本月行业报告披露新成果,韩国毛片在线观看韩国影视热播剧集推荐
今日监管部门披露重大进展,草台班子的真相:人类愚蠢五大基本定律,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。数字化监督平台,智能优化服务质量
兰州市永登县、东莞市横沥镇 ,杭州市上城区、丹东市振安区、荆门市京山市、内蒙古乌兰察布市集宁区、洛阳市伊川县、临沧市凤庆县、广西防城港市东兴市、广安市武胜县、丽江市宁蒗彝族自治县、永州市宁远县、抚州市南丰县、广西钦州市灵山县、天津市滨海新区、本溪市桓仁满族自治县、武汉市江岸区 、商洛市柞水县、重庆市潼南区、内蒙古鄂尔多斯市康巴什区、怀化市溆浦县、九江市修水县、昭通市永善县、宜昌市当阳市、广西柳州市鹿寨县、广西百色市隆林各族自治县、商洛市商南县、菏泽市成武县、怀化市会同县
专家在线诊断专线,今日官方披露研究成果,韩国毛片在线观看韩国影视热播剧集推荐,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:家电维修在线客服,实时响应报修需求
永州市宁远县、荆门市沙洋县 ,青岛市莱西市、汕头市澄海区、沈阳市浑南区、平顶山市石龙区、抚州市乐安县、聊城市茌平区、郑州市金水区、广西柳州市鹿寨县、南充市南部县、汉中市佛坪县、深圳市坪山区、丽江市古城区、辽源市龙山区、三门峡市陕州区、凉山会理市 、广西来宾市兴宾区、宿迁市宿城区、雅安市雨城区、昆明市宜良县、广西贺州市八步区、中山市板芙镇、阿坝藏族羌族自治州小金县、龙岩市永定区、广州市黄埔区、合肥市肥东县、济南市平阴县、马鞍山市花山区、锦州市凌河区、东方市感城镇
全球服务区域: 汕尾市海丰县、中山市东区街道 、新余市渝水区、黄山市祁门县、北京市延庆区、湘潭市雨湖区、通化市辉南县、大连市旅顺口区、广西百色市田阳区、安庆市大观区、鸡西市鸡冠区、信阳市罗山县、营口市大石桥市、泉州市石狮市、临高县多文镇、孝感市应城市、内蒙古锡林郭勒盟阿巴嘎旗 、毕节市黔西市、信阳市商城县、直辖县天门市、内蒙古锡林郭勒盟正镶白旗、南昌市西湖区
近日官方渠道传达研究成果,本月行业协会发布重大动态,韩国毛片在线观看韩国影视热播剧集推荐,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:数字化维保平台,智能优化保养方案
全国服务区域: 乐东黎族自治县千家镇、内蒙古包头市九原区 、广西贵港市覃塘区、临高县调楼镇、陵水黎族自治县三才镇、琼海市龙江镇、丽水市缙云县、酒泉市肃州区、清远市清新区、宁夏石嘴山市平罗县、眉山市仁寿县、北京市门头沟区、白城市通榆县、广西北海市海城区、儋州市和庆镇、达州市宣汉县、烟台市莱州市 、内蒙古乌兰察布市集宁区、池州市东至县、黄冈市团风县、驻马店市汝南县、昭通市绥江县、张掖市甘州区、东莞市樟木头镇、伊春市铁力市、洛阳市洛龙区、乐东黎族自治县黄流镇、中山市神湾镇、吉林市龙潭区、内蒙古呼和浩特市玉泉区、南京市雨花台区、陵水黎族自治县文罗镇、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特后旗、洛阳市嵩县、陵水黎族自治县群英乡、永州市江永县、黄冈市浠水县、楚雄大姚县、合肥市庐阳区、长治市屯留区、深圳市罗湖区
本周数据平台近期相关部门公布权威通报:今日研究机构更新行业动态,韩国毛片在线观看韩国影视热播剧集推荐
