昨日行业报告发布重要成果,《掘墓者重做：重塑经典，再战江湖！》

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在游戏界中，经典往往代表着永恒的魅力。而那些历经岁月洗礼，依然能唤起玩家共鸣的角色，更是游戏历史长河中的璀璨明珠。近日，备受玩家期待的《掘墓者》迎来了一次重大更新——重做！这次重做不仅让这个经典角色焕然一新，更让无数粉丝为之振奋，期待着在新的版本中再战江湖。 《掘墓者》作为一款游戏中的经典角色，自诞生以来就以其独特的技能和造型吸引了无数玩家的喜爱。然而，随着时间的推移，游戏版本的更新迭代，掘墓者这个角色也逐渐显露出一些不足之处。为了满足玩家们对经典角色的热爱，同时也为游戏带来新的活力，开发团队决定对掘墓者进行一次全面的重做。 这次重做，首先从外观上进行了大幅度的调整。全新的造型设计，更加符合现代审美，同时保留了掘墓者一贯的神秘感和恐怖气息。在技能方面，开发团队更是倾注了大量心血。通过对原有技能的优化和升级，使得掘墓者在战斗中的表现更加出色。 首先，掘墓者的基础攻击力得到了显著提升。在新的版本中，掘墓者可以轻松地应对各种敌人，无论是近战还是远程战斗，都能游刃有余。此外，掘墓者的技能组合也进行了优化。原有的技能组合在重做后，更加注重技能之间的协同，使得掘墓者在战斗中能够发挥出更大的威力。 值得一提的是，掘墓者在重做后，新增了一些独特的技能。这些技能不仅丰富了角色的玩法，还为玩家带来了全新的游戏体验。例如，新增的“灵魂收割”技能，可以让掘墓者在战斗中快速清理敌人，大大提高了生存能力。而“死亡之握”技能，则可以让掘墓者在短时间内对敌人造成巨大的伤害，成为战场上的杀手锏。 当然，重做后的掘墓者并非完美无缺。在保留了经典元素的同时，也加入了一些新的元素，这让部分玩家感到不适应。然而，这并不能阻挡掘墓者在游戏中的崛起。在新的版本中，掘墓者凭借其出色的表现，赢得了越来越多玩家的青睐。 这次重做，不仅是对经典角色的传承，更是对游戏文化的传承。在游戏世界中，每个角色都有其独特的魅力，而掘墓者这个角色，更是承载了无数玩家的回忆。在新的版本中，掘墓者将以全新的姿态，再战江湖，为玩家带来更多惊喜。 总之，掘墓者重做是一次成功的尝试。在保留了经典元素的同时，又融入了新的元素，使得这个角色在游戏中焕发出新的生命力。相信在未来的日子里，掘墓者将继续陪伴着玩家们，共同创造更多精彩的游戏故事。而对于那些热爱经典的玩家来说，这次重做无疑是一次不容错过的盛宴。让我们共同期待，掘墓者在新的版本中，再创辉煌！

作者 | 周智宇编辑 | 张晓玲在杭州初秋的小雨中，阿里巴巴 CEO 吴泳铭走上了云栖大会的舞台，并发表了题为《超级人工智能之路》的演讲。这不仅是他执掌阿里巴巴两年后的年度汇报，更被外界解读为一次决定性的宣言。此前，市场上就有关于阿里将上调资本开支的传闻，而在云栖大会上吴泳铭给出的答案，远超市场预期。在 2 月份提出 3800 亿投入 AI 基建计划的基础上，吴泳铭表态计划追加更大的投入。他更补充了一个惊人的目标：到 2032 年，阿里云全球数据中心的能耗规模将在 2022 年的基础上提升 10 倍。资本市场迅速给出了最直接的回应。9 月 24 日，阿里巴巴港股持续走高，盘中大涨超过 9%，创下了自 2021 年 10 月以来的新高。那些手握亿万资金的基金经理和分析师们，开始在内部邮件和报告中疯狂更新他们的模型。核心的动作只有一个：重估阿里。除了资本开支外，吴泳铭抛出了两个极具颠覆性的新判断，即大模型是下一代的操作系统，以及超级 AI 云是下一代的计算机。这意味着，大模型将吞噬传统软件，未来几乎所有软件都将是由大模型产生的 Agent。并且在这一在这个新范式下，自然语言是编程语言，Agent 是软件，而阿里云的目标，就是构建这台 " 超级 AI 云 "，为全球提供智能算力网络。这套全新的叙事，等于要求资本市场彻底抛弃旧的估值坐标系。