今日监管部门发布权威报告,公交车最后一排的C角落:一个被遗忘的温馨小世界

,20250925 01:50:24 蔡思淼 424

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在城市的喧嚣中,公交车如同一条流动的血管,将人们送往各自的目的地。在这条血管的末端,有一个被遗忘的角落——公交车最后一排的C座位。这里,没有拥挤的人群,没有嘈杂的喧哗,只有一份宁静与温馨。 公交车最后一排的C座位,总是被一些人视为“宝地”。这里的空间相对宽敞,乘客可以舒展身体,尽情享受旅途的宁静。而C角落,更是这个宝地中的“黄金地段”。 C角落的窗户总是被擦拭得干干净净,阳光透过窗户洒在乘客的身上,给人一种温暖的感觉。这里的座椅,虽然历经岁月的洗礼,但依然保持着柔软的触感。乘客们可以在这里,静静地欣赏窗外的风景,或是闭上眼睛,享受一段属于自己的宁静时光。 在这个角落,有一个特殊的乘客,他叫C。C是一个中年男子,身材微胖,总是穿着一身朴素的衣服。他的脸上总是挂着微笑,给人一种亲切的感觉。C每天都会在这个角落,静静地坐着,看着窗外的风景,仿佛在寻找着什么。 C的身边,总是放着一本书。这本书,已经翻阅得破旧不堪,但C却依然爱不释手。他喜欢在公交车上阅读,因为这样可以让他暂时忘记生活的烦恼,沉浸在书中的世界里。C的阅读姿势也很有特点,他总是将书放在膝盖上,双手捧着,眼睛紧紧地盯着书页。这样的姿势,让他在阅读的过程中,仿佛与书中的世界融为一体。 C的旁边,还有一个背包。这个背包,虽然看起来有些破旧,但却装满了C的生活必需品。每当公交车停靠在站点,C就会从背包里拿出一些小零食,自顾自地享用。他的动作很慢,仿佛在品味生活的每一刻。 公交车上的乘客,大多数都是匆匆忙忙的过客。他们或是在手机上刷着朋友圈,或是在与身边的人交谈。而C,却总是沉浸在自己的世界里,仿佛与这个世界格格不入。然而,正是这份格格不入,让C成为了公交车最后一排C角落的一道独特风景。 在这个角落,C与乘客们保持着一种微妙的距离。他不会主动与别人交谈,但也不会刻意回避。他只是默默地坐着,享受着自己的生活。而那些偶尔注意到C的乘客,也会被他的这份宁静所感染,不由自主地放慢了脚步。 公交车最后一排的C角落,是一个被遗忘的温馨小世界。在这里,人们可以暂时忘记生活的烦恼,享受一段属于自己的宁静时光。而C,就是这个角落的主人,他用他的微笑和阅读,为这个角落增添了一份独特的魅力。 每当夜幕降临,公交车最后一排的C角落,依然亮着那盏温暖的灯光。C的身影,在灯光的映衬下,显得格外温馨。而那些曾经在这里度过美好时光的乘客,也会在某个夜晚,想起这个被遗忘的温馨小世界,想起那个微笑着的中年男子——C。

短阅读专栏:第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率,不能太高,也不能太低。高了,就像一个漏水的木桶,前头拼命招人,后头却不断有人流走,永远填不满;低了,看着挺稳,其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍,缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论:年均 10% 左右的流失率,其实就是一个健康区间。这个比例,既能保证组织的新鲜血液,又不会动摇团队的稳定性。不过,真正的关键点,不在数字,而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率?我建议抓三点:第一,要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开,是企业最心疼的出血;而末位员工的离开,则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率,而是要少掉 " 坏流失 ",多点 " 好流失 "。第二,要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持,中等的人需要辅导和帮一把,而末位的员工,就得直截了当地指出问题,让他有危机感。没有沟通,人才就只能靠猜测来决定去留。第三,对那些长期不改进的人,要敢于出手。对他们的过度容忍,本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低,真正有价值的人,反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐:华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课:增长停滞时代,经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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