昨日行业报告更新行业政策,三门同开的感觉：人生盛宴的启幕

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在人生的旅途中，我们总会遇到那些让人心潮澎湃的时刻，那些仿佛打开了通往无限可能的大门，让我们感受到了前所未有的自由与畅快。而“三门同开的感觉”，正是这样一场盛宴的启幕，一种难以言喻的喜悦与激动。 当三门同开的那一刻，仿佛整个世界都为我们敞开了怀抱。这种感觉，如同春日里温暖的阳光洒满心间，让人忍不住沉醉其中。下面，就让我们一起来细细品味这“三门同开”的感觉。 首先，三门同开的感觉让人心生向往。当我们面对生活的种种困境，往往会感到迷茫和无助。然而，当三门同开时，我们仿佛看到了希望的曙光。这三门，分别代表着事业、爱情和家庭。它们如同三把钥匙，打开了我们内心深处的渴望，让我们对未来充满了期待。 事业之门，代表着我们在职场上的追求与成就。当事业之门打开时，我们拥有了更多的发展空间，可以尽情施展才华，实现自己的人生价值。爱情之门，则是我们心灵深处对美好情感的向往。当爱情之门开启，我们找到了那个陪伴自己走过人生风雨的伴侣，感受到了爱情的甜蜜与温暖。家庭之门，则是我们心灵的港湾。当家庭之门敞开，我们拥有了亲情、友情和爱情的滋养，感受到了家的温馨与幸福。 其次，三门同开的感觉让人心生感激。在这个瞬息万变的世界里，我们常常会遇到挫折和困难。然而，当我们终于迎来三门同开的那一刻，我们会发现，所有的付出和努力都得到了回报。这种感激之情，让我们更加珍惜眼前的幸福，更加坚定地走下去。 再者，三门同开的感觉让人心生豪情。当我们站在这三扇大门之前，仿佛看到了一个广阔的天地，等待着我们去征服。这种豪情，让我们充满了勇气和力量，敢于追求更高的目标，挑战更大的困难。 那么，如何才能体验到这种“三门同开”的感觉呢？首先，我们要明确自己的人生目标，为之努力奋斗。其次，我们要学会珍惜身边的人和事，用心去经营事业、爱情和家庭。最后，我们要保持一颗乐观的心态，勇敢地面对生活中的种种挑战。 总之，“三门同开”的感觉，是一种人生盛宴的启幕。它让我们感受到了生活的美好，让我们对未来充满了期待。在这个充满希望的时代，让我们携手共进，共同开启这扇通往幸福的大门，书写属于自己的精彩人生。

本文来自微信公众号：环球旅讯，作者：海择资本   罗海资，原文标题：《韩国上半年出入境盘点：中国开始取代东南亚目的地？》，题图来自：视觉中国韩国的旅游市场，长期以 " 出境大国 " 为标志。疫前韩国每年近三千万的出境人次，不仅重塑了亚洲的航线与目的地格局，也成为各国争取的客源重镇。然而，2025 上半年，一种微妙新格局转向正在浮现：出境人次虽然恢复到疫情前的高点，却难以再突破，增量故事似乎走向尾声相反，入境市场却在多重因素推动下加速膨胀，可能在年内超越 2019 年的历史纪录。这是一个可被称作 " 双轨增长 " 的雏型，对投资者与创业者而言，理解这个转折，或将比单纯追逐数字更为关键。一、出境高原期，峰值之后的停滞2025 年上半年，韩国出境人次约 1，456 万，较 2024 年同期成长近 4%，显示复苏延续，但整体曲线已呈现无法 " 再突破 " 的常态化特征。回望 2018 年（2，870 万人次）与 2019 年（2，871 万人次）的历史高点，今年全年或许能再创新高，但增幅有限。换句话说，韩国出境市场的边际增长已近瓶颈。对投入出境游的企业而言，这是一种典型的 " 天花板 " 警讯：总量恢复，却缺乏再加速的可能。