昨日官方更新行业政策动态,隐秘甜蜜-那些不为人知的情感故事

昨日官方渠道传递新研究成果,“异类”潮宏基,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电维修应急热线，24小时待命

绵阳市江油市、忻州市河曲县 ，沈阳市于洪区、徐州市睢宁县、怒江傈僳族自治州福贡县、广州市白云区、韶关市始兴县、临汾市安泽县、广西南宁市横州市、玉溪市易门县、日照市莒县、赣州市崇义县、常州市溧阳市、抚州市黎川县、内江市隆昌市、吉林市磐石市、齐齐哈尔市富裕县 、黔东南丹寨县、荆门市沙洋县、驻马店市驿城区、烟台市芝罘区、衢州市龙游县、玉溪市峨山彝族自治县、内蒙古巴彦淖尔市五原县、昌江黎族自治县石碌镇、哈尔滨市道外区、东方市感城镇、河源市龙川县、泸州市纳溪区

专家远程指导热线，多终端,今日研究机构公开最新行业进展,隐秘甜蜜-那些不为人知的情感故事，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能安装预约系统，自动分配技师

上海市闵行区、茂名市茂南区 ，东莞市东城街道、广西贵港市覃塘区、济南市长清区、南通市如皋市、广州市黄埔区、太原市迎泽区、东莞市长安镇、牡丹江市东安区、内蒙古鄂尔多斯市鄂托克前旗、东莞市大朗镇、重庆市涪陵区、襄阳市樊城区、遵义市湄潭县、临汾市曲沃县、青岛市黄岛区 、澄迈县瑞溪镇、黔南瓮安县、文昌市文教镇、商丘市梁园区、苏州市吴中区、广西河池市南丹县、温州市瓯海区、长治市襄垣县、齐齐哈尔市富裕县、青岛市市南区、海口市秀英区、滁州市天长市、吕梁市中阳县、西安市长安区

全球服务区域: 保亭黎族苗族自治县什玲、海口市秀英区 、上海市闵行区、连云港市连云区、吉安市庐陵新区、杭州市淳安县、辽阳市灯塔市、临汾市曲沃县、焦作市中站区、德州市夏津县、南充市蓬安县、汕头市南澳县、宜昌市五峰土家族自治县、西宁市城中区、周口市沈丘县、商丘市梁园区、淄博市桓台县 、大兴安岭地区呼玛县、温州市龙湾区、泰安市东平县、岳阳市平江县、滁州市定远县

可视化故障排除专线，实时监测数据,昨日行业报告发布新研究成果,隐秘甜蜜-那些不为人知的情感故事，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一安装标准，规范操作流程

全国服务区域: 南阳市桐柏县、安顺市普定县 、衡阳市蒸湘区、岳阳市平江县、昆明市石林彝族自治县、大庆市大同区、常德市武陵区、保山市腾冲市、凉山金阳县、忻州市宁武县、陵水黎族自治县新村镇、上海市静安区、济宁市汶上县、遵义市红花岗区、酒泉市肃北蒙古族自治县、内蒙古阿拉善盟额济纳旗、宣城市宣州区 、青岛市即墨区、东莞市大朗镇、三门峡市卢氏县、青岛市即墨区、陵水黎族自治县隆广镇、定西市岷县、周口市项城市、文昌市昌洒镇、广西河池市都安瑶族自治县、常州市天宁区、长春市绿园区、重庆市万州区、广西柳州市融安县、泰安市肥城市、平凉市华亭县、南充市南部县、益阳市资阳区、常德市临澧县、红河金平苗族瑶族傣族自治县、大同市左云县、黑河市逊克县、延边图们市、淮北市烈山区、广安市岳池县

