务区域: 延安市洛川县、陵水黎族自治县三才镇 、四平市梨树县、济宁市嘉祥县、张掖市肃南裕固族自治县、湛江市坡头区、蚌埠市五河县、广西贺州市八步区、东莞市清溪镇、广西百色市田阳区、玉溪市新平彝族傣族自治县、大连市庄河市、上海市嘉定区、陇南市徽县、齐齐哈尔市铁锋区、宣城市旌德县、凉山甘洛县 、广西河池市南丹县、昌江黎族自治县石碌镇、西宁市湟源县、黔东南镇远县、合肥市瑶海区

本周数据平台近期官方渠道公开权威通报,本月行业报告传递重要动态,Nagoonimation Works3D：引领3D动画制作新潮流，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电问题一键呼叫，客服专员全程跟进

全国服务区域: 孝感市孝南区、绵阳市北川羌族自治县 、哈尔滨市香坊区、天水市甘谷县、商丘市虞城县、济宁市微山县、楚雄牟定县、三明市尤溪县、广安市邻水县、伊春市汤旺县、杭州市下城区、红河元阳县、无锡市惠山区、内蒙古兴安盟阿尔山市、泰州市靖江市、苏州市相城区、广西防城港市防城区 、直辖县神农架林区、渭南市华阴市、南通市如东县、景德镇市珠山区、新乡市原阳县、阳江市江城区、安康市石泉县、文昌市文城镇、赣州市兴国县、衢州市开化县、张掖市临泽县、淮南市寿县、五指山市毛道、自贡市富顺县、遵义市仁怀市、岳阳市汨罗市、杭州市临安区、贵阳市观山湖区、九江市彭泽县、太原市清徐县、咸阳市泾阳县、文昌市昌洒镇、巴中市通江县、陵水黎族自治县椰林镇

本周数据平台今日官方渠道公布最新动态:昨日官方更新行业政策动态,Nagoonimation Works3D：引领3D动画制作新潮流

在数字化时代，3D动画制作已经成为影视、游戏、广告等多个领域的热门技术。而Nagoonimation Works3D，作为一家专注于3D动画制作的公司，凭借其卓越的技术实力和创新精神，引领着3D动画制作的新潮流。 Nagoonimation Works3D成立于2010年，总部位于我国北京。公司致力于为国内外客户提供高品质的3D动画制作服务，包括影视广告、游戏动画、动画电影、虚拟现实等。经过多年的发展，Nagoonimation Works3D已经拥有一支专业、高效的团队，为客户提供全方位的3D动画解决方案。 在技术方面，Nagoonimation Works3D紧跟行业发展趋势，不断引进和研发先进的3D动画制作技术。公司拥有自主研发的3D动画制作软件，并熟练运用Maya、3ds Max、ZBrush等国际知名软件，为客户提供高效、高质量的3D动画制作服务。 Nagoonimation Works3D在影视广告领域取得了显著成绩。公司曾为多家知名企业提供广告动画制作服务，如可口可乐、麦当劳、华为等。这些广告作品在视觉表现、创意构思、技术实现等方面都达到了行业领先水平，为客户带来了良好的宣传效果。 在游戏动画领域，Nagoonimation Works3D同样表现出色。公司参与制作的多个游戏动画作品，如《王者荣耀》、《剑网3》等，都受到了广大玩家的一致好评。这些作品在画面表现、角色塑造、场景设计等方面都具有很高的艺术价值。 此外，Nagoonimation Works3D在动画电影领域也取得了丰硕的成果。公司制作的动画电影《大鱼海棠》在国内取得了票房和口碑的双丰收，成为近年来国产动画电影的佼佼者。这部电影在视觉效果、故事情节、角色塑造等方面都达到了国际一流水平，展现了Nagoonimation Works3D强大的3D动画制作实力。 在虚拟现实领域，Nagoonimation Works3D同样不甘示弱。公司积极参与VR技术研发，为多家企业提供了VR动画制作服务。这些作品在虚拟现实技术、视觉效果、用户体验等方面都具有很高的水平，为客户带来了全新的沉浸式体验。 Nagoonimation Works3D之所以能在3D动画制作领域取得如此辉煌的成就，离不开其以下优势： 1. 专业的团队：Nagoonimation Works3D拥有一支由业内资深人士组成的团队，他们具备丰富的行业经验和精湛的技术水平，为客户提供全方位的3D动画制作服务。 2. 先进的技术：公司紧跟行业发展趋势，不断引进和研发先进的3D动画制作技术，确保为客户提供高品质的动画作品。 3. 丰富的案例：Nagoonimation Works3D拥有丰富的案例资源，为各类客户提供了成功的参考和借鉴。 4. 全面的服务：公司提供从前期策划、中期制作到后期发行的全方位服务，确保客户的需求得到充分满足。 总之，Nagoonimation Works3D作为一家领先的3D动画制作公司，凭借其卓越的技术实力、专业的团队和丰富的案例，在3D动画制作领域取得了举世瞩目的成绩。未来，Nagoonimation Works3D将继续努力，为推动我国3D动画产业的发展贡献自己的力量。

