今日行业协会更新行业报告,我们四个人换着玩的感觉:共享欢乐,共度时光
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在我国这个充满活力的大家庭中,我们四个人结伴而行,共同度过了无数欢乐时光。每当回忆起那些换着玩的日子,心中总是涌动着一种难以言喻的温暖和幸福。我们四个人换着玩的感觉,就像一首美妙的乐章,奏响了青春的旋律。 记得那是一个阳光明媚的周末,我们四个人相约来到了郊外的一片草地上。这里绿意盎然,鸟语花香,正是我们放松心情、尽情玩耍的好地方。我们换着玩,从早到晚,乐此不疲。 首先,我们玩起了“老鹰捉小鸡”的游戏。我扮演“老鹰”,而其他三位伙伴则变成了“小鸡”。在游戏中,我使出浑身解数,试图捉住“小鸡”。而“小鸡”们则机智地躲闪,互相掩护。一时间,草地上欢声笑语,热闹非凡。虽然我未能成功捉到“小鸡”,但大家玩得都非常开心。 接着,我们玩起了“丢手绢”的游戏。这次,我成了“丢手绢”的人。我小心翼翼地将手绢丢在草地上,然后迅速跑开。其他三位伙伴则开始寻找手绢。不一会儿,他们就发现了手绢,纷纷向我扑来。我灵巧地躲过了他们的攻击,继续奔跑。这个游戏不仅考验了我们的反应速度,还增进了我们之间的默契。 午餐时间,我们找了一块树荫下的草地,铺上野餐垫,开始享用美食。大家一边品尝着美味的食物,一边分享着彼此的生活琐事。这时,我们四个人换着玩的感觉,就像一股暖流,温暖了我们的心房。 午饭后,我们决定去河边散步。沿着河岸,我们欣赏着美丽的风景,感受着大自然的气息。这时,我们四个人换着玩的感觉,又像是那悠悠的河水,流淌在我们的心间。 傍晚时分,我们来到了一片树林。在这里,我们玩起了“猜谜语”的游戏。我出题,其他三位伙伴猜答案。谜语一个接一个,大家绞尽脑汁,猜得津津有味。这个游戏不仅让我们增长了知识,还让我们感受到了友谊的珍贵。 夜幕降临,我们依依不舍地离开了这片美丽的草地。回首这一天的时光,我们四个人换着玩的感觉,仿佛一幅美丽的画卷,永远定格在我们的记忆中。 如今,我们已经长大,各自走上了不同的道路。然而,那段换着玩的日子,那份真挚的友谊,却始终陪伴着我们。我们四个人换着玩的感觉,让我们懂得了珍惜,懂得了感恩。在未来的日子里,我们将带着这份美好的回忆,继续前行,携手共度更多美好的时光。
短阅读专栏:第 44 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 ",是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则,以为这就够了。可光有规则,就像只给棋子规定走法,却不告诉它棋盘的全局。结果呢?员工只能机械执行,却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感?简单说,就是让员工明白:他身处什么环境,他和上下游的关系是什么,他在整条链条里的作用有多大。比如说,一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝,那动力很有限。但如果你让他明白,他这颗螺丝的松紧,直接决定了整条线能不能顺利运转,他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了:自己不是孤立的工序,而是全局的一环。为什么很多管理者累?就是因为他们只交代规则,没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作,做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核,甚至全程盯梢,才能把事推下去。这就跟孩子一样,有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习,因为他们压根不明白为什么要学。当然,这也不是说控制完全没用。控制还是要有的,只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入:第一,遇到突发状况或关键项目,必须有人盯;第二,创新业务或新团队起步阶段,需要多一点呵护;第三,岗位和人不匹配时,要果断调整。总之,把员工放到合适的场景里,让他们自己理解、自己驱动,往往比你天天盯着更有效。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 : 周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。