今日行业报告发布政策变化,葡萄一粒一粒挤出来往下边塞东西的奇妙体验
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近日调查组公开关键证据本:最新官方发布行业重要动态,葡萄一粒一粒挤出来往下边塞东西的奇妙体验
在繁忙的生活中,我们常常被琐事所困扰,而忽略了生活中的小确幸。最近,我经历了一次独特的体验,那就是“葡萄一粒一粒挤出来往下边塞东西”。这个过程虽然简单,却让我感受到了生活的乐趣和创意的火花。 那天,阳光明媚,我闲来无事,决定做些有趣的事情。突然,我看到了桌上的一串葡萄,那紫色的果实让人垂涎欲滴。于是,我灵机一动,决定尝试一种新的吃葡萄方法。 我拿起一颗葡萄,轻轻地在手中挤压,果肉瞬间从葡萄皮中挤了出来。我好奇地将这些果肉塞进了一个小洞洞里,然后继续挤压下一颗葡萄。这个过程让我感到既新奇又有趣,仿佛在进行一场小小的实验。 随着葡萄一粒一粒地被挤压,我发现果肉可以塞进很多不同的地方。有的地方小,有的地方大,有的地方形状奇特。我尝试将葡萄肉塞进钥匙孔、笔筒、手机壳,甚至是一些小玩具的洞洞里。每一次成功塞入,都让我感到无比的成就感。 在这个过程中,我逐渐发现,葡萄肉不仅可以塞进各种小洞洞,还可以用来做很多有趣的事情。比如,我可以将葡萄肉塞进一个空瓶子中,然后倒入一些果汁,搅拌均匀,就可以制作出一杯美味的葡萄果汁。或者,我可以用葡萄肉填充一个小碗,再在上面撒上一些白糖,就可以制作出一道简单的甜品。 当我沉浸在葡萄肉的奇妙世界中时,我突然意识到,生活中的乐趣其实就隐藏在这些看似平凡的小事中。我们总是忙于追求大而全的事物,却忽略了身边那些微小的美好。而这次“葡萄一粒一粒挤出来往下边塞东西”的体验,让我重新认识到了这一点。 此外,这个过程还让我明白了创意的重要性。创意不是遥不可及的,它就存在于我们的日常生活中。只要我们用心去观察,用心去尝试,就能发现生活中处处充满了创意。就像这次葡萄肉的实验,它让我在平凡的生活中找到了乐趣,也让我对生活有了新的认识。 当然,这个过程也让我体会到了一些挑战。有时候,葡萄肉太大,无法塞进小洞洞里;有时候,葡萄肉太软,一挤压就破了。但是,这些挑战并没有让我放弃,反而让我更加珍惜每一次成功的体验。 总之,这次“葡萄一粒一粒挤出来往下边塞东西”的奇妙体验,让我感受到了生活的乐趣、创意的火花,以及挑战与坚持的力量。我相信,只要我们用心去发现、去尝试,就能在平凡的生活中找到属于自己的小确幸。
短阅读专栏:第 43 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上,确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑,也是团队方向的风标。但别忽略了,在这些人之下,真正撑住企业脊梁的,往往不是另一批顶尖,而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断:七十分人才有独特的存在价值,甚至是组织最稳定的力量。为啥?三个原因。第一,谦而不傲,容易融合。两个顶尖碰到一起,理念和性格的锋芒很可能互相排斥;而七十分人才更愿意低头照镜子,找找自己的不足,依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人,而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二,有向上追逐的劲头。面对顶尖者,七十分人才心里总会有一句话:我也想试试。这种明确的标杆感,会让他们一直往上冲,不停逼近峰顶。顶尖者冲得快,但七十分的人跑得久。第三,懂感恩,更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果,对公司反而不太有欠人情的感觉;而七十分人才清楚,今天的成绩离不开企业的培养,所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 ",那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配,是一座金字塔:顶尖者破局拓边,七十分人才稳住根基——一个拉开疆界,一个守住家园,彼此成就,企业才能走得远。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。