近期国家机构传递重大政策,旅游换伴交流,我与方便面的奇妙故事

,20250924 11:27:42 毛芷波 951

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在繁忙的都市生活中,人们总是渴望一场说走就走的旅行,去感受大自然的美好,去体验异地的风土人情。而我,也不例外。在一次偶然的机会中,我尝试了一种全新的旅游方式——旅游换伴交流。在这个过程中,我结识了一位来自不同城市的朋友,我们分享彼此的故事,而我的故事里,竟然还涉及到了方便面这一小小的食物。 那是一个阳光明媚的周末,我独自一人来到了我国著名的旅游城市——丽江。丽江的美景让我陶醉,但一个人的旅行多少有些孤单。于是,我在网上找到了一个旅游换伴的群,希望能找到志同道合的朋友,一起分享旅行的快乐。 在群里,我看到了一个名叫“方便面”的网友。他自称是个热爱旅行、热爱生活的年轻人,而且他的旅行故事让我眼前一亮。于是,我们决定在丽江见面,一起度过这段美好的时光。 那天,我们在丽江古城的门口相遇。方便面穿着一件简单的T恤,背着一个大背包,看起来阳光又帅气。我们相互介绍了自己,然后一起走进了古城。 在古城里,我们漫步在小巷,欣赏着古老的建筑,品尝着当地的美食。这时,方便面突然从背包里拿出一包方便面,说:“饿了吗?我们一起来吃方便面吧!”我愣了一下,没想到他竟然会随身携带方便面。 “这可是我在旅途中必备的‘神器’。”方便面笑着说,“有时候,一顿方便面就能让我瞬间充满能量,继续前行。” 我接过方便面,好奇地问:“为什么你会选择方便面呢?” “其实,这背后有一个故事。”方便面开始讲述他的旅行经历,“我之前独自旅行时,曾在火车上遇到了一位老人。老人告诉我,他年轻时也是一名旅行者,那时候条件艰苦,方便面是他旅途中的‘救命粮’。从那以后,我就养成了随身携带方便面的习惯,它已经成为了我旅行的一部分。” 听到这里,我不禁对方便面产生了敬意。原来,这小小的方便面背后,竟然隐藏着如此深刻的寓意。 在接下来的几天里,我和方便面一起游览了丽江的各大景点,分享了彼此的故事。我发现,他不仅热爱旅行,还热衷于公益事业。他曾多次参加志愿者活动,帮助那些需要帮助的人。 在旅行即将结束的时候,我和方便面依依不舍地告别。我们约定,以后还要一起旅行,一起分享彼此的故事。 这次旅游换伴交流的经历让我收获颇丰。我不仅结识了一位志同道合的朋友,还从方便面身上学到了很多。这让我更加坚信,旅行不仅是欣赏美景,更是心灵的交流与成长。 而那包陪伴我们度过美好时光的方便面,也成为了我们友谊的见证。它不仅是一顿简单的食物,更是一段难忘的回忆。

短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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