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本周数据平台稍早前行业报告:本月行业协会传递新研究成果,塞跳D开最大挡不能掉,老师现场见证奇迹!
在我国某著名体育比赛中,一场关于塞跳D开最大挡不能掉的比赛引起了广泛关注。这场比赛不仅考验了运动员们的技巧,更是一次挑战极限的盛会。而在这场紧张刺激的比赛现场,还有一位特别的观众——我们的体育老师。下面,就让我们一起来回顾这场激动人心的比赛。 塞跳D开最大挡,对于很多运动员来说,都是一个极具挑战的动作。它要求运动员在跳跃过程中,将双腿完全展开,同时保持身体平衡,最终安全落地。然而,在这次比赛中,运动员们却要在老师的现场见证下完成这一高难度动作,这对他们来说无疑是一次巨大的压力。 比赛当天,阳光明媚,观众们早早地来到了比赛场地。随着一声令下,比赛正式开始。运动员们一个个跃跃欲试,纷纷展示出自己的绝活。然而,当轮到一位名叫小明的运动员时,他却显得格外紧张。 小明站在跳台上,深吸一口气,然后猛地一跳。在空中,他尽力将双腿展开,身体在空中划出一道优美的弧线。然而,就在他即将落地的一刹那,他的身体却突然失去了平衡。观众们的心都提到了嗓子眼,紧张地等待着结果。 就在这千钧一发之际,小明突然稳住了身体,成功完成了塞跳D开最大挡的动作。观众们爆发出热烈的掌声,为小明的勇敢和坚持点赞。而我们的体育老师,更是激动地站起来,为小明鼓掌。 赛后,小明在接受采访时表示:“这次比赛对我来说意义非凡。在老师的现场见证下,我克服了内心的恐惧,挑战了自己的极限。我相信,这次经历将激励我在今后的训练中更加努力。” 事实上,小明并非唯一一位在这次比赛中突破自我的运动员。在比赛过程中,许多运动员都在老师的指导下,挑战了塞跳D开最大挡这一高难度动作。他们有的成功,有的失败,但都展现了顽强拼搏的精神。 体育老师在接受采访时表示:“这次比赛让我看到了学生们在挑战自我、突破极限的过程中所展现出的勇气和毅力。作为他们的老师,我为他们感到骄傲。同时,我也希望他们能够将这种精神带入到今后的学习和生活中,不断追求卓越。” 塞跳D开最大挡不能掉的比赛,不仅是一场体育盛宴,更是一次精神洗礼。在这场比赛中,运动员们挑战极限,突破自我,展现了顽强拼搏的精神。而我们的体育老师,更是用自己的行动,为学生们树立了榜样。相信在今后的日子里,他们会将这种精神传承下去,不断追求卓越,创造更多辉煌。
本文来自微信公众号:19 号商研社,作者:李馨婷,编辑:周嘉宝,题图来自:视觉中国瑞士食品饮料巨头雀巢集团 CEO 傅乐宏(Laurent Freixe),近日以颇不体面的方式 " 下课 "。9 月 1 日,雀巢集团董事会宣布,Philipp Navratil 被任命为雀巢集团 CEO,接替被解雇的傅乐宏(Laurent Freixe),立即生效。公告显示,傅乐宏的离任源于一项调查,该调查发现他与直接下属存在未公开的恋爱关系,违反了雀巢的《商业行为准则》。根据最佳公司治理实践,董事会委托董事会主席保罗 · 薄凯(Paul Bulcke)和首席独立董事 Pablo Isla 在独立外部律师的支持下监督调查。傅乐宏已在雀巢集团工作近 40 年,此时距离其去年 9 月上任雀巢集团 CEO 刚满一年。已年过 60 岁的他,在上任后主导了雀巢集团的多项改革。傅乐宏于 1986 年加入雀巢,曾负责多个不同市场业务。2008 年至 2014 年,傅乐宏带领雀巢欧洲大区挺过金融和经济危机。此后,他担任雀巢美洲大区 CEO。2022 年,雀巢重组新的大区架构后,傅乐宏又被任命为拉丁美洲大区 CEO。直至上任集团 CEO 时,傅乐宏已担任雀巢集团执行董事达 16 年。傅乐宏热衷于创新和变革的特质,是其当时升任为集团 CEO 的重要原因之一。在 2024 年 8 月的人事任命公告中,雀巢董事会主席保罗 · 薄凯认为傅乐宏 " 在市场经验和消费者及市场洞察方面都是一位出色的领导者 "。