创 16 年来销量史低知道日产不好过，没想到已经这么严峻了。关停 7 家工厂、裁员 2 万人不说，把车企的 " 动脉 " ——设计中心都砍掉了。忍痛 " 断臂 "，是因为公司已经站在最为危急的路口：今年上半年，日产销量创 16 年来的最低纪录，首次跌出全球十大汽车制造商之列。单季度亏损55 亿元人民币，比现在任意一家中国的主流新势力都多。退到悬崖边上的日产，合并不成，自救不顺，最终选择了求助中国。日产把设计中心都裁了万人级裁员的大刀，最终还是挥向了日产的设计部门。最近，日产决定关停两家全球设计工作室，分别位于美国加利福尼亚和巴西圣保罗。同时，公司在英国伦敦，以及日本本土的设计业务，也计划被削减。重组之后，日产的设计资源将集中于五大中心，分别位于：总部的日本厚木全球设计中心、洛杉矶的 Studio Six、伦敦的日产欧洲设计中心、上海的日产中国设计中心，以及东京的 Creative Box Studio。据日产全球设计总监——阿方索 · 阿尔拜萨（Alfonso Albaisa）透露：这预计能让日产的设计工作时间缩短近 40%，连带产品开发的整体设计成本也会降低四分之一左右。实际上，裁撤两大设计中心，包含在日产 " 血裁 2 万人 " 规划中，也属于新任 CEO 的 " 节流重整 " 计划内。今年 5 月，日产新任 CEO 伊万 · 埃斯皮诺萨（Ivan Espinosa），从被迫下课的原 CEO内田诚手中接过了日产，自此开始了大刀阔斧的"Re:Nissan"自救——削减5000 亿日元（约 240 亿元）的固定与可变成本，以节省资金，撑到公司在 2026 财年回归盈利，以及自由现金流回正。伊万 · 埃斯皮诺萨透过其最新发布的 2025 财年一季度（2025 年 4 月 1 日 ~2025 年 6 月 30 日）来看，日产如今的境地，确实已是捉襟见肘：日产在上一财季的营业收入为 2.71 万亿日元（约 1303 亿元），同比下降 9.7%。单季度归母净亏损为 1157.6 亿日元（约 55 亿元），而去年同期还是净利润 285.62 亿日元（约 13.7 亿元）。对比下来，日产这一个季度的亏损金额，比现在中国任何一家主流新势力都多。截至 6 月末，日产的经营活动现金净额为-842.1 亿日元（约 -40 亿元），自由现金流为 -3954.36 亿日元（约 146.8 亿元）。日产对业绩亏损做出的解释是，受到汇率波动以及关税影响。不过这并非根本性的原因，真正的症结源于销量失速。今年上半年，日产全球销量为161 万辆，同比下滑 6%，创下自 2009 年以来的新低，被比亚迪、吉利和铃木等超越，首次跌出全球前十大汽车制造商的行列。所以，日产自救的情绪迫切，提出重组计划，也就不难理解了。至于如何把这 5000 亿日元省出来，日产做出了细致规划：首先是在全球裁员2 万人，同时关闭部分工厂，从 17 家整合到 10 家。日本的本土工厂也包含在内，包括今年 5 月搁置的LFP 电池工厂计划——这个项目原本为推动日产电池量产而打造，被视为销量追赶比亚迪的关键一环。其次是缩短产品研发周期，将时间缩减至 30~37 个月；特别在节奏最快的中国市场，研发周期还要进一步缩短至24 个月。并且零部件复杂度需降低 70%，到 2035 财年时，平台数量也要由 13 个精简至7 个。当然，这些措施不可避免地会导致产能缩减，预计将从去年的 350 万辆降至250 万辆，整体锐减近 3 成。现在，这种关厂减产带来的 " 后遗症 " 已经初显。据《日经新闻》报道，由于电池短缺，日产汽车将 9~11 月的产量削减了一半以上。然而时值日产翻身的关键期—— 6 月推出的新款日产 LEAF，正处于产能爬坡，日产原本希望靠其来扭转局面，没想到却出师不利，栽到了电池上。设计总监阿尔拜萨一语道破：从根本上节省成本才是关键，我们必须以更现代化的方式制造汽车。什么是现代化造车？什么是现代化造车？中国方式在经历与本田戏剧性的分分合合，最终合并告吹后，日产再次独自出发，走上了求助之路。现在的日产，正试图由内而外打碎，从最上游的供应商体系开始重构，学习的参照模板，就是中国。据路透社报道，日产总交付成本转型主管——富田达三（Tatsuzo Tomita）表示，公司正在研究分析中国供应商的特点，抓住了其中两个关键：一个是使用标准件，好处是通用性强、成本低、效率高。另一个是与设计师紧密协同，从设计之初就共同打磨，确保方案能快速、高质量地变成实物。而且中国这套方法，已经应用到了全球汽车市场。日产现在的问题就是，如何把这些方法融入到日产的供应链体系和未来车型中了。学习中国的同时，日产也在把更多重心倾斜到中国。东风日产 N7在中国的成功，再一次证明了中国市场和中国技术的重要性。所以，今年的上海车展，履新不久的日产中国管理委员会主席、东风汽车有限公司总裁马智欣，在接受采访时曾表示，日产中国在研发周期和研发成本的控制上，均是全球领先。他还透露，日产计划在2026 年底前，在中国再投资100 亿元人民币，专门用于电车的研发与创新。更进一步的动作是，在今年 6 月，日产通过全资子公司 NCIC，和东风汽车集团达成了新协议，双方成立了一家新的合资公司，公司经营期限为 28 年。东风和 NCIC 分别持有新公司40% 和 60%的股权，双方计划共同从事汽车出口业务，整合财务资源与供应链能力。事实上，别说是挣扎求生的日产，就是其他外国汽车巨头，也在时代潮流中选择了积极拥抱中国，其中也包括全球第一大车厂丰田。据日经新闻报道，在泰国生产基地，丰田已开始向中国供应商采购零部件，用于在海外生产电动汽车。此外，德系的大众、BBA，美系的福特等车企，也先后宣布了和中国技术的合作。话还是那句老话：打不过就加入。只不过这次所指的对象，换成了中国。