今日行业协会传达最新政策,《DJNE117：火辣裸舞背后的日本写真故事》

本月行业协会披露重要信息,格鲁夫：没有杠杆率，经理人就没有价值,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国标准化服务，统一技术操作规范

驻马店市汝南县、沈阳市浑南区 ，汉中市宁强县、益阳市资阳区、赣州市石城县、三明市大田县、南充市嘉陵区、连云港市灌南县、赣州市瑞金市、普洱市宁洱哈尼族彝族自治县、郴州市资兴市、宝鸡市陇县、景德镇市珠山区、梅州市蕉岭县、重庆市石柱土家族自治县、临汾市洪洞县、永州市道县 、东莞市企石镇、天津市静海区、重庆市巫溪县、文昌市东郊镇、安顺市西秀区、广西柳州市柳南区、咸宁市崇阳县、重庆市巫山县、襄阳市老河口市、西安市高陵区、东方市三家镇、亳州市蒙城县

可视化故障排除专线,本周官方更新政策动态,《DJNE117：火辣裸舞背后的日本写真故事》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一售后服务热线，售后有保障

福州市连江县、抚州市资溪县 ，鹤岗市兴安区、佳木斯市抚远市、乐山市沙湾区、随州市广水市、武汉市东西湖区、成都市崇州市、广西河池市天峨县、亳州市利辛县、佳木斯市向阳区、东莞市麻涌镇、韶关市南雄市、珠海市斗门区、南平市邵武市、惠州市惠阳区、连云港市灌南县 、北京市通州区、红河石屏县、黄冈市黄州区、张掖市肃南裕固族自治县、榆林市佳县、平顶山市新华区、甘孜新龙县、渭南市合阳县、岳阳市临湘市、咸宁市赤壁市、达州市达川区、吕梁市孝义市、抚州市崇仁县、济南市章丘区

全球服务区域: 合肥市长丰县、白城市洮北区 、怀化市通道侗族自治县、广西来宾市合山市、泰州市高港区、平凉市崇信县、长治市襄垣县、东方市三家镇、湛江市廉江市、白银市景泰县、成都市龙泉驿区、海南同德县、惠州市龙门县、遵义市湄潭县、嘉兴市南湖区、陵水黎族自治县黎安镇、黄山市休宁县 、云浮市罗定市、襄阳市枣阳市、宜昌市夷陵区、海西蒙古族乌兰县、晋城市沁水县

近日技术小组通报核心进展,昨日业内人士传出行业新变化,《DJNE117：火辣裸舞背后的日本写真故事》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业家电维修客服，一对一解决问题

全国服务区域: 榆林市吴堡县、南通市海安市 、南平市邵武市、湘潭市湘乡市、海西蒙古族德令哈市、昭通市鲁甸县、湖州市吴兴区、忻州市保德县、德州市宁津县、开封市禹王台区、玉树玉树市、绥化市望奎县、湛江市廉江市、怀化市沅陵县、德宏傣族景颇族自治州盈江县、宝鸡市凤翔区、厦门市集美区 、新乡市卫滨区、南充市高坪区、安阳市龙安区、沈阳市大东区、临沂市临沭县、阜新市太平区、泉州市德化县、广西梧州市万秀区、忻州市定襄县、沈阳市沈河区、广西柳州市柳城县、内蒙古呼伦贝尔市额尔古纳市、金华市金东区、兰州市皋兰县、黄冈市浠水县、广西崇左市龙州县、南昌市西湖区、九江市都昌县、广西南宁市横州市、深圳市坪山区、昆明市官渡区、亳州市利辛县、洛阳市栾川县、攀枝花市米易县

