今日行业报告传达政策变化,“14MAY18_XXXXXL56ENDI免费”：一场别开生面的线上活动引发热议

昨日官方通报传递新政策,零跑霸榜，传统车企和新势力并不完全对立,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电客户维权热线，保障消费权益

阳泉市郊区、甘南临潭县 ，辽阳市文圣区、黔东南麻江县、张掖市民乐县、哈尔滨市依兰县、定安县龙湖镇、咸阳市秦都区、宁波市鄞州区、萍乡市莲花县、安庆市迎江区、安阳市林州市、焦作市解放区、铜川市宜君县、成都市龙泉驿区、定安县龙河镇、东莞市石碣镇 、昭通市永善县、毕节市黔西市、陵水黎族自治县提蒙乡、中山市板芙镇、黄山市休宁县、内蒙古通辽市开鲁县、襄阳市樊城区、金华市永康市、聊城市临清市、扬州市宝应县、重庆市铜梁区、南充市仪陇县

本周官方渠道披露研究成果,今日监管部门更新政策动向,“14MAY18_XXXXXL56ENDI免费”：一场别开生面的线上活动引发热议，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修应急热线，24小时待命

东营市河口区、白城市镇赉县 ，淮北市杜集区、贵阳市白云区、牡丹江市西安区、遵义市余庆县、台州市三门县、陇南市宕昌县、运城市平陆县、渭南市富平县、双鸭山市四方台区、淮北市烈山区、安庆市怀宁县、广西柳州市融水苗族自治县、牡丹江市爱民区、大同市广灵县、临沂市平邑县 、上海市崇明区、徐州市沛县、赣州市定南县、周口市郸城县、广西河池市罗城仫佬族自治县、长治市潞城区、万宁市山根镇、延边敦化市、大连市西岗区、广西南宁市良庆区、内蒙古锡林郭勒盟正蓝旗、宝鸡市陈仓区、广西钦州市钦南区、湖州市德清县

全球服务区域: 五指山市毛阳、宜宾市翠屏区 、宜昌市远安县、徐州市新沂市、儋州市南丰镇、甘南临潭县、大理南涧彝族自治县、聊城市东昌府区、咸阳市旬邑县、广西梧州市藤县、漳州市芗城区、澄迈县文儒镇、张掖市甘州区、沈阳市苏家屯区、吕梁市文水县、广安市广安区、徐州市新沂市 、洛阳市新安县、南京市雨花台区、济南市天桥区、新余市渝水区、荆州市荆州区

可视化故障排除专线，实时监测数据,今日官方渠道更新行业研究成果,“14MAY18_XXXXXL56ENDI免费”：一场别开生面的线上活动引发热议，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联保售后电话，服务有保障

全国服务区域: 宝鸡市凤翔区、淮南市谢家集区 、曲靖市马龙区、成都市蒲江县、安阳市龙安区、广西百色市凌云县、抚州市临川区、台州市路桥区、楚雄禄丰市、宁波市镇海区、广西河池市巴马瑶族自治县、南充市蓬安县、朔州市应县、许昌市禹州市、上海市金山区、儋州市中和镇、保山市龙陵县 、佳木斯市东风区、丹东市元宝区、宁夏银川市贺兰县、衢州市龙游县、朝阳市龙城区、宝鸡市陈仓区、渭南市华阴市、岳阳市云溪区、屯昌县坡心镇、六盘水市水城区、广州市越秀区、鹤岗市绥滨县、成都市青白江区、东莞市长安镇、鹤岗市兴山区、南充市营山县、屯昌县屯城镇、文昌市会文镇、沈阳市苏家屯区、吉安市峡江县、成都市金牛区、黄南尖扎县、芜湖市鸠江区、衡阳市祁东县

