本月官方发布行业重要事件,亲密育儿：构建和谐亲子关系的桥梁

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可视化故障排除专线:近期行业报告发布新研究成果,亲密育儿：构建和谐亲子关系的桥梁

随着社会的发展和科学研究的深入，越来越多的家长开始关注育儿方式，尤其是亲密育儿这一理念。亲密育儿，顾名思义，就是父母与孩子之间建立一种亲密无间的关系，这种关系不仅体现在日常生活的方方面面，更体现在父母对孩子的关爱、陪伴和教育上。 亲密育儿的核心在于尊重孩子的个性，关注孩子的需求，与孩子共同成长。在这种育儿方式下，父母会尽可能地满足孩子的各种需求，包括生理需求、心理需求和安全需求。以下是亲密育儿的一些具体表现： 1. **满足孩子的生理需求**：亲密育儿要求父母关注孩子的饮食、睡眠和健康。在孩子成长的过程中，父母要为孩子提供充足的营养，保证孩子充足的睡眠，关注孩子的健康状况，及时带孩子进行体检。 2. **关注孩子的心理需求**：父母要关注孩子的情绪变化，倾听孩子的内心世界，尊重孩子的感受。在孩子遇到困难时，父母要给予孩子鼓励和支持，让孩子感受到家庭的温暖。 3. **建立安全感和信任感**：在孩子成长的过程中，父母要给予孩子足够的安全感和信任感。在孩子遇到挫折时，父母要成为孩子的依靠，让孩子在困难面前不畏惧、不退缩。 4. **共同参与孩子的成长**：亲密育儿要求父母与孩子共同参与各种活动，如亲子阅读、亲子游戏等。这些活动有助于增进亲子关系，让孩子在快乐中成长。 5. **尊重孩子的个性**：每个孩子都是独一无二的，父母要尊重孩子的个性，鼓励孩子发展自己的兴趣和特长。在孩子成长的过程中，父母要关注孩子的需求，引导孩子树立正确的价值观。 6. **以身作则，言传身教**：父母是孩子的第一任老师，要用自己的言行给孩子树立榜样。在孩子面前，父母要遵守社会公德，诚实守信，为孩子树立良好的道德品质。 亲密育儿并非一蹴而就，它需要父母付出大量的时间和精力。然而，当我们看到孩子快乐、自信地成长，感受到亲子关系的和谐，这一切的努力都是值得的。 当然，在实施亲密育儿的过程中，父母也会遇到各种挑战。以下是一些建议，帮助父母更好地实践亲密育儿： 1. **保持耐心**：在孩子成长的过程中，父母要学会耐心等待，给孩子足够的时间去探索、去成长。 2. **学会倾听**：倾听孩子的声音，了解孩子的需求，是亲密育儿的关键。 3. **保持沟通**：与孩子保持良好的沟通，让孩子感受到家庭的温暖。 4. **学会放手**：在孩子成长的过程中，父母要学会放手，让孩子学会独立。 5. **寻求支持**：在育儿过程中，父母要学会寻求家人、朋友和社会的支持。 总之，亲密育儿是一种科学的育儿方式，它有助于构建和谐亲子关系，让孩子在快乐、自信的环境中健康成长。让我们共同努力，为孩子的美好未来助力！

