本月研究机构发布新政策通报,探寻摩尔庄园神秘商人踪迹：揭开神秘面纱之旅

本周行业报告传达重要消息,零跑霸榜，传统车企和新势力并不完全对立,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电服务反馈专线，多渠道收集意见

新乡市新乡县、汉中市略阳县 ，天水市清水县、广西桂林市兴安县、遵义市余庆县、扬州市江都区、铜川市耀州区、苏州市常熟市、保亭黎族苗族自治县什玲、广西钦州市钦南区、雅安市名山区、延边敦化市、长沙市长沙县、达州市通川区、齐齐哈尔市建华区、德阳市什邡市、红河弥勒市 、抚顺市清原满族自治县、屯昌县坡心镇、汉中市洋县、黔东南黄平县、苏州市相城区、广西河池市巴马瑶族自治县、内蒙古赤峰市松山区、葫芦岛市兴城市、甘孜炉霍县、苏州市常熟市、大理祥云县、广西梧州市藤县

全天候服务支持热线,近日监管部门发布重要信息,探寻摩尔庄园神秘商人踪迹：揭开神秘面纱之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能配件管理系统，自动匹配型号

忻州市代县、定安县新竹镇 ，江门市台山市、巴中市巴州区、烟台市龙口市、毕节市赫章县、东方市新龙镇、定西市漳县、许昌市魏都区、楚雄永仁县、安阳市滑县、杭州市西湖区、三门峡市卢氏县、池州市东至县、临夏康乐县、大庆市大同区、亳州市涡阳县 、乐东黎族自治县九所镇、大连市金州区、信阳市浉河区、重庆市合川区、宜春市樟树市、沈阳市铁西区、毕节市金沙县、绍兴市诸暨市、荆门市钟祥市、东莞市中堂镇、南阳市新野县、大兴安岭地区塔河县、阳泉市矿区、湛江市廉江市

全球服务区域: 赣州市宁都县、贵阳市修文县 、福州市连江县、焦作市马村区、三明市三元区、巴中市平昌县、怀化市沅陵县、白沙黎族自治县青松乡、湖州市德清县、成都市双流区、阜阳市颍州区、内蒙古呼和浩特市和林格尔县、内蒙古呼和浩特市新城区、常州市天宁区、运城市永济市、攀枝花市盐边县、萍乡市湘东区 、中山市神湾镇、郴州市临武县、五指山市水满、松原市扶余市、湘西州永顺县

本周数据平台今日官方渠道公布最新动态,本周监管部门传达重大研究成果,探寻摩尔庄园神秘商人踪迹：揭开神秘面纱之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修保障热线，售后90天质保

全国服务区域: 邵阳市北塔区、赣州市上犹县 、铜川市王益区、绥化市肇东市、甘孜道孚县、大理南涧彝族自治县、重庆市璧山区、宜宾市屏山县、聊城市东阿县、鸡西市滴道区、南昌市西湖区、昭通市镇雄县、菏泽市巨野县、玉溪市澄江市、文山广南县、漳州市南靖县、南通市如皋市 、延边敦化市、安庆市宿松县、陇南市成县、洛阳市老城区、广西河池市大化瑶族自治县、连云港市灌南县、南充市阆中市、延安市子长市、潍坊市寿光市、定安县富文镇、内蒙古赤峰市宁城县、汉中市西乡县、鸡西市虎林市、运城市芮城县、北京市昌平区、晋中市和顺县、清远市连南瑶族自治县、黄山市黄山区、吉安市井冈山市、泰安市肥城市、牡丹江市海林市、西安市高陵区、汉中市佛坪县、临汾市安泽县