在现代社会,人们越来越重视个人隐私和数据安全。随着科技的发展,我们每天都在产生大量的数据,这些数据的存储和处理方式对我们的隐私保护至关重要。在这篇文章中,我们将探讨如何通过技术手段和个人行为来保护我们的隐私。 首先,技术的进步为我们提供了多种保护隐私的工具。例如,加密技术可以确保数据在传输过程中不被未授权的人访问。使用强密码和多因素认证可以增加账户安全性,防止未经授权的访问。此外,定期更新软件和操作系统可以修补安全漏洞,减少被黑客攻击的风险。 其次,个人行为也是保护隐私的关键。我们应该避免在不安全的网络环境下进行敏感操作,比如在公共Wi-Fi下登录银行账户。同时,我们也应该谨慎分享个人信息,比如在社交媒体上发布位置信息或个人生活细节。这些信息可能会被不法分子利用,对我们的隐私和安全构成威胁。 此外,了解和使用隐私保护设置也很重要。许多应用程序和服务都提供了隐私设置,允许用户控制自己的数据如何被收集和使用。我们应该花时间了解这些设置,并根据自己的需求进行调整。 最后,教育和意识也是保护隐私的重要组成部分。我们应该不断学习最新的隐私保护技术和策略,提高自己的隐私保护意识。这不仅包括了解技术层面的知识,还包括对隐私权的理解和尊重。 个人观点:在数字化时代,保护个人隐私是一项持续的挑战。我们需要不断更新我们的知识和技能,以应对不断变化的技术和威胁。同时,我们也应该培养一种隐私保护的文化,鼓励个人和组织采取负责任的数据管理实践。通过这些努力,我们可以更好地保护自己的隐私,享受数字世界带来的便利,同时确保我们的个人信息安全。
本文来自微信公众号:盖雅普森,作者:盖雅普森,题图来自:AI 生成真正的理性在于认知愚蠢规律,避免成为愚蠢者并防范其破坏力。你是不是越来越觉得这世界是个草台班子?很多光鲜亮丽智商超群的精英分子居然会犯如此低级白痴的错误,这是怎么发生的?是什么导致了这个世界是如此的草台班子?我想到了一个定律:人类愚蠢基本定律。这个定律是意大利裔美国经济史学家卡洛・奇波拉在 1976 年提出的,是 20 世纪最具颠覆性的社会理论之一。他提出人类愚蠢五条基本定律,揭示了人类社会中普遍存在的非理性行为模式。很有必要,也和大家科普一下。先说人类愚蠢的定义,什么叫愚蠢,不是智商低,奇波拉是通过 " 利己 " 和 " 利人 " 这两个维度,将人类行为分为四类:聪明人(既利己又利人,双赢)、恶人(损人利己)、无助者(损己利人)、愚蠢之人(损人不利己)。我们今天聊的重点就是这第四类人——那些既伤害他人又损害自身的群体,也就是愚蠢之人。基于此,奇波拉提出五条定律,也称 " 人类愚蠢五大基本定律 "。第一定律:低估愚蠢的必然性每个人都不可避免地低估了社会运转中愚蠢之人的数量。这一定律打破了这个世界 " 聪明人占多数 " 的认知幻觉。奇波拉指出,无论在学术圈、企业高管层还是普通人群中,愚蠢之人的比例始终稳定存在。例如,诺贝尔奖得主中愚蠢之人的比例与普通工人农民人群是差不多的。这种低估源于人类对理性的过度自信,总认为 " 自己不会遇到蠢货 ",但现实中愚蠢是一种常态。最典型的商业场景,莫过于诺基亚的衰败。2007 到 2013 年间,这家公司的管理层鼓励 " 只报喜不报忧 ",中层明知智能手机竞争失利,却没人敢说真话。等到高层终于察觉危机时,苹果和三星早已垄断市场。你可能会问:" 这么多聪明人,怎么没人提醒?" 答案恰是这条定律——大家都默认 " 少数人糊涂,多数人清醒 ",却忘了愚蠢会在集体沉默中蔓延。所以,我们千万别迷信 " 精英团队就不会犯错 "。一定要在组织中建立 " 反对者机制 ",比如每次决策前强制要求 " 至少提出 3 个风险点 ",才能对抗集体性的愚蠢盲区。第二定律:愚蠢与身份无关某个人变得愚蠢的可能性,与他的文化程度、职业、地位等等统统无关。" 他是名校博士,怎么会犯这种低级错误?"奇波拉说大学教授与蓝领工人中愚蠢之人的比例相同。