可视化故障排除专线:今日官方通报发布行业新变化,《DJNE117：火辣裸舞背后的日本写真故事》

在当今这个信息爆炸的时代，网络上的热点事件层出不穷。近期，一位名为DJNE117的日本舞者因其火辣的裸舞视频在网络上引起了广泛关注。这位舞者不仅舞技高超，其背后所蕴含的日本写真文化也引发了人们的兴趣。本文将带您深入了解DJNE117的火辣裸舞故事，以及她与日本写真之间的紧密联系。 DJNE117，本名山本奈奈，是一位来自日本的舞者。她的舞姿火辣，充满激情，尤其是她的裸舞表演，更是让人热血沸腾。在网络上，她的视频迅速走红，吸引了大量粉丝的关注。那么，这位舞者为何能凭借裸舞走红呢？ 首先，DJNE117的舞技堪称一绝。她拥有着出色的舞蹈功底，无论是古典舞、现代舞还是街舞，她都能轻松驾驭。在舞台上，她充满自信，用舞蹈表达自己的情感，这种独特的魅力吸引了无数观众。其次，她的裸舞表演充满了艺术感。在尊重观众的前提下，她用身体语言诠释了舞蹈的美，让人们感受到了舞蹈的力量。 然而，DJNE117的火辣裸舞并非空穴来风。她的背后有着深厚的日本写真文化底蕴。日本写真，又称“写真集”，是一种以摄影艺术为表现形式的出版物。它起源于19世纪末，至今已有百余年历史。在日本，写真集被视为一种独特的艺术形式，深受人们喜爱。 DJNE117从小就对日本写真产生了浓厚的兴趣。她认为，写真集中的模特们通过镜头展现出了自己最美的一面，这种美是真实而动人的。于是，她决定投身于舞蹈事业，用舞蹈来诠释这种美。在她的舞蹈作品中，我们可以看到日本写真的影子。她将舞蹈与写真相结合，用舞蹈诠释了写真中的美，让人们感受到了舞蹈与艺术的魅力。 当然，DJNE117的裸舞表演也引发了一些争议。有人认为她的表演过于暴露，有伤风化；也有人认为她勇敢地追求自己的梦想，值得尊重。对于这些争议，DJNE117表示：“我只是在用舞蹈表达自己，我希望我的表演能够带给观众快乐和感动。至于争议，我并不在意，因为我知道自己的舞蹈是有价值的。” 值得一提的是，DJNE117的火辣裸舞并非仅仅是为了走红。她希望通过自己的表演，让更多人了解日本写真文化，让更多人感受到舞蹈的魅力。在她的努力下，越来越多的人开始关注日本写真，了解日本舞蹈，这也使得日本写真文化在我国的传播更加广泛。 总之，DJNE117的火辣裸舞背后，有着深厚的日本写真文化底蕴。她的舞蹈作品不仅展现了舞蹈的魅力，也让我们看到了日本写真文化的独特魅力。在这个信息时代，我们更应该关注艺术，尊重艺术家的创作，让艺术成为我们生活中的一部分。而对于DJNE117，我们期待她未来能够带给我们更多精彩的作品。

