本周研究机构发布行业新动向,小孩子的恶作剧：桶他的妈妈

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在一个阳光明媚的周末，小明一家如往常一样度过了一个愉快的早晨。然而，随着一天的到来，家中却发生了一件让小明妈妈心头一紧的事情。 小明今年7岁，正是好奇心旺盛的年纪。这天，他突发奇想，想要给妈妈一个惊喜。于是，他偷偷地从厨房拿了一个桶，然后悄悄地走到妈妈面前。 妈妈正在厨房忙碌着准备午餐，突然感觉到背后有动静，转身一看，只见小明拿着一个桶，满脸笑容地站在那里。妈妈一时之间没反应过来，疑惑地问：“小明，你这是干什么呢？” 小明得意地说：“妈妈，我给你准备了一个惊喜！”妈妈半信半疑地接过桶，打开一看，里面竟然装满了水。妈妈顿时明白了小明的用意，忍不住笑了起来：“哈哈，小明，你这是桶我吗？” 然而，妈妈并没有责怪小明，反而耐心地给他解释了桶的概念。妈妈说：“桶是用来装水的，你可以用它来洗菜、洗衣服，还可以用来装水玩。但是，桶并不是用来桶人的，这样会让人受伤的。” 小明听后，感到非常愧疚。他低下了头，小声地说：“妈妈，我错了。我不该桶你，我应该用桶来装水，帮助你做家务。” 妈妈温柔地拍了拍小明的头，说：“没关系，小明，你已经知道错了。以后，你要记住，做事情要有分寸，不能随意伤害别人。现在，你帮妈妈把桶里的水倒掉吧。” 小明点点头，小心翼翼地将桶里的水倒掉。随后，他主动提出要帮妈妈洗菜，还认真地学习了如何使用厨房的各种工具。 这件事过后，小明变得更加懂事。他学会了尊重他人，不再随意桶人。而妈妈也深知，孩子的成长离不开家长的引导和关爱。 在我们的生活中，总会遇到一些恶作剧，这些恶作剧往往源于孩子的天真无邪。作为家长，我们要学会正确引导孩子，让他们明白什么是正确的行为，什么是错误的行为。 首先，我们要尊重孩子的天性，给予他们足够的空间去探索世界。在孩子犯错的时候，我们要耐心地教导他们，让他们明白错误的严重性。同时，我们也要以身作则，用自己的行为为孩子树立榜样。 其次，我们要关注孩子的心理变化。在孩子犯错时，不要一味地责怪，而是要了解他们的内心世界，找到错误的原因，并帮助他们改正。只有这样，孩子才能在成长过程中逐渐学会自律，成为一个有道德、有素质的人。 最后，我们要善于发现孩子的优点，鼓励他们不断进步。在孩子取得成绩时，我们要给予他们充分的肯定和鼓励，让他们在爱的滋养下茁壮成长。 总之，面对孩子的恶作剧，我们要学会宽容和理解，用爱心和耐心引导他们健康成长。只有这样，我们的孩子才能在快乐中度过童年，成长为社会的有用之才。

作者 | 柴旭晨编辑 | 王小娟阿维塔与华为的关系，又进了一步。9 月 21 日，阿维塔在华为总部为华为员工集体交车。目前，华为已有超 3000 人用脚投票，选择了阿维塔旗下车型。可以说，阿维塔成了华为 HI 合作模式下最成功的品牌，" 含华量 " 仅仅次于鸿蒙智行，内部将其称为 " 华为的亲闺女 "。在被华为 " 严选 " 之后，阿维塔的命运似乎也终于要加速驶向拐点。在此前一天的 9 月 20 日，阿维塔发布了战略 2.0，这是长安汽车升级新央企之后，赋予阿维塔的全新战略。同时，阿维塔与华为宣布将在产品、技术、服务与全球化四个方面进行升级。眼下，阿维塔与华为的合作已经到了第 6 年，此次发布的阿维塔 07 - 2026 款，正是阿维塔在战略升级，和华为合作加深背景之下打造的首款车型。在 21 万 - 27 万元的价格中，阿维塔将华为的智驾王牌 ADS4、192 线激光雷达、鸿蒙座舱 HarmonySpace5 等都塞入车中。值得一提的是，阿维塔销售规模的转折正来自于这款车。去年 8 月，初代阿维塔 07 上市，作为品牌首款布局 " 增程 + 纯电双动力 "，且价格下探至 20 元出头的车型，登台后的 07 很快成了爆款，带着阿维塔水涨船高，总交付量在去年 10 月破了万。可以说，07 为阿维塔打开了局面，成了这家 " 创二代 " 的分水岭。不过，阿维塔的野心远未止步于此，其今年的目标是做到 22 万台以上；接下来 2027 年完成全球销量 40 万辆，2030 年实现全球销量 80 万辆，2035 年挑战全球销量 150 万辆。显然，作为长安的高端先锋军，阿维塔被寄予厚望。在今年 " 新长安 " 背景下，长安体系内成长二十余年的 " 中生代骨干 " 王辉接棒成为阿维塔董事长。新帅上任后，他要带领阿维塔这艘快艇完成既定的销量目标、统筹即将密集上市的新车、全面推进加速出海，以及有加快 IPO 上市等任务。这对阿维塔而言既是改写命运剧本的机遇，也是体系化能力的挑战。而与华为进一步的联姻，正恰逢其时。此次战略合作升级的核心，是双方将以 " 一个团队、一个目标、一套打法、一举成功 " 为原则进行融合发展。根据官方信息，新合作模式将贯穿用户洞察、产品策略、上市营销等业务环节，通过规范化流程提升落地效率。这意味着华为的参与将更加深入，双方将共同进行产品定义与市场推广，这在传统汽车制造商与技术供应商的合作中并不多见。为了冲刺销量，阿维塔预备了更完善的产品规划：2030 年内将推出 17 款全新产品，形成覆盖轿车、SUV、跑车、MPV 在内的全谱系产品矩阵，还包括一款大六座百万级旗舰产品。它们将用上华为乾崑 ADS4、鸿蒙座舱、太行智控底盘、昆仑智慧增程、宁德神行超充、骁遥增混电池。当然，国内的市场已成红海，阿维塔下一步的重任是发力渠道。今年开始，阿维塔大范围地从自营门店向经销商加盟转变。" 零售端术业有专攻，要让最擅长的人帮助我们服务好客户。" 阿维塔副总裁雍军向华尔街见闻解释了转变背后的原因。他指出，07 的成功也是终端渠道发力的结果。另一边，外拓成了阿维塔挖掘增量的关键一战。其提出海纳百川计划，准备在今年内进入超过 50 个国家，建立超 160 个销售渠道；到 2030 年，计划进入超过 80 个国家，建立超过 700 个渠道网点。路线逐渐明晰、身价不断攀升，出道四年的阿维塔终于有机会站上行业 C 位的机会。接下来，倘若它能顺利完成既定的目标，便能真正有望带领长安集团冲高，像赛力斯一样在资本市场上打赢一场翻身仗。