作为业务覆盖北美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲和拉丁美洲的食品饮料巨头,近年来,受消费需求疲软等因素影响,雀巢集团面临增长瓶颈。2022 年至 2024 年,雀巢集团的销售额从 944 亿瑞士法郎整体下滑至 914 亿瑞士法郎,内部增长率分别为 0.1%、-0.3% 与 0.8%,有机增长率则从 8.3% 下滑至 2.2%。其中,作为雀巢集团第二大海外市场的中国(财报中表述为 " 大中华区 "),销售额从 2022 年时的 54 亿瑞士法郎(约合人民币 480 亿元)下滑至 2024 年的 50 亿瑞士法郎(约合人民币 444 亿元)。内部增长率分别为 1.0%、2.5% 与 4.3%,有机增长率分别为 3.5%、4.2% 与 2.1%。" 改革派 " 傅乐宏上任后,集团组织与人事架构调整频繁,其中最引人关注的一项举措,便是将原本直接向集团总部汇报的大中华区,整合并入亚大非大区(亚洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地区);同时,任命集团原菲律宾业务负责人马凯思(Kais Marzouki)接替张西强,出任大中华区新负责人。值得注意的是,大中华区是在 2022 年 1 月才独立升级为雀巢全球五大区之一。同一时期,曾担任雀巢集团旗下惠氏与太太乐品牌高管的张西强,受命出任雀巢集团执行副总裁兼大中华区 CEO,成为雀巢集团执行董事会 15 名成员中首位中国籍高管。除了组织架构变革,傅乐宏也提出了全新的经营策略。过去,雀巢主要通过出售和并购动作改善业务结构,傅乐宏则主张精简集团的资源,投入到更有增长潜力的核心业务上。就中国区业务,傅乐宏曾表示将重点关注咖啡、宠物食品和营养品三大业务,以及在中国休闲食品赛道增长浪潮中颇有前景的糖果业务。今年 3 月,在收购 " 中国糖果大王 " 徐福记 60% 股权的 14 年后,雀巢集团又宣布与徐福记创始人徐氏家族达成协议,收购徐福记剩余 40% 的股份。不过,傅乐宏的一系列动作,尚未在业绩上有显著表现。雀巢集团近期发布的 2025 年半年报显示,上半年,集团销售额为 442.28 亿瑞士法郎,同比下降 1.8%。净利润为 50.65 亿瑞士法郎,同比下降 10.3%。内部增长率与有机增长率为 0.2% 与 2.9%,上述两项指标在去年同期分别为 0.1% 与 2.1%。其中,雀巢大中华区的销售额为 24.7 亿瑞士法郎,同比下降 6.4%。有机增长率为 -4.2%,实际内部增长率为 -1.5%。随着傅乐宏黯然离场,雀巢集团的业绩增长重任,也交到了新任 CEO Philipp Navratil 的肩上。公告显示,Philipp Navratil 于 2001 年加入雀巢,担任内部审计员。在中美洲承担多个商业角色后,Navratil 在 2009 年被任命为雀巢洪都拉斯市场负责人,在 2013 年负责墨西哥的咖啡和饮料业务,后又在 2024 年 7 月开始负责雀巢旗下胶囊咖啡品牌 Nespresso。2025 年 1 月 1 日起,Philipp 加入雀巢集团执行董事会。值得一提的是,过去因为隐瞒办公室恋情被 " 下课 " 的高管,不止是傅乐宏。外资巨头们对于隐秘的办公室恋情,容忍度低得有些出乎意料。据界面新闻,2018 年,时任英特尔 CEO 兼董事会主席柯再奇(Brian Krzanich)宣布辞职,原因也是基于一项英特尔内部和外部律师的共同调查。该调查显示,柯再奇与一位内部员工恋爱。另据环球时报,2019 年,时任美国快餐食品巨头麦当劳 CEO 的史蒂夫 · 伊斯特布鲁克 ( Steve Easterbrook ) ,也因为与一名员工保持恋爱关系而被解雇。在更早年,美国最大在线旅游公司 Priceline 的也出现过 CEO 因为与员工的恋爱关系而违反公司行为规范的情况,最终也以 CEO 辞任告终。