去年年底，韩国韩华集团以 1 亿美元的价格在美国收购了一座原属于挪威业主的造船厂——费城造船厂，随即船厂更名为韩华费城造船厂，这也是首个由韩国资本在美国本土运营的造船设施。今年 7 月，有美国人观察到厂区内的龙门吊被重新漆成了与韩国国内船厂一样的橙色，似乎标志着某种美国造船业的 " 新气象 "。费城造船厂的龙门吊已经重新漆成了韩华集团使用的橙色，并涂上了韩华海洋的标识新任的造船厂首席执行官，原韩华防务美国公司执行副总裁戴维 · 金（David Kim）上个月在美国媒体参观船厂时表示，他们在收购船厂之后，已经额外增加雇佣了 600 多名船厂员工，并计划进入美国海军船舶制造领域。戴维 · 金上月初曾透露，他们已经在与美国海军 " 讨论各种合作机会 "，因为美国海军和造船业急需提升产能，而现状是在面临 " 舰艇数量将被中国超越 " 这种严峻危机的同时，几乎所有造船项目都存在着 1 至 3 年不等的延期，并且还在不断延长，而每个项目都超出了预算。另一方面，美国的商业航运和海事工业也需要更多船舶，因此，戴维 · 金表示希望他们的造船厂在军用和商用船只建造领域都能成为 " 主要参与者 "。美国类似的 " 军民两用 " 造船厂还有位于加利福尼亚圣迭戈的通用动力纳什造船公司（NASSCO），该公司在为美国海军建造军辅船只的同时还为商业航运公司建造油船和集装箱货轮。戴维 · 金还表示，他希望他的船厂最终能够进军作战舰艇领域，但从现实出发，为美国海军建造辅助舰船可能是更好的切入点。目前韩华费城船厂的年产能在 1 至 1.5 艘，当前业务范围包括美国海事管理局的政府订单，用于海事院校训练使用的 " 国家安全多任务船 "，以及海上岩石铺设船和集装箱货轮等民用船只，现有约 7 艘船的积压订单。戴维 · 金认为，以费城造船厂的占地面积，具备年产 6 艘的产能，他的未来愿景则是在 10 年内达到年产 10 艘的速度，而这是近几十年内没有任何美国造船厂达到过的速度，不过他没有透露 10 艘当中军用和民用船只的比例如何。戴维 · 金说：" 在我们韩国的造船厂，几乎每周就能造出一艘船，而这里一年才能造 1.5 艘，韩国船厂每年能造 40 艘船，而美国所有船厂加起来，在有些年份的总产量甚至没超过 10 艘，因此可以将韩国造船行业先进的专业知识、工艺、实践经验和技术充分借鉴到美国的项目中来。" 韩华已经从韩国国内调派船厂工人，作为轮岗培训师对美国工人提供技术指导，未来还包括引入自动化设备精简焊接工序人员、配备钢板装卸机器人的现代化车间设施等。此外，韩华还在与费城地方政府接触，探讨厂区可用区域扩容的可能性，以及研究在外部新建办公建筑和物流仓储设施的方案。（资料图）韩华海洋巨济造船厂繁忙的液化天然气（LNG）运输船生产线近年来，随着美国 " 重振造船业 " 的需求和 " 跟上中国工业实力 " 的焦虑，寻求韩国等盟友国家 " 拉兄弟一把 " 的做法吸引了国会两党的关注，而包括前任卡洛斯 · 德尔托罗和现任约翰 · 费兰两任海军部长也都对此表示了支持。此前，韩华也在其他领域与美国展开了合作，比如在韩国本土船厂为美国海军维修军用舰船。金表示，韩华准备以实现现代化和自动化生产的方式为美国造船厂提升产能，该公司早在去年特朗普赢得大选之前就开始寻求相关收购交易，而目前收购完成后的费城船厂，韩华集团旗下的韩华系统公司和韩华海洋公司分别拥有 60% 和 40% 的股份。为了年产 10 艘船的目标，韩华表示还需要再雇佣 3000 名员工，这相当于美国海军目前在费城所有船厂和海军设施雇员的总合。2024 年 9 月，美国海军 " 刘易斯和克拉克 " 级干货补给船 T-AKE-8" 沃利 · 施艾拉 " 号进入韩华海洋巨济造船厂维修，这是韩国造船厂首次为美国海军舰艇提供维修除作为总包商建造整船外，戴维 · 金还表示费城船厂也可以作为更大造船项目的分包商，他们现在对建造潜艇分段就很有兴趣，类似于阿拉巴马州莫比尔市的奥斯塔美国（Austal USA）造船厂所承担的工作，而费城船厂与同属巴斯钢铁以及纽波特纽斯等主要军舰造船厂之间并不算远。然而，即便依托韩国的造船能力，韩华方面仍仅把费城船厂相对远期产能目标定为年产 10 艘。对于美国方面来说，依靠盟友中造船强国的 " 资本外援 "，支援美国海军舰船建设并使得美国造船水平看齐盟国，的确是一个非常诱人的选项，也是此次韩华收购顺利完成的基础之一。韩华并非首个在美国本土投资船厂的外国船企，自上世纪末以来，澳大利亚奥斯塔公司、意大利芬坎蒂尼集团等外国资本先后以收购船厂的方式开始了其在美国本土的造船业务。在这当中，相对知名的马里内特造船厂在被芬坎蒂尼收购前后一直在建造 " 自由 " 级濒海战斗舰（LCS），建造速度并不算慢，但战舰本身却在服役时间不长之后开始退役；而同样在该厂建造首舰、被美国海军寄予厚望的 " 星座 " 级护卫舰，尽管其原型是芬坎蒂尼意大利本土工厂已经建造得 " 轻车熟路 " 的 FREMM 多用途护卫舰，但由于美国海军需求一变再变，" 星座 " 号如今却处于某种令人尴尬的 " 半死不活 " 状态。这种种迹象都似乎体现出，基于 " 美国船美国造 " 法规而 " 归化美国 " 的盟国资本，生产条件仍将主要受美国国内制约，而非盟国本土的便利环境，许多造船问题困境甚至远超企业生产端所能决定的范畴，因此这种好比试图靠几个 " 归化球员 " 来快速提升球队成绩的企图，能在多大程度上起效仍十分可疑。