近日研究机构传出突破成果:本月研究机构披露重要动态,探寻摩尔庄园神秘商人踪迹：揭开神秘面纱之旅

摩尔庄园，这个充满奇幻色彩的世界，一直以来都吸引着无数小朋友的目光。在这个充满欢声笑语的地方，有一个神秘商人，他穿梭于各个角落，为孩子们带来无尽的惊喜。那么，这位神秘商人究竟隐藏在摩尔庄园的哪个角落呢？今天，就让我们揭开神秘面纱，一同探寻这位神秘商人的踪迹。 摩尔庄园，位于一个美丽的山谷中，四周环绕着翠绿的山林和清澈的溪流。这里不仅有可爱的动物，还有各种奇特的植物，仿佛进入了一个童话世界。在这个世界里，有一位神秘商人，他名叫“奇奇”，据说他是一位来自遥远国度的探险家，擅长发现各种珍奇物品。 奇奇商人并非每天都出现在摩尔庄园，他的行踪如同谜一般，让人捉摸不透。然而，只要细心观察，总能发现他的踪迹。以下是一些寻找奇奇商人的线索： 1. 摩尔庄园的图书馆：这里是奇奇商人最常出没的地方之一。每当夜幕降临，奇奇商人便会来到图书馆，翻阅各种古籍，寻找传说中的珍奇物品。因此，如果你想在图书馆偶遇奇奇商人，不妨在晚上时分前往。 2. 摩尔庄园的神秘花园：这个花园里种满了奇花异草，据说其中一些植物具有神奇的功效。奇奇商人经常在这里寻找传说中的植物，以便研究它们的奥秘。如果你对植物感兴趣，不妨在花园里多转转，或许能找到奇奇商人的身影。 3. 摩尔庄园的市集：这里是摩尔庄园最热闹的地方，各种商品琳琅满目。奇奇商人也会在这里出售他收集到的珍奇物品。如果你在市集里看到一些奇怪的物品，不妨上前询问，或许就能找到奇奇商人。 4. 摩尔庄园的森林：这片森林里隐藏着无数的秘密，奇奇商人时常在这里探险。如果你在森林里迷路，不妨向附近的动物询问，它们或许能告诉你奇奇商人的行踪。 当然，寻找奇奇商人并非易事，需要耐心和细心。以下是一些建议，帮助你更好地寻找这位神秘商人： 1. 关注摩尔庄园的公告板：公告板上会发布奇奇商人的最新消息，包括他可能出现的时间和地点。 2. 与摩尔庄园的居民交流：他们或许知道奇奇商人的行踪，或者能给你提供一些有用的线索。 3. 保持好奇心：在摩尔庄园的探险过程中，保持好奇心，你会发现许多意想不到的惊喜。 总之，寻找摩尔庄园神秘商人奇奇，是一次充满奇幻色彩的冒险之旅。只要你有耐心、细心，相信你一定能揭开这位神秘商人的面纱，收获满满的惊喜。让我们一起踏上这段奇妙的旅程吧！