基于此，投资与策略的焦点不再是如何追逐总体规模，而是如何在既有市场中找到细分领域的新亮点。二、潮水转向，再分配的力量2025H1 最突出的现象，是赴中国旅客的显著增长，部分替代了原本流向东南亚的客源。H1 自然增量约 54 万人次，是赴中国与日本净增加旅客量（74 万人次）的 69%；或者从另一层面来看，H1 韩国赴泰国与赴菲律宾的净减量，分别为 15 万人次与 14 万人次，迭加大概是赴中净增量（47 万）的六成多。也可以解释为，韩国人赴中旅游的结构变动，已对整体短途出境市场重新排序，赴中成为东南亚旅游的替代，中国成为优先选项，相对降低了东南亚短线旅游的热度。对航空公司与 OTA 来说，这是航点与产品设计的资源再配置信号，在一个增量有限的市场里，适当调整才能适应新的消费地图，得以盈利。三、韩流与岛屿，入境的新边界与出境的 " 封顶感 " 形成鲜明对比，入境市场正走向另一条上升曲线。2024 年韩国全年接待游客 1，697 万人次，约介于 2018 年与 2019 年之间；而 2025H1 接待 915 万人次，其趋势显示全年有望突破 2019 年 1，750 万人次的历史高点。基于多年研究，海择资本一直认为，虽然韩国的 " 玩乐产品 " 数量远不如日本，但其自然风光有机会支撑当地体验拓展，从首尔 / 釜山延伸到更广的地域。此前韩国政府选定巨文岛、白翎岛、郁陵岛 …… 等五处，启动为期四年的 "K- 旅游岛 " 培育计划。这不仅是去首尔、釜山化的旅游策略，更是尝试将韩国的生态、渔村文化与饮食资源打造成国际级的休闲产品。虽然规模不及济州，但宁静的岛屿氛围与在地文化若能整合，有望形成独特的韩国特色。韩流文化也正在成为入境市场的新增长引擎。以近期 Netflix 电影动画 "K-PoP 恶魔猎人 " 为例，文化体验需求能将票房热情转化为旅游消费。根据韩国旅行平台 Creatrip 数据，电影播放后一个月内的美国、中国台湾、新加坡与中国香港的相关体验订单都有巨大增幅。这些现象显示着韩国的入境需求已由单纯的餐饮 / 购物延伸至文化体验类，并有可能促进重复访问与更长停留。与 2019 年的单一结构相比，2025 年的韩国，入境市场不仅是数据回升，能体验的内容已有部分升级，当然仍需要更长期的政策与产业投入。四、多元客源地的新脉动若要理解韩国 2025H1 入境的真正重点，必须回到客源地结构。中国内地依旧是最大来源国，上半年入韩旅客约 218 万人次，在入境游客占比 24%，年增量 29.7 万人次则贡献整体新增量的 26%，亦即影响力还在增加中。日本则以约 191 万人次稳居第二，增速约 17%。中国台湾地区与香港地区的增速较高，分别为 30% 与 24%，两者合计 131 万人次。特别值得注意的是美国，上半年约 39 万人次，总量高居长程入境首位，为长程次位加拿大的 7.8 万人次的 4 倍以上，对于一个长线客源市场而言，显得异常突出。这不仅反映了韩国在娱乐、风土与文化上的吸引力，也与地缘政治有关——在对等关税政策推动下，日本成为美国人替代欧洲的主要长线目的地，而韩国则顺势承接成为 " 亚洲延伸选项 "。结合地域拓展与韩流文化的输出效应，入境市场的多元化颇有确立之势：中国提供绝对基盘，日本与东南亚保持稳健支撑，美国与中东则带来意外增量。与 2019 年高度依赖单一市场的结构相比，2025 年的韩国，有可能进入 " 多元入境增量时代 "，有望在未来持续创新高。