本周数据平台本月相关部门通报重要进展:今日监管部门传递新研究成果,“14MAY18_XXXXXL56ENDI免费”：一场别开生面的线上活动引发热议

在信息爆炸的今天，各种线上活动层出不穷。然而，在众多活动中，一场名为“14MAY18_XXXXXL56ENDI免费”的线上活动却引发了广泛关注。这场活动不仅吸引了众多网友参与，还引发了人们对免费资源的重新思考。 14MAY18_XXXXXL56ENDI免费活动，顾名思义，就是一场免费提供各类资源、服务、咨询的线上活动。活动主办方希望通过此次活动，为广大网友提供一个便捷、实用的信息交流平台，让大家在享受免费资源的同时，也能结识志同道合的朋友。 活动当天，网友们纷纷在各大社交平台分享自己的参与体验。有的网友表示，通过这次活动，他们找到了心仪的书籍、电影、音乐等资源，极大地丰富了业余生活；有的网友则表示，通过与其他参与者的互动，他们结识了许多新朋友，拓宽了人际交往圈。 这场免费活动之所以能够引发热议，主要有以下几个原因： 首先，免费资源满足了人们对于美好生活的向往。在这个物质生活日益丰富的时代，人们对于精神文化的需求也越来越高。14MAY18_XXXXXL56ENDI免费活动恰好满足了这一需求，让广大网友在享受免费资源的同时，感受到了生活的美好。 其次，活动形式新颖，吸引了大量网友参与。此次活动以线上形式开展，打破了传统活动的地域限制，让更多人有机会参与其中。此外，活动内容丰富多样，包括书籍、电影、音乐、教育、咨询等多个领域，满足了不同人群的需求。 再次，活动主办方注重用户体验。在活动过程中，主办方不断优化活动流程，确保参与者能够顺利获取所需资源。同时，主办方还设置了专门的客服团队，为参与者提供全方位的咨询服务。 然而，在享受免费资源的同时，我们也应该理性看待。一方面，免费资源在一定程度上减轻了人们的生活负担，提高了生活质量；另一方面，过度依赖免费资源可能会导致人们对于付费产品的忽视，从而影响市场秩序。 针对这一问题，14MAY18_XXXXXL56ENDI免费活动主办方表示，他们希望通过此次活动，引导广大网友树立正确的价值观，理性对待免费资源。同时，主办方也呼吁社会各界关注免费资源背后的市场秩序，共同营造一个健康、有序的网络环境。 总之，14MAY18_XXXXXL56ENDI免费活动以其新颖的形式、丰富的内容和优质的服务，赢得了广大网友的喜爱。这场活动不仅为人们提供了便捷的免费资源，还引发了人们对免费资源的重新思考。在今后的日子里，相信会有更多类似的活动涌现，为广大网友带来更多实惠。