相比去年，今年新势力销售版图当中最大的变化，莫过于零跑登顶，而且自 3 月起，连续 6 个月霸榜（尚未过完的 9 月，很可能依旧如此），周销量稳在万辆左右，考虑到其产品线非常短，是非常耀眼的成就。这意味着新趋势一经出现就得到巩固。趋势演变之剧烈，与舆论几乎漠不关心，形成反差。而 " 反差 " 则可能透露了产业发展的一些新规律。零跑优势，不那么 " 新势力化 "顺便说一句，" 新势力 " 从来不是内涵完整、外延清晰的概念。当初大家把蔚小理作为第一代新势力，威马、哪吒、零跑等作为第二代。面对鸿蒙智行和小米等厂商，就很纠结，因为这些品牌某些特征（特别是资本来源），已经偏离了对新势力的朴素认知。最早一批新势力，带有鲜明的创业公司性质，其创始团队往往来自 IT、ICT、3C 产业。最初的资本也来自这些产业，以及各种风投。蔚小理上来都知道自己规模不行，为了和传统车企形成差异化竞争，必须主打 IT（包括 AI）技术，走高端路线（当然小鹏后来变向了）。像造电脑、造手机那样造车，是和传统车企最大的思路差异。如今市面上一大堆传统品牌的产品，尤其是燃油车，和 5 年前区别不大。而新势力造的电动车，5 年前的产品和现在相比已经老态龙钟（不是说车况），这意味着后者技术要素、产品逻辑乃至软硬架构，迭代非常快。无疑是电子消费品行业司空见惯的竞争特点。而零跑品牌虽然看上去是相对标准新势力，但其成功要素，似乎不怎么 " 新势力化 "。" 半价理想 "、"11 万元配激光雷达 "，已经表明了零跑赢得目标消费者好感，在于有限预算下堆料，打动了后者。无论冰箱彩电大沙发，还是激光雷达、三联屏、电吸门， " 堆料 " 不像看上去那么简单。这不仅是采购规模的问题（量大才能拿到低价、主机品牌硬才能配套到一线供应商），而是如何用工程化思维搭建出来，形成有效产品力。稳定品控和维保体验（一次维修解决率），是判定品牌工程化能力的金标准。零跑创始人朱江明出身中电科系，自身对电控架构和系统集成有很深的理解（他本人应该有大量的工程师实践经验）。有舆论称，零跑团队大多来自传统车企（众泰、力帆、吉利等），当然也挖了不少 IT 行业的人做软件。不管这些人来自何处，整个零跑团队，交付导向是积极强烈的。成本控制能力，在业内也属于第一梯队。比公司文化更重要的是，零跑对接的供应链结构压缩得非常扁平（低阶供应商数量少）、工艺预研极为简化。在背后，是组织结构的扁平化，以及对市场敏感度比较高的研产模式。零跑很擅长用货架子系统、做出功能可靠、品控过得去的车子（毕竟预算卡着）。与此对应的是，采购并不追求用一线供应商的产品。在新势力大打技术差异化的时代（主要是 AI），朱江明明确说，对于辅助驾驶，零跑采用 " 跟随策略 "。你可以理解为够用就行，也可以理解为零跑无意参加 AI 军备竞赛。这样一来，我们就理解为什么冠军在舆论口没声音。大概率因为零跑投入营销和企宣谨慎到吝啬的程度。就连其 Logo，传播度都很低。目标人群决定营销和产品策略这说明，低线城市消费者，不大在乎品牌的高大上和用料考究、神乎其技的性能。他们自然不指望零跑有什么炫酷的辅助驾驶能力，或者高人一头的驾驶性能。他们没有太多的品牌忠诚度，在乎的是每公里行驶成本和拥车成本（潜在要求是品控）。这群人在网络上的声浪是远小于人群规模的。" 沉默的大多数 " 是零跑的基本盘。不用说，这一群体和比亚迪、奇瑞、吉利、长安等品牌的入门级产品，几乎完全对位。而这些品牌至少在宣传上相当上心。零跑没有太多品牌资产，也不怎么投入，这是它在新势力和传统车企当中都很另类的地方。时至今日，零跑还在下沉市场做地推、做线下人群运营。这些古早的手段有效性不好评判，但优点是很难怀疑的：省钱。这也成了该品牌深入骨髓的本能。零跑半年盈利 0.3 亿元，这一数字不用在乎。就像很多车企用非经常损益遮盖主营业务亏损一样，财报不能无视，也不能奉为圭臬。" 财务手段 " 客观存在，让我们更应该重视 " 经营直觉 " ——如果不能一眼看出经营红火，那就是有猫腻。简单说，零跑的起手式是新势力，而主要手段非常传统。那么这样一来，车型衍生能力雄厚的车企，做起零跑竞品（主要是研发 C10、C16 对位竞品）相对容易。无论增程，还是配置整合，技术门槛并不高。