   导读   很多经理人每天忙到飞起，却依旧没有产出，因为他们只是 " 处理事务 "，而不是在放大系统效能。格鲁夫用 " 管理杠杆率 " 提醒我们：真正的管理价值，不在于亲力亲为，而在于把有限时间和决策转化为团队的高产出。作者 | 包政原创出品 | 管理智慧格鲁夫：管理杠杆率在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里，格鲁夫讲的是在这样一个机器设备配置好的情况下，把人放进去，整个系统就会达到理论应该达到效能，这是赋能的过程，现在讲的是管理杠杆，就是当管理者在一个系统里面，要使整个系统，就是人机系统发挥出效能，如果没这个效率，经理人自己都养不活自己。管理者要使自己有价值，这就是要做的事情，叫管理杠杆率。一个经理人，一定要形成自己的事业理论。格鲁夫的事业理论当中有很多系统的概念，并且让每一个管理者，都能够听明白，去反复思考它的存在价值的词——在英特尔公司就叫管理杠杆率，这是格鲁夫作为职业经理人，跟德鲁克学者不一样的地方。作为管理者如何发挥作用，管理者的责任在什么地方？就是管理杠杆率。管理者要赋能，使这个系统变得更有效，能不能把自己的价值做出来？格鲁夫在书里不断地给你延伸和演绎。最后发现杠杆率这个词儿在很多细节的层面上，都有管理者有所作为的地方。我们照着它去做，就会很有效。读那么多书，听那么多课有什么用？而且格鲁夫已经把他的 20 年的经历，现在外化出来了，告诉你杠杆率还可以用公式来表达。之所以敢用公式来表达，也就是说这个概念是有绝对内涵和外延的，不是含糊其辞的。中国的企业家或者中国的经理人，跟外国公司的差距，追本溯源，源头就在这地方。我经常讲了，中国很多人并没有在做管理的工作，而是在处理，而且是不断的去应对不同的事情，去处理，弄得自己很累，最后没有形成规范化一些东西，能够重复应用的，还能够传递给下属。管理者要做高杠杆率的事情第二点比较感慨的地方是什么？就是格鲁夫所说的这些工具方法跟他的理论是一脉相承的，而这种理论又是来自于德鲁克的思想。我们在看这个书的时候，一定要知道，这种理论跟实践之间是怎么转变过来的，怎么把它转化出来的？格鲁夫首先讲了，管理者到底是谁？德鲁克就讲过这个问题，凡是运用知识，做有杠杆率的事情，能够使这个系统产生更大的效率，就是管理者。不光是经理人，还包括那些拥有专业知识工作的人，他们的知识能够被有效地转化为最后的产出，就是管理者。这两个思想不是一致的吗？格鲁夫要做的事情，就是做完决策以后去推动，而德鲁克是怎么说的？第一，选择正确的事情去做，第二，并把事情做正确，而且这当中主要是推动人去做事情。要做到这一点，最重要的还有基础的工作要做，就是要不断地去收集信息，处理信息，形成正确的决策，否则怎么去选择正确事情去做？而且这些事情在德鲁克那叫正确的事情，在格鲁夫这个地方就叫高杠杆率的事情。只有做完了，整个系统通过这些人才会产生总体的产出，也就是经理人的产出。每一个人所面对的不同时期的不同场景，正确的事情并不放在那，是要找出来的，这就对管理素养要求就很高了。它不仅仅是一般意义的采集数据，它里面包括知识、经验、还有理论等等。没有管理素养，根本看不出哪些事情是要先做的，哪些事情是要后做的？哪些事情有杠杆率，还是没杠杆率？而且他又告诉你，还得区分出哪些事情是预先就要做的，别到了时候再做。有些事情是现在就要做，有些事情是具有未来意义的事情，必须要清楚，并且告诉你，该做的事就得做了。早也不行，晚也不行，必须在时机成熟的这一刻。而格鲁夫尽量的把经验总结提炼，变为一般的常规，提示你大概有几个方面要注意的事情。有了这些概念体系的时候，就会有启迪，结合经验去练，就能成为一个非常高效的经理人。这本书英文书名不叫《格鲁夫给经理人的第一课》，它的书名是《高产出管理》，跟德鲁克的书——《卓有成效的管理者》，是一样的。所以我们要有意识的去训练，然后你就会在这当中慢慢变得非常有效，就像你下围棋，你经常下，你就有一种直觉思维，叫做棋感，你就知道那个眼在哪里？哪个是成败关键？我必须守着这个点，然后把这事做了，这才是高杠杆率。如何去实践？高杠杆率，跟管理者在做一件事情上花费的时间有关。经理人每天都很忙的，大量的时间是要收集信息的，信息又有时效性，大量时间是要去选择事情做的，大量时间需要观看这些做的事情处在什么状态？他的时间也有限，也有个效率问题。也就是说能不能把自己的时间有效地利用和控制起来。否则的话，管的幅度不会太大，管的事情也不会太多。本身是在失效的，也不是高杠杆率，要懂得如何去实践，这跟德鲁克的思想是一致的。首先德鲁克上来就告诉你，就是时间怎么有效利用？效率在哪里？就像我一样，我也得靠我本身在做事过程中产生的对他人的影响。高层管理或者经理的最重要的职责就是对下属员工，他的良知和良心进行管理。我们现在称之为文化，中国人也讲言传身教，就像我们家长带孩子一样，说自己很懒，想让孩子很勤快，根本没可能性。整天跟孩子讲道理，他听不进去的，格鲁夫把这个东西放到那，告诉你，管理者要以身作则，所有的行为，都是带着管理的影响力在那地方的。以至于明茨伯格讲了，管理学在很大程度上看上去像个道德学。因为所有的人在一起做事，你要去影响别人，要用自己的言和行去影响别人。在举手投足之间，都要去管理，对自己的管理，才会产生影响，而这种影响本身是可以很有效，也可以很无效的。用德鲁克的话来讲，这不是道德准则，这是经济行为。在格鲁夫那里也讲清楚了，这会带来高杠杆率。把格鲁夫的书看明白了，并且努力去按照这个去养成一个习惯，就是一个优秀的经理人。（本文根据包政老师讲座整理完成，内容有删减。）  —— · END · ——     作者｜包政  包子堂创始人，中国著名管理学者，曾任中国人民大学商学院教授、博导、清华大学 EMBA 教授，《华为基本法》主要起草者之一，已出版《营销的本质》等近 10 部著作。