本周官方渠道披露研究成果:本月行业协会披露重大成果,隐秘甜蜜-那些不为人知的情感故事

标题：数字化转型：企业的未来之路 在当今这个快速变化的时代，数字化转型已成为企业生存和发展的关键。随着技术的不断进步，企业必须适应新的商业模式和消费者行为，以保持竞争力。数字化转型不仅仅是技术的升级，它涉及到企业运营的各个方面，包括客户体验、内部流程、产品开发和市场策略。 首先，数字化转型能够提高企业的运营效率。通过引入自动化和人工智能技术，企业可以减少重复性工作，提高决策的速度和准确性。例如，通过使用数据分析工具，企业可以更准确地预测市场趋势，从而做出更明智的业务决策。 其次，数字化转型有助于企业更好地理解客户需求。通过社交媒体、在线调查和客户反馈，企业可以收集大量的客户数据，这些数据可以帮助企业更深入地了解客户的需求和偏好。这种洞察力使企业能够提供更加个性化的服务和产品，从而提高客户满意度和忠诚度。 此外，数字化转型还为企业提供了新的增长机会。随着电子商务和移动应用的普及，企业可以开拓新的市场和销售渠道。通过在线平台，企业可以更容易地接触到全球客户，扩大其业务范围。 然而，数字化转型也带来了挑战。企业需要投资新技术，培训员工，以及改变传统的工作方式。这需要时间和资源，而且可能会遇到抵抗和不确定性。因此，企业在进行数字化转型时，必须制定清晰的战略，确保所有利益相关者都参与其中，并准备好应对可能出现的问题。 个人观点：数字化转型是企业未来发展的必经之路。它不仅能够提高企业的效率和竞争力，还能够为企业带来新的增长机会。然而，企业在进行数字化转型时，必须谨慎行事，确保转型过程顺利进行。这需要企业领导层的坚定决心，以及全体员工的积极参与。只有这样，企业才能在数字化时代中立于不败之地。