而零跑卖给 Stellantis 的 CEA E-E 架构，无非是算力上收、跨域控制，可以用其他方案达成类似效果（零跑的竞争力在于低成本做到了这一点）。传统车企学的是规律，不是具体的品牌比起零跑的产品和营销策略，传统车企更关心的是，这套 " 小快灵 " 运营体系，能否为传统车企所用。要说传统车企没有触动是不客观的。事实上，最晚从 2020 年起，拥有合资业务的国有大厂，都在殚精竭虑地推动组织架构 " 灵敏化 "。民企本身因为适应性，开始的略晚一些，但节奏更快。而当时零跑尚未崛起。这证明大家都认识到，新势力之所以能构成挑战，原因就在于它们自己生成了一套造车方法论。其中包含传统造车业务的某些环节优化，比如重构 E-E 架构，利用 VR 和 AI 技术提升内外观设计效率，但这并非紧要。紧要的是构建软件系统，从 OS 到中间件组件（通信和管理平面），到人机 HMI；从基础库（AI 框架、感知模块、计算模块、云控模块），到算法应用。软件系统与硬件解耦，跨平台移植到全系车型上，这是研发加速的重要基础。而研发周期决定了产品迭代速度和技术鲜度。如果直接将自己改造为新势力的造车方式，绝对不明智。不止因为一大堆既有资产和供应链，牵一发动全身，还因为新势力造车方法本身就是漂移的，零跑并非唯一正确答案，也不一定适用所有大厂。必须将其中代表新质生产力的那一部分，抽取出来。传统车企思考的结果，大体上可以分为三种方式：一种是孵化。我们见得很多了，阿维塔、岚图、极氪、极狐、埃安等等。他们都想圈一小块地方，按照新势力的方式运营，看看效果。第二种是技术合资。除了极氪等少数品牌，大多数孵化品牌都和华为进行了合作。华为一开始也着意区分不同业务种类，相当于普通会员、VIP 和 VVIP。但到了现在，界限已经模糊了。9 月 15 日，北汽集团与华为宣布合作升级为 " 车企 + 华为科技全生态的战略共同体 "，双方计划三年投入 200 亿专项资金进行研发。这就是小合作变成整个集团与技术供应商的大合作。类似的做法还有长安、广汽、江淮等，他们都分别与华为建立了合作平台。当然，也包括一汽和零跑（传闻）、大众和小鹏这种合作，不是主流。值得一提的是，两种做法并非互斥，只是不同阶段运作产物。当然，还有第三种，自我革命。比如广汽的番禺行动、吉利的台州宣言。其实还有奇瑞、一汽等，只不过他们没有起一个名字来标志战略行动。这些行动有共同点，那就是简化机构、压缩 " 不直接打仗 " 的编制、研产资源上收到集团层面，品牌运营和营销资源尽量向一线倾斜。在他们看来，是市场压力敦促采取行动。不用说新势力的方法论是市场压力的一部分，新势力的 " 敏捷性 " 来源，大厂还是做了一番调研和思考的。传统车企似乎很中意零跑这种极致抓供应效率和研产成本的做法，但就零跑营销的做法，似乎只观其形不知其意。对传播生态的清晰认知（传播与内容区分对待）、对自身清晰的定位（销量优势）、精细化的内容传播层级（不同媒体解决的问题不同）才是零跑传播的核心要素。结合在零跑汽车 COO 徐军的采访中的表述，大体可以将零跑的传播逻辑总结为：讲效果、充分利用社交平台与垂直媒体。若硬说学零跑，最多也只学了一半。表现出来的，零跑车型很快就有一大堆对位竞品。就和理想 L 系列成功之后，L9 的竞品这两年冒出来 5、6 种。大厂似乎更愿意信奉自己总结出来、对新势力观察的规律。其实，供应效率的根本出路，在于垂直整合，那就是比亚迪模式（长城也类似，只不过其生态外向性更明显）。但这种长期积累、长期建设、自给自足的生态，需要特殊的资源禀赋（比如比亚迪的电子代工出身）。就算想学，也很难学得像。这反而让新势力集体打下的样本，更具示范性。新势力面临的主要挑战，仍是规模问题；而传统大厂则须面临效率提升的问题。后者涉及资产精简、组织架构扁平化、造车模式重构。总体而言，传统大厂想转身，难度比前者大。传统车企需要控制 " 高血压 "（系统内长期低效导致能力受损）；而多数新势力需要时刻关注现金流，防止 " 低血糖 "。因此我们看到，传统车企往往更耐折腾，原因不止是 " 血条厚 "，主要原因是其忧患在远处。高血压通常不会立刻致命，但低血糖则很可能会。新势力和传统车企的竞争关系是明确的，经过这几年的互动，似乎更适合定义为 " 竞合 " 关系。不止因为他们明面上的这点合作，更因为互相揣摩，彼此借鉴，共同塑造了当前的市场格局。