本周行业协会发布新报告,三人行也能1V2：团队协作的力量与智慧

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在竞争激烈的社会中，我们常常会遇到各种挑战。有时候，单打独斗似乎无法解决问题，而团队协作则成为了一种更为明智的选择。然而，有时候团队的力量似乎也有限，那么，如何才能在三人行中实现1V2的胜利呢？本文将探讨团队协作的力量与智慧，以及如何在三人行中实现1V2的奇迹。 首先，我们要明确团队协作的重要性。在团队中，每个成员都有自己的特长和优势，通过合理分工和协作，可以充分发挥每个人的潜能，实现优势互补。三人行，看似人数不多，但只要团结一心，就能形成强大的合力。 首先，要树立团队意识。在团队中，每个成员都要明确自己的角色和责任，将个人利益与团队利益紧密结合起来。当团队面临挑战时，成员之间要相互支持、相互鼓励，共同面对困难。这种团队意识是三人行实现1V2胜利的基础。 其次，合理分工，发挥每个人的优势。在团队中，每个人都有自己的特长和优势。三人行时，要充分发挥每个人的优势，将任务合理分配。例如，一个成员擅长沟通协调，另一个成员擅长技术操作，第三个成员擅长数据分析，那么在1V2的竞争中，可以分别负责沟通协调、技术支持和数据分析，形成强大的战斗力。 再次，培养团队默契。在三人行中，成员之间要建立良好的沟通机制，及时分享信息，共同商讨解决方案。通过不断的沟通与交流，团队成员之间可以形成默契，提高团队整体的执行力和应变能力。在1V2的竞争中，这种默契将成为团队取得胜利的关键。 此外，善于利用外部资源。在三人行中，除了团队成员之间的协作，还可以借助外部资源，如合作伙伴、专家顾问等。通过整合内外部资源，可以弥补团队在某些方面的不足，提高团队的整体实力。在1V2的竞争中，这种资源整合能力将有助于团队实现胜利。 最后，保持积极的心态。在团队协作中，面对困难和挑战，要保持积极的心态，坚信团队的力量。三人行时，成员之间要相互鼓励，共同克服困难。在1V2的竞争中，这种积极的心态将成为团队战胜对手的重要保障。 总之，在三人行中实现1V2的胜利，关键在于团队协作的力量与智慧。通过树立团队意识、合理分工、培养团队默契、善于利用外部资源以及保持积极的心态，团队就能在竞争中脱颖而出，实现胜利。在今后的工作和生活中，让我们携手共进，发挥团队协作的力量，共同创造美好的未来。

21 世纪经济报道记者   董鹏   青海兴华锂盐公司非法掩埋危废事件，引发关注。9 月 19 日，新华社公众号转载《经济参考报》报道，青海柴达木兴华锂盐有限公司（下称 " 兴华锂盐 "）被举报非法掩埋大量工业危险废物，上级部门责令其在中央环保督察前 " 未督先改 "，该企业却突击将大量已偷埋的危废挖出并易地填埋，涉及数量上万吨，对生态环境造成二次伤害。据该媒体报道，2023 年 2 月，兴华公司安排挖掘机在一片空地上挖出多个深坑，在未做抗渗处理的情况下，公司负责人指挥将多个装满危废的吨桶拉到深坑边，用叉车将桶内危废倾倒到坑中掩埋，估算总量有上万吨。当日午后，兴华锂盐所在的青海海西州政府新闻办公室回应称，针对 9 月 19 日网络发布 " 无视中央环保督察，青海一‘矿霸’非法填埋万吨危废 " 视频、文稿在网络发布后，海西州委、州政府高度重视，已成立海西州、大柴旦行委调查组赴现场开展核查工作，并调集化工专业人员进行环境检测，后续将根据核查和检测结果依法依规处理。兴华锂盐，为青海大柴旦盐湖开发企业，设计产能为年产 1 万吨高纯氯化锂联产 2.5 万吨精硼酸。其中，一期 0.5 万吨氯化锂  、1.25 万吨硼酸于 2016 年 12 月投料试车，二期项目于 2018 年 5 月投产。公司股东，原为深圳市晓舟投资有限公司、惠州亿纬锂能股份有限公司，二者分别持有其 51%、49%。不过，在今年 8 月下旬，亿纬锂能曾经发布公告，拟将其持有的兴华锂盐 49% 股权以 6 亿元的价格，转让给西藏硕贝德控股有限公司，后者即惠州上市公司硕贝德的第一大股东。21 世纪经济报道记者了解到，兴华锂盐的污染问题由来已久，公司也已经于 2024 年 2 月 1 日停产。亿纬锂能历史公告披露的财务数据也显示，2024 年兴华锂盐营收仅为 1990 万元，2025 年上半年没有产生营业收入，历史业绩与上述停产现状相符。2024 年 3 月，大柴旦行政委员会发布的规上企业节后开复工情况显示，" 青海柴达木兴华锂盐有限公司公司内部调整及安全设施排查，目前停产。"而在停产之前，2023 年兴华锂盐分别在 7 月、12 月收到海西州生态环境局的多份行政处罚决定书。2023 年 12 月的一份处罚决定书显示，2023 年 9 月，海西州生态环境局调查发现，兴华锂盐生产过程中产生的一般固体废物滤渣（氢氧化镁）、草酸钙等固体废物倾倒、填埋在厂区北侧围墙外的空地上。以上行为，违反《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》第二十条 " 产生、收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的单位和其他生产经营者，应当采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施，不得擅自倾倒、堆放、丢弃、遗撒固体废物。" 的规定。对此，兴华锂盐并未向海西州生态环境局进行陈述申辩，也未提出听证申请。另据相关行政处罚文件，兴华锂盐还存在以下环境违法行为，" 企业西南侧新建的硼酸池南侧坝体有 2 处管道法兰底部分液体泄漏过的痕迹，泄漏面积累计约 35 平方米（长约 20 米、宽约 1.5 余米）"" 碱液配置车间内空地上堆有部分吨包袋包装的废活性炭及吨桶包装的废液有机溶剂……该部分吨包袋包装的废活性炭及吨桶（方形吨桶）包装的废机溶剂属于危险废物 " 等。彼时，兴华锂盐被密集处罚时的法定代表人为赵朋龙。而据前述媒体报道，兴华公司实控人为赵朋龙，拥有大柴旦盐湖 89 平方公里采矿权。2021 年 11 月，赵朋龙因涉嫌行贿罪被留置，后因犯单位行贿罪（行贿青海省高院法官及海西州官员）被判刑。