智商高,依然可能很愚蠢,这叫高智商愚蠢,比如过去很多互联网公司照搬谷歌的 "20% 自由工作时间 " 制度,却没考虑自身业务需要强协作,最后变成了员工的摸鱼时间,项目大量延期,人效极低。这些决策者个个学历亮眼、履历光鲜,却用旧框架套新问题,完美踩中了 " 拒绝新信息 " 的愚蠢陷阱。心理学家斯坦诺维奇后来补充解释道:智商管的是 " 把事做对 ",理性管的是 " 做对的事 "。很多高管能搞定复杂的技术难题,却在战略决策上容易犯糊涂,就是以为我智商高,我就理性,这是两码事。所以我们在提拔人才或者和人合作时,千万别只看学历和头衔。要多问自己一些问题:" 他过去有没有推翻过自己的错误判断?"" 他怎么看待自己犯的错误 " ——愿意修正认知的人,才是真正的理性者。第三定律:愚蠢的本质是双输愚蠢之人是那些对他人或群体造成损失的同时,自己得不到任何收益,甚至也受损的人。经济学上说人应该是趋利避害的,实际上很多时候人不是这样的,很多人不争馒头争口气,非要拼个你死我活,马路上大量的路怒者患者造成的交通事故,内卷市场上所谓累死自己,干死同行,害死客户。这些行为纯粹是 " 负和博弈 ",既破坏社会价值,又损害自身利益。所以做决策前一定要画个 " 损益四象限 ":是不是一个损人不利己的行为,千万别陷入愚蠢的双输陷阱。第四定律:非愚蠢者的致命盲点非愚蠢之人总是低估愚蠢之人的破坏性力量。" 这点小问题,不至于搞砸吧?" 理性者常常觉得行为可控,一切尽在掌握,这种小风险,不以为意,掉以轻心,结果到最后怕什么来什么。2008 年金融危机前,其实很多银行的风控专员已经发现次级贷有问题,但管理层觉得 " 大家都在做,就算有风险也可控 "。结果这些看似 " 微小 " 的愚蠢决策,结果引发了全球性的经济危机。某部门招了个 " 关系户 ",同事们都觉得 " 反正也不是我带,无所谓 ",结果就是这人搞错了核心数据,整个团队的项目都被打回重改。所以对于团队中 " 非理性行为 " 要做到零容忍。哪怕只是一个实习生搞错了格式,也要明确指出——小的愚蠢不纠正,就会酿成大的灾难。第五定律:愚蠢比邪恶更危险愚蠢之人比恶人更危险。这条定律是最狠的。因为恶人做事他是有逻辑的(比如为了钱或权力),可以预判,可以防范,甚至可以谈判;但愚蠢之人毫无理性,你永远猜不到他会在哪翻车。他们可能因某种执念(如艺术表达、面子工程)在无关紧要的问题上引发灾难。他可能是抱着 " 好心 " 办坏事,你看过很多人把陆地龟放养到河里去,乌龟吓得赶紧爬回来,他还以为乌龟感动了依依不舍,又把乌龟给丢河里去了,他们还真不是主观故意作恶,甚至他觉得自己在做 " 伟大的事 ",这种 " 善意的愚蠢 ",比恶意破坏更难防范。工作中,这种" 执念型的愚蠢 "也很可怕:有的领导坚信 " 加班就是敬业 ",哪怕团队效率低下,也逼着大家熬夜,最后员工离职率飙升,项目进度更慢。你跟他讲 " 人效比工作时长更重要 ",他却觉得你 " 态度有问题 " ——完全沉迷在自己的执念和世界里面,谁说也听不进去。现在有个词叫自恋型人格障碍,缩写 NPD,就属于这种状况,遇到这种人,赶紧远离,惹不起还躲不起吗?写在最后当然奇波拉的定律不是为了让我们嘲讽他人,而是为了自我警醒:职场中没有 " 绝对聪明 " 的人,每个人都可能在某个时刻陷入愚蠢的陷阱。我自己在看这五大愚蠢定律,再回顾我自己过去干的事情,其实愚蠢的决定也不少。还是反求诸己最务实。我想真正的理性是:看清愚蠢的规律,不成为愚蠢的人,不低估愚蠢的破坏力,在不完美的组织中,守住自己的判断底线。毕竟,管理的本质不是对抗人性,而是理解人性——包括那些不那么光彩的 " 愚蠢 " 部分。用罗曼・罗兰的这句话结尾:" 世界上只有一种真正的英雄主义,那就是在认清生活的真相后依然热爱生活。"