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本月官方渠道传达政策动向:近日官方发布权威通报,开始慢慢迎合,拥抱生活的美好
在这个瞬息万变的时代,我们每个人都像是在茫茫大海中航行的船只,不断地寻找着方向,努力地前行。在这个过程中,我们开始慢慢学会迎合,迎合生活的节奏,迎合自己的内心需求,迎合这个世界的美好。 迎合,并不是一种消极的态度,而是一种积极的生活态度。它让我们更加懂得尊重他人,更加懂得珍惜自己。在这个过程中,我们开始慢慢发现,生活中的美好其实就在我们的身边,只是我们曾经忽略了它们。 首先,迎合生活的节奏,让我们更加从容。在这个快节奏的社会,我们常常感到压力山大。而迎合生活的节奏,就是要我们学会放慢脚步,感受生活的每一刻。当我们开始慢慢迎合,我们会发现,原来生活中的美好就在这些平凡的瞬间。比如,一杯清茶的香气,一首老歌的旋律,一次与朋友的聚会,都是生活中不可或缺的美好。 其次,迎合自己的内心需求,让我们更加自信。每个人都有自己的梦想和追求,而迎合自己的内心需求,就是要我们勇敢地去追求这些梦想。当我们开始慢慢迎合,我们会发现,自己的内心充满了力量。这种力量,让我们在面对困难和挫折时,能够更加坚定地走下去。正如一句名言所说:“做自己,就是最好的迎合。” 再者,迎合这个世界的美好,让我们更加懂得珍惜。这个世界充满了美好,只是我们常常忽略了它们。当我们开始慢慢迎合,我们会发现,原来生活中的美好无处不在。比如,清晨的阳光,傍晚的晚霞,四季的变换,都是这个世界的美好。迎合这些美好,让我们更加懂得珍惜眼前的一切。 那么,如何开始慢慢迎合呢? 首先,我们要学会倾听内心的声音。当我们遇到困难和挫折时,不要急于求成,而是要静下心来,倾听自己内心的声音。这样,我们才能找到真正适合自己的道路。 其次,我们要学会放下过去的包袱。过去的已经过去,未来的还在路上。我们要学会放下过去的痛苦和遗憾,勇敢地迎接未来的挑战。 再次,我们要学会欣赏生活中的美好。无论是大事还是小事,只要我们用心去感受,就会发现生活中的美好无处不在。 最后,我们要学会与他人和谐相处。在这个世界上,每个人都有自己的价值和意义。我们要学会尊重他人,学会包容他人,学会与他人共同进步。 总之,开始慢慢迎合,拥抱生活的美好,是一种积极的生活态度。它让我们更加懂得珍惜,更加懂得感恩,更加懂得如何去爱。在这个美好的世界里,让我们携手前行,共同迎接更加美好的未来。
9 月 25 日,国家会议中心,小米公司创始人雷军带来了《改变》为题的主题演讲。截图来源于微博 @雷军当 " 小米 17" 这个名字从他口中说出,直接跳过数字 "16",全场便心领神会,雷军又要开始秀操作了。早在 9 月 15 日,雷军就发文称,小米 17 系列,产品力跨代升级,全面对标 iPhone,正面迎战。气氛,已经烘托到位,一场大戏,即将开幕。明面上的 "CP"雷军正有意识地塑造小米与苹果的 CP 感。作为曾经的 " 雷布斯 ",没有人比他更懂苹果,若即若离的叙事绑定,几乎贯穿了小米整个的成长史。没有人会忘记,小米一代的发布会上,雷军身着黑色 T 恤、蓝色牛仔裤的造型酷似苹果公司创始人乔布斯。此后,小米对苹果整体保持着若即若离的朦胧感,行业都知道小米在有意识地靠拢苹果,但没有人直接挑明。直到 2022 年,小米不装了,直接喊话要 " 全面对标苹果 "。彼时的苹果风光无限,iPhone 13 系列销量走高,iPhone 14 Pro 独有的 " 灵动岛 " 设计引发了市场热议和友商的争相模仿。后来,苹果的产品出现严重的口碑分化,入门型号 iPhone 14、iPhone 14 Plus 遭遇严重的销量滑铁卢,而 iPhone 14 Pro 系列则出现供不应求的情况。MacBook 系列被指 " 挤牙膏 ",M2 系列芯片提升幅度不明显,MacBook Air 定价策略也受到质疑。随后,小米果断调整对外话术,雷军和小米高管开始在不同场合强调,小米澎湃 OS 要全面支持苹果设备,小米汽车的座舱也要深度兼容 Apple CarPlay," 让苹果用户也能融入小米生态 "。在那段时间,雷军将全部的流量重心,都放到在了即将横空出世的小米汽车上。他高强度地更新短视频,直播,参加车展,亲自讲述小米造车的 " 逆风翻盘 " 故事,一度成为车圈的绝对顶流。