今日行业报告更新最新政策,冬日暖阳下的温馨瞬间：一小孩和妈妈摘萝卜不盖被子

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在一个寒冷的冬日，阳光洒在一片金黄的田野上，给这个寒冷的季节带来了一丝温暖。在这片田野的角落，有一个温馨的场景正在上演：一位妈妈带着她的小孩在摘萝卜，尽管寒风凛冽，但他们却选择不盖被子，享受着这难得的亲子时光。 这个小孩名叫小明，今年五岁。他的妈妈是一位勤劳的农妇，每天都要在地里辛勤劳作。这天，妈妈带着小明来到自家的萝卜地，准备收获今年的第一茬萝卜。 金黄的萝卜在阳光下闪闪发光，仿佛在向人们展示着丰收的喜悦。妈妈拿起一把小锄头，教小明如何挖萝卜。小明虽然年纪小，但学得很快，不一会儿，他就学会了如何挖出完整的萝卜。 妈妈看着小明熟练的动作，脸上露出了欣慰的笑容。她知道，小明从小就跟着她一起在地里干活，虽然年纪小，但已经学会了很多农活。这让她感到无比的自豪。 在摘萝卜的过程中，妈妈发现了一个特别大的萝卜，她高兴地拿起萝卜，对小明说：“小明，看，这个萝卜多大啊！我们一起把它摘回家吧！”小明兴奋地跳了起来，跟着妈妈一起将大萝卜挖了出来。 正当他们准备离开萝卜地时，一阵寒风吹过，小明不禁打了个寒颤。妈妈看着小明冻得发抖的样子，心疼地摸了摸他的小脸，说：“小明，我们还是把被子盖上吧，别冻着了。”然而，小明却摇了摇头，说：“妈妈，我不冷，我喜欢这样和您一起摘萝卜。” 妈妈看着小明坚定的眼神，心里暖洋洋的。她知道，小明虽然年纪小，但他已经懂得了珍惜和感恩。在这个寒冷的冬日，他们一起度过了这段美好的时光，这份温暖将永远留在他们的心中。 这时，阳光更加明媚，照亮了这片金黄的田野。小明和妈妈手牵手，走在回家的路上。他们的身影在阳光下拉得很长，仿佛在诉说着这个温馨的故事。 回到家后，妈妈将摘好的萝卜洗净、切块，准备做一顿丰盛的晚餐。小明则在一旁帮忙，他小心翼翼地将萝卜块放入锅中，看着它们在锅中翻滚，脸上露出了满足的笑容。 晚餐时分，一家人围坐在餐桌前，品尝着妈妈亲手做的萝卜炖肉。小明夹了一块萝卜放入嘴里，笑着说：“妈妈，这个萝卜真好吃，谢谢您！”妈妈看着小明吃得津津有味，心里充满了幸福。 这个冬日，虽然寒冷，但因为有了小明和妈妈之间的这份温暖，变得不再那么寒冷。在这个温馨的瞬间，我们看到了亲情的力量，也感受到了生活的美好。让我们珍惜每一个与家人共度的时光，让这份温暖永远陪伴在我们身边。

短阅读专栏：第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里，一旦有了重要项目，最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信，只要王牌将军一出手，项目就稳了。短期看，这么干没毛病，风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看，这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼，但胜得多了，往往会带来两个副作用：过度自信，忽视细节：总觉得 " 这仗和以前差不多 "，结果低估了变化，踩了坑。路径依赖，缺乏新打法：习惯用老方法应对新问题，越是关键项目，越需要推翻套路、重新设计。历史上，拿破仑在滑铁卢翻船，就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场，结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有，但没十成把握，这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新：胜负未定，警惕心强，不敢掉以轻心；边干边复盘，一步步修正路线。很多创新型公司，都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人，就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁，迟早会出问题：成功被视为个人能力，而不是制度成果；新人和二线将永远得不到历练，组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病，但企业一旦走向成熟，就得让制度、流程、团队能力撑起项目，而不是少数人的光环。要塑造英雄，那英雄应该是创始人——他代表企业精神，而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。