文 | 伯虎财经，作者 | 梦得港交所正迎来一波黄金珠宝品牌的上市潮。从老铺黄金股价一年内翻 20 倍、市值突破 1200 亿港元，到周六福登陆港交所、总市值超 200 亿港元，再到赤峰黄金、梦金园相继敲钟，山金国际启动 IPO，资本市场几乎被 " 黄金光芒 " 照亮。在这股热潮中，广东潮宏基实业股份有限公司（简称 " 潮宏基 "）也向港交所递交上市申请，拟冲刺 "A+H" 上市，中信证券为独家保荐人。不同的是，它并不是典型的黄金品牌，而是一个长期押注 K 金和设计的 " 异类 "。01 " 异类 " 潮宏基看几组对比数据就很直观：根据半年报显示，周大福的收入里，黄金首饰及产品的收入占比 79%，珠宝镶嵌、铂金及 K 金首饰的收入占比为 21%。这并非企业个案，也是行业的普遍性代表。据世界黄金协会数据，各类珠宝对零售额的贡献占比变化中，钻石镶嵌类从 2022 年 7 月的 16% 降至 2024 年 7 月的 9%，黄金首饰则从 59% 增加至 66%。而潮宏基则不相同。2024 年，其黄金收入占比约 45%，时尚珠宝占 45%。甚至在 2021-2022 年期间，潮宏基黄金首饰收入仅占 28%、33%，和传统的黄金品牌形成鲜明对比。正因如此，潮宏基曾经有个响亮的外号—— "K 金之王 "，这和潮宏基的起源密切相关。现任潮宏基老板廖创宾早年和父亲做黄金 " 掮客 "，在原料、加工与零售之间赚取差价。上世纪 90 年代，番禺、深圳的港资、台资黄金加工厂崛起，本土小作坊逐渐失去竞争力，廖氏父子的生意也受到冲击，利润不断下滑。廖创宾父子意识到，如果没有自己的品牌和设计，企业只能是无名代工者。1996 年，他们注册了 " 潮宏基 "，寓意 " 潮汕明珠，宏图大展，基业长青 "，从此走上品牌化道路。一方面潮宏基率先从百货商场的小柜台代销模式转向品牌专柜经营。廖氏父子在东北和江浙地区自费装修、设立品牌专柜，改变了行业的传统销售模式。另一方面注重设计。潮宏基早早意识到 " 设计 " 在珠宝行业的差异化价值。它斥资赞助珠宝设计大赛、挖掘设计师，强调 " 国风 + 现代 " 的原创设计。在大部分中国珠宝首饰品牌把黄金首饰当成绝对主力时，潮宏基从 90 年代末就开始主打 K 金和镶嵌类首饰。因为 K 金比传统足金更硬，更容易造型，可以做出更复杂和时尚的设计，潮宏基当时押注 " 年轻女性消费群体 "，推出大量轻奢、时尚的 K 金首饰。在相当长的一段时间里，潮宏基是中国市场上规模最大、产品线最全的 K 金珠宝品牌之一，甚至比周大福、老凤祥等传统黄金大牌更突出。2010 年，潮宏基在深交所上市，成为 A 股首家时尚珠宝上市公司。只是成也 K 金，败也 K 金。02 错过和调整潮宏基在 2000 年代选择将战略重心转向 K 金和设计类珠宝。虽在当时建立起品牌调性、抢占细分市场先机，但这种 " 差异化 " 路线，也导致其未能充分把握 2010 年后中国黄金消费的巨大红利。在 " 婚庆三金 "" 投资储金 "" 礼赠消费 " 等多重需求推动的黄金热潮中，周大福、老凤祥等凭借黄金产品主线与广泛渠道网络实现快速增长，而潮宏基因产品重心偏向 K 金，未能充分分享这波红利。结果就是，和同行相比，潮宏基的营收规模差距明显。2024 年，潮宏基收入不足 70 亿元，周大福已突破千亿，老凤祥稳居百亿。潮宏基在中国整体珠宝市场中市占率排名第九。渠道数量偏少，截至 2025 年 6 月底，潮宏基门店为 1542 家。作为对比，作为对比，按中国线下门店数量计，截至 2024 年 12 月 31 日，前五大品牌合计开出 2.2 万家。排在第五位的是周六福，已开出 4106 家门店（仅包括 " 周六福 " 品牌），主要是加盟店。潮宏基在黄金消费红利中缺席，规模始终无法追上行业龙头。近几年，潮宏基开始补课。一方面，产品矩阵在 " 非遗工艺 + 创意设计 +IP 联名 " 路径下构建了兼具东方美学和现代时尚的产品矩阵，其 " 臻金 · 梵华 "" 故宫文化 "" 黄财神 " 以及 IP 串珠等系列持续热销。2025 年上半年，公司时尚珠宝收入 19.9 亿元，同比增长 20%；黄金收入 18.3 亿元，同比增长 24%。另一方面是公司持续推进 " 自营转加盟 " 战略，截至 2025 年 6 月底，潮宏基珠宝门店总数达 1542 家，其中加盟店 1340 家，较年初净增 72 家，扩张势头迅猛。加盟代理渠道实现收入 22 亿元，同比增长 36%，成为收入增长的最大贡献者。不过，问题也随之而来：据半年报显示，加盟渠道毛利率仅 17%，远低于自营的 38%；整体毛利率也在逐年下滑。规模的扩张，并没有同步转化成利润的增长。与此同时，收购 FION 菲安妮带来的商誉风险仍悬而未决，2025 年第一季度潮宏基仍然有 5.09 亿元商誉悬顶，商誉减值将直接侵蚀净利润，对一家年度净利润约 5 – 6 亿元的企业而言，FION 菲安妮成了公司业绩的一颗定时炸弹。03 写在最后潮宏基的 " 特别 "，既是机会，也是挑战。其在黄金领域缺乏规模优势，无论是渠道铺设还是市占率，都远远落后于周大福、老凤祥、周六福等头部玩家；而在时尚珠宝赛道虽然毛利高，但受审美趋势和消费周期影响极大，潮宏基偏年轻化的定位又让它难以建立足够的品牌溢价和消费心智。于是，潮宏基始终徘徊在黄金与时尚之间的 " 尴尬境遇 "：黄金消费爆发时，它吃不到红利；时尚消费回暖时，它也不一定能吃到红利。赴港上市，某种程度上是它的一次 " 破局尝试 "：一方面借助资本市场的关注提升品牌势能，另一方面通过融资加速渠道扩张，努力在 " 黄金赛道 " 和 " 时尚珠宝赛道 " 之间找到新的平衡。但更深层的考量，或许在于海外市场。和周大福、周六福这些黄金强者相比，潮宏基的优势并不在国内黄金赛道，而在 K 金和设计。欧美与东南亚年轻消费群体，对设计感和轻奢珠宝接受度更高，这与潮宏基的定位高度契合。赴港上市，正是它链接国际资本与海外渠道的窗口。真正的挑战在于：潮宏基能否把 " 设计审美 " 这张牌，打造成规模化、可持续的增长引擎。如果做不到，IPO 只是新故事的开头；但如果做到，它或许能在黄金赛道之外，走出一条不同寻常的路径。参考来源：1、周大福：2025 中期报告2、思瀚产业研究院：黄金珠宝行业供给创新与需求升级带来复苏增长机遇3、投资家：时尚珠宝巨头，又要 IPO 了