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近日检测中心传出核心指标:本月官方发布行业研究成果,网络低俗内容警示：远离不健康信息，守护心灵净土

在互联网高速发展的今天，网络信息如潮水般涌来，其中不乏一些低俗、不健康的内容。近期，有关“少妇又色又爽又紧的A片”等关键词的搜索量有所上升，这不仅是对社会风气的挑战，更是对个人道德底线的考验。我们有必要对这种现象进行深入反思，共同守护心灵净土。 首先，我们需要明确，任何形式的低俗内容都是对社会主义核心价值观的挑战。社会主义核心价值观强调富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，提倡爱国、敬业、诚信、友善。而低俗内容则与之背道而驰，它不仅污染了网络环境，还可能对青少年产生不良影响，破坏社会风气。 其次，低俗内容的存在，反映出部分网民的道德观念缺失。在追求感官刺激的同时，他们忽视了道德底线，将低俗内容当作娱乐方式。这种心态不仅不利于个人品德的提升，还可能导致更多不良行为的产生。 面对这种现象，我们应从以下几个方面着手： 1. 加强网络监管。政府部门应加大对网络低俗内容的打击力度，依法查处违法违规网站，净化网络环境。 2. 提高网民素质。通过开展网络文明宣传，引导网民树立正确的价值观，自觉抵制低俗内容。 3. 强化家庭教育。家长要关注孩子的网络行为，引导他们正确使用网络，培养良好的道德品质。 4. 增强自我保护意识。网民要自觉抵制低俗内容，提高自身辨别能力，避免受到不良信息的影响。 总之，“少妇又色又爽又紧的A片”等低俗内容的存在，是对社会风气的挑战，更是对个人道德底线的考验。我们应共同努力，从自身做起，抵制低俗内容，共同守护心灵净土。让我们携手共建一个清朗的网络空间，为青少年营造一个健康、向上的成长环境。

七鲜咖啡悄悄落地京东正在加快探索线下「自营」的边界。在餐饮制作平台「七鲜小厨」开业两个月后，京东又跨界到咖啡赛道，开始下场卖咖啡。9 月 25 日，在 2025 京东全球科技探索者大会上，七鲜咖啡公开亮相。从组织架构上来看，七鲜咖啡并不在七鲜超市所属的创新零售事业群，而是与七鲜小厨一样，归属于新成立的本地生活事业群。据《降噪 NoNoise》了解，不同于瑞幸、星巴克等连锁咖啡品牌的重资产模式，七鲜咖啡延续七鲜小厨的思路，从经营模式的差异化切入，通过引入自带资源的合伙人，完成快速起量。该模式的内核是「借力打力」，尽量以轻资产化模式完成快速扩张的目标。比如在七鲜小厨业务中，餐饮商家或者厨师以「菜品合伙人」的方式入局，提供菜品配方并参与研发，以帮助京东解决餐饮生意最关键的一环——口味。而在门店布局上，通过与锦江酒店等建立合作关系，利用对方已有的加工制作空间，可以更快完成门店铺设。而在七鲜咖啡的合伙人招募中，商超、酒店、写字楼等拥有「门店」和「人力」的物业方成为首选，场地要求使用面积约在 10 平方米以内且符合现制饮品营业需求。京东方面则负责提供咖啡机、咖啡原材料和具体运营，在产品上主打品质低价，在模式上主打外卖和自取。京东秒送平台数据显示，率先开业的七鲜咖啡北京长保大厦店，线上订单数已超过 4000 单，补贴后椰青美式 6.18 元、茉莉花拿铁 7.18 元，基本能比瑞幸便宜 20%-30%。这种「店中店」模式不算新鲜。2022 年 5 月，连锁便利店便利蜂曾在门店内推出精品咖啡和新茶饮品牌「不眠海」，主打性价比。不过去年以来，「不眠海」进入全面收缩阶段。库迪咖啡去年也曾推出「店中店」模式，但因选址门槛过低导致品牌形象受损、顾客体验不佳，且合作方也有盈利难题，7 个月后这种模式被叫停。背靠京东秒送的外卖数据资源和配送能力，以及京东对本地生活业务尤其是对线下实体的投入决心，七鲜咖啡能否跑通店中店模式，值得持续关注。