相比去年，今年新势力销售版图当中最大的变化，莫过于零跑登顶，而且自 3 月起，连续 6 个月霸榜（尚未过完的 9 月，很可能依旧如此），周销量稳在万辆左右，考虑到其产品线非常短，是非常耀眼的成就。这意味着新趋势一经出现就得到巩固。趋势演变之剧烈，与舆论几乎漠不关心，形成反差。而 " 反差 " 则可能透露了产业发展的一些新规律。零跑优势，不那么 " 新势力化 "顺便说一句，" 新势力 " 从来不是内涵完整、外延清晰的概念。当初大家把蔚小理作为第一代新势力，威马、哪吒、零跑等作为第二代。面对鸿蒙智行和小米等厂商，就很纠结，因为这些品牌某些特征（特别是资本来源），已经偏离了对新势力的朴素认知。最早一批新势力，带有鲜明的创业公司性质，其创始团队往往来自 IT、ICT、3C 产业。最初的资本也来自这些产业，以及各种风投。蔚小理上来都知道自己规模不行，为了和传统车企形成差异化竞争，必须主打 IT（包括 AI）技术，走高端路线（当然小鹏后来变向了）。像造电脑、造手机那样造车，是和传统车企最大的思路差异。如今市面上一大堆传统品牌的产品，尤其是燃油车，和 5 年前区别不大。而新势力造的电动车，5 年前的产品和现在相比已经老态龙钟（不是说车况），这意味着后者技术要素、产品逻辑乃至软硬架构，迭代非常快。无疑是电子消费品行业司空见惯的竞争特点。而零跑品牌虽然看上去是相对标准新势力，但其成功要素，似乎不怎么 " 新势力化 "。" 半价理想 "、"11 万元配激光雷达 "，已经表明了零跑赢得目标消费者好感，在于有限预算下堆料，打动了后者。无论冰箱彩电大沙发，还是激光雷达、三联屏、电吸门， " 堆料 " 不像看上去那么简单。这不仅是采购规模的问题（量大才能拿到低价、主机品牌硬才能配套到一线供应商），而是如何用工程化思维搭建出来，形成有效产品力。稳定品控和维保体验（一次维修解决率），是判定品牌工程化能力的金标准。零跑创始人朱江明出身中电科系，自身对电控架构和系统集成有很深的理解（他本人应该有大量的工程师实践经验）。有舆论称，零跑团队大多来自传统车企（众泰、力帆、吉利等），当然也挖了不少 IT 行业的人做软件。不管这些人来自何处，整个零跑团队，交付导向是积极强烈的。成本控制能力，在业内也属于第一梯队。比公司文化更重要的是，零跑对接的供应链结构压缩得非常扁平（低阶供应商数量少）、工艺预研极为简化。在背后，是组织结构的扁平化，以及对市场敏感度比较高的研产模式。零跑很擅长用货架子系统、做出功能可靠、品控过得去的车子（毕竟预算卡着）。与此对应的是，采购并不追求用一线供应商的产品。在新势力大打技术差异化的时代（主要是 AI），朱江明明确说，对于辅助驾驶，零跑采用 " 跟随策略 "。你可以理解为够用就行，也可以理解为零跑无意参加 AI 军备竞赛。这样一来，我们就理解为什么冠军在舆论口没声音。大概率因为零跑投入营销和企宣谨慎到吝啬的程度。就连其 Logo，传播度都很低。目标人群决定营销和产品策略这说明，低线城市消费者，不大在乎品牌的高大上和用料考究、神乎其技的性能。他们自然不指望零跑有什么炫酷的辅助驾驶能力，或者高人一头的驾驶性能。他们没有太多的品牌忠诚度，在乎的是每公里行驶成本和拥车成本（潜在要求是品控）。这群人在网络上的声浪是远小于人群规模的。" 沉默的大多数 " 是零跑的基本盘。不用说，这一群体和比亚迪、奇瑞、吉利、长安等品牌的入门级产品，几乎完全对位。而这些品牌至少在宣传上相当上心。零跑没有太多品牌资产，也不怎么投入，这是它在新势力和传统车企当中都很另类的地方。时至今日，零跑还在下沉市场做地推、做线下人群运营。这些古早的手段有效性不好评判，但优点是很难怀疑的：省钱。这也成了该品牌深入骨髓的本能。零跑半年盈利 0.3 亿元，这一数字不用在乎。就像很多车企用非经常损益遮盖主营业务亏损一样，财报不能无视，也不能奉为圭臬。" 财务手段 " 客观存在，让我们更应该重视 " 经营直觉 " ——如果不能一眼看出经营红火，那就是有猫腻。简单说，零跑的起手式是新势力，而主要手段非常传统。那么这样一来，车型衍生能力雄厚的车企，做起零跑竞品（主要是研发 C10、C16 对位竞品）相对容易。无论增程，还是配置整合，技术门槛并不高。