阿里试图告诉投资者：不要再用传统 IDC（互联网数据中心）的逻辑来给阿里云定价了，请用一个属于 ASI 时代的、更高维度的坐标系来重新审视它。所谓的 ASI，是一个新概念。吴泳铭在会上直接将目标从行业热议的 AGI（通用人工智能）拉升至 ASI（超级人工智能）。他清晰地描绘了通往 ASI 的三个阶段：从学习人类知识的 " 智能涌现 "，到辅助人类的 " 自主行动 "，最终实现自主学习并 " 超越人类 "。支撑这套叙事的，是饱和式的技术和产品投入。本次大会，阿里云堪称 " 模型七连发 "，一口气推出了旗舰模型 Qwen3-Max、下一代架构 Qwen3-Next、视觉编程模型 Qwen3-VL 等七款重磅新品。其中，旗舰模型 Qwen3-Max 的性能已在全球权威榜单 LMArena 上位居前三，超越了 GPT-5 等顶尖模型。这些不再是 PPT 上的愿景，而是已经转化为可以被验证、被调用的商业能力，并直接体现在了财务数据中。阿里最新财报显示，阿里云季度收入同比大涨 26%，其中 AI 相关收入已连续 8 个季度实现三位数增长。此前，高盛还将阿里云的估值从每股 ADS 36 美元提升至 43 美元。核心原因就是认为企业对大模型的需求强劲，中国云服务厂商迎来新的发展机遇。然而，描绘一张宏伟的蓝图，与将蓝图变为现实，是截然不同的两件事。吴泳铭为阿里指向的，是一片机遇与风险并存的 " 无人区 "。技术层面，2025 年，全球大模型领域在纠结中前行，连 OpenAI 的 GPT-5 效果也未达预期，对技术停滞的评论不绝于耳。阿里提出的 ASI 之路，其第三阶段 " 超越人类 " 的目标，与 Google DeepMind 定义的 AGI Level6 颇为相似，这在全球范围内都是待探索的前沿。吴泳铭断言："Token 就是未来 AI 世界的电。" 这一比喻的背后，是商业模式的根本变革。阿里云通义大模型业务总经理徐栋透露，一年前，大模型调用多为离线任务；一年后，在线任务调用量已增长数十倍，企业正将大模型嵌入生产流程。这意味着客户正在从购买 " 算力时长 " 转向购买 " 模型调用量 "，这个新市场的规则和定价体系，需要被重新建立。接下来的竞争，也不再是靠模型单打独斗就能够胜出。阿里云 CTO 周靖人坦言：" 现在的模型竞争，已经是系统和系统之间的竞争。"当下，全球科技巨头都在激进投入 AI，英伟达对 OpenAI 的千亿美金投资计划，以及吴泳铭预测的未来五年全球超 4 万亿美元的 AI 投入，都预示着这场竞赛的残酷性。在国内，各家路线也已分野：腾讯更侧重场景落地，阿里则靠着开源在全球市场披荆斩棘。阿里云的底气，在于其选择的 " 安卓 " 生态位。其战略与谷歌类似，从算力、云计算到模型进行全栈自研，并力保每一层都达到国际领先。同时，阿里是国内对开源路线最为激进的巨头。截至目前，通义千问已开源超过 300 个模型，全球下载量突破 6 亿次，衍生模型超 17 万个，均位列全球第一。这为阿里构建强大的生态护城河。这离不开舵手吴泳铭的掌舵。自 2023 年接任阿里云 CEO 并提出 "AI 驱动、公共云优先 " 的战略后，吴泳铭进行了一系列雷厉风行的变革：回归公共云，砍掉低利润项目，将资源高度集中于 AI。这是一场毫无退路的豪赌。如果成功，吴泳铭将证明，阿里巴巴不仅能抓住上一个电商时代的机遇，同样能成为下一个 AI 时代的定义者。在中国乃至全球的科技股版图中，阿里将重新占据那个属于它的核心位置。但 " 无人区 " 的探索也意味着极高的风险，巨额的投入、不确定的商业回报、激烈的同维竞争，任何一个环节的失误，都可能让这艘巨轮在风暴中迷航。历史的指针仿佛又拨回了 1999 年那个湖畔花园的下午。二十多年后，阿里巴巴再次站在了一个决定命运的十字路口。吴泳铭和他的团队，已经选择了那条最艰难、也最激动人心的路。资本市场已经听到了他们的宣言，但真正的考验，才刚刚开始。