而零跑卖给 Stellantis 的 CEA E-E 架构，无非是算力上收、跨域控制，可以用其他方案达成类似效果（零跑的竞争力在于低成本做到了这一点）。传统车企学的是规律，不是具体的品牌比起零跑的产品和营销策略，传统车企更关心的是，这套 " 小快灵 " 运营体系，能否为传统车企所用。要说传统车企没有触动是不客观的。事实上，最晚从 2020 年起，拥有合资业务的国有大厂，都在殚精竭虑地推动组织架构 " 灵敏化 "。民企本身因为适应性，开始的略晚一些，但节奏更快。而当时零跑尚未崛起。这证明大家都认识到，新势力之所以能构成挑战，原因就在于它们自己生成了一套造车方法论。其中包含传统造车业务的某些环节优化，比如重构 E-E 架构，利用 VR 和 AI 技术提升内外观设计效率，但这并非紧要。紧要的是构建软件系统，从 OS 到中间件组件（通信和管理平面），到人机 HMI；从基础库（AI 框架、感知模块、计算模块、云控模块），到算法应用。软件系统与硬件解耦，跨平台移植到全系车型上，这是研发加速的重要基础。而研发周期决定了产品迭代速度和技术鲜度。如果直接将自己改造为新势力的造车方式，绝对不明智。不止因为一大堆既有资产和供应链，牵一发动全身，还因为新势力造车方法本身就是漂移的，零跑并非唯一正确答案，也不一定适用所有大厂。必须将其中代表新质生产力的那一部分，抽取出来。传统车企思考的结果，大体上可以分为三种方式：一种是孵化。我们见得很多了，阿维塔、岚图、极氪、极狐、埃安等等。他们都想圈一小块地方，按照新势力的方式运营，看看效果。第二种是技术合资。除了极氪等少数品牌，大多数孵化品牌都和华为进行了合作。华为一开始也着意区分不同业务种类，相当于普通会员、VIP 和 VVIP。但到了现在，界限已经模糊了。9 月 15 日，北汽集团与华为宣布合作升级为 " 车企 + 华为科技全生态的战略共同体 "，双方计划三年投入 200 亿专项资金进行研发。这就是小合作变成整个集团与技术供应商的大合作。类似的做法还有长安、广汽、江淮等，他们都分别与华为建立了合作平台。当然，也包括一汽和零跑（传闻）、大众和小鹏这种合作，不是主流。值得一提的是，两种做法并非互斥，只是不同阶段运作产物。当然，还有第三种，自我革命。比如广汽的番禺行动、吉利的台州宣言。其实还有奇瑞、一汽等，只不过他们没有起一个名字来标志战略行动。这些行动有共同点，那就是简化机构、压缩 " 不直接打仗 " 的编制、研产资源上收到集团层面，品牌运营和营销资源尽量向一线倾斜。在他们看来，是市场压力敦促采取行动。不用说新势力的方法论是市场压力的一部分，新势力的 " 敏捷性 " 来源，大厂还是做了一番调研和思考的。传统车企似乎很中意零跑这种极致抓供应效率和研产成本的做法，但就零跑营销的做法，似乎只观其形不知其意。对传播生态的清晰认知（传播与内容区分对待）、对自身清晰的定位（销量优势）、精细化的内容传播层级（不同媒体解决的问题不同）才是零跑传播的核心要素。结合在零跑汽车 COO 徐军的采访中的表述，大体可以将零跑的传播逻辑总结为：讲效果、充分利用社交平台与垂直媒体。若硬说学零跑，最多也只学了一半。表现出来的，零跑车型很快就有一大堆对位竞品。就和理想 L 系列成功之后，L9 的竞品这两年冒出来 5、6 种。大厂似乎更愿意信奉自己总结出来、对新势力观察的规律。其实，供应效率的根本出路，在于垂直整合，那就是比亚迪模式（长城也类似，只不过其生态外向性更明显）。但这种长期积累、长期建设、自给自足的生态，需要特殊的资源禀赋（比如比亚迪的电子代工出身）。就算想学，也很难学得像。这反而让新势力集体打下的样本，更具示范性。新势力面临的主要挑战，仍是规模问题；而传统大厂则须面临效率提升的问题。后者涉及资产精简、组织架构扁平化、造车模式重构。总体而言，传统大厂想转身，难度比前者大。传统车企需要控制 " 高血压 "（系统内长期低效导致能力受损）；而多数新势力需要时刻关注现金流，防止 " 低血糖 "。因此我们看到，传统车企往往更耐折腾，原因不止是 " 血条厚 "，主要原因是其忧患在远处。高血压通常不会立刻致命，但低血糖则很可能会。新势力和传统车企的竞争关系是明确的，经过这几年的互动，似乎更适合定义为 " 竞合 " 关系。不止因为他们明面上的这点合作，更因为互相揣摩，彼此借鉴，共同塑造了当前的市场格局。