直到 2025 年,当 iPhone 17 携雷霆之势回归,小米才重新拾起 " 正面迎战 " 的大旗。当下的对决,更是将这种 " 捆绑 " 艺术发挥到了极致。小米 17 的命名,直接在序列上与 iPhone 17 形成对应。发布会现场,从芯片到影像,所有核心参数均与 iPhone 逐项对比。现场 PPT 显示:当外挂 5000mA 磁吸充电宝的 iPhone17 电量耗尽时,小米 17 仍剩余 26% 的电量。图片来源于微博 @小米公司可以说,整个演讲现场,处处没有苹果,但处处都有苹果,对于气氛细节的把控,雷军拿捏到位。就这样,市场的注意力从安卓阵营旷日持久的同质化混战,被强行聚焦到了 " 米 - 果 " 这条绝对主线上来,至少最近这几天内,鲜有手机品牌的声量能超越小米的 " 对标 "。雷军的言辞,更是直接将 " 亦敌亦友 " 的氛围感拉满。" 如果你是苹果用户,有啥想要但苹果自己没有的配件,也可以来我这里‘许愿’。" 雷军用超薄充电宝完美兼容 iPhone,同时,新的澎湃 OS 3 系统也加强了与苹果电脑及 iPhone 的生态互联,甚至可以直接在小米手机上查看并回复 iPhone 的通知。相比友商所做的一系列 " 分流 " 苹果的行为,怕只有雷军和小米,用实际行动将其落到实处。在 9 月 24 日,也就是演讲的前一天发布的视频中,雷军对上述策略给出了官方解释:" 我觉得只有对标第一,学习第一,才能最终赶超第一。"舞台已经搭好,剧本也已写好,舞步之间,尽是算计。驱虎吞狼没有人比雷军更懂苹果。雷军敢于上演这场戏,或许源于他对于苹果的洞察。那是一场远在印度的制造业梦魇。英国《金融时报》指出,在塔塔集团运营的一家 iPhone 零部件工厂,其良品率,仅为 50%。这个数字,意味着在印度制造一部 iPhone 17 Pro 的实际成本,要比中国高出惊人的 42%。为了填平这个灾难性的财务黑洞,库克 " 别无选择,必须在高效、高质、高利润的中国市场,卖出更多、更多的手机 "。所以,iPhone 17 的强大,成了一种必然。多年来被用户诟病的 60Hz 屏幕,终于在标准版上升级到了 120Hz ProMotion 高刷新率。一直抠抠搜搜的 128GB 基础容量,也一跃成为 256GB 起步。Pro 系列后置三颗摄像头,像素全部拉到 4800 万。最终,市场用最真实的反应回报了库克的 " 诚意 ","iPhone 17 抢不到 " 迅速冲上微博热搜,全渠道秒光,开售前全系列预约总量已然突破 700 万。截图来源于微博库克与苹果,已经很久没有感受到如此的爽感。小米总裁卢伟冰对此的评价言简意赅:" 牙膏挤爆了。"小米的应对,则是通过强行 " 捆绑 CP",在消费者心智中制造 " 高端市场只有苹果和小米 " 的印象,从而将其他国产安卓厂商,那些同样在艰难冲击高端的对手们,置于苹果和 " 类苹果的小米 " 的双重挤压之下。iPhone 17 标准版起售价维持在 5999 元。小米的刀法极为精准:小米 17 Pro Max 的起售价恰好也是 5999 元,但提供了更大的 6.9 英寸屏幕和更强的影像;小米 17 Pro 起售价 4999 元,小米 17 标准版更是低至 4499 元。此等精准卡位,要说没有任何巧思的设计,怕是没人会信。" 苹果、三星、华为如同几座无法逾越的大山,几乎看不到赶超的希望。是躺平认命,还是继续打拼?" 雷军一句话道破天机,在小米决意高端化之时,就从未将非华为的其他国产安卓品牌列为战略级的对手。后来,随着华为推出了自研的纯血鸿蒙系统,至少在雷军的视角里,要对抗的只有背靠自有系统生态的苹果与华为,还有打通整个硬件产业链的三星。对于自身的局限性,小米还是有着清晰的认知,澎湃 OS,目前只是基于 Android 的 " 融合 " 与 " 重写 ",短期内,它无法建立与 iOS 和鸿蒙并驾齐驱的独立应用生态。" 超越苹果 ",是一个用于拔高品牌定位、凝聚内部士气的口号,而利用与苹果的绑定关系,来整合血流成河的安卓阵营,成为安卓世界的王者,才是其最现实可行的战略目标。苹果的边界雷军的驱虎吞狼和狂抄 CP,此之所以不是自杀式冲锋,是因为雷军算准了苹果有其无法逾越的 " 边界 "。全球智能手机市场已经进入存量竞争时代,整体增长放缓甚至出现下滑。苹果的主要市场如北美、欧洲、东亚的渗透率已经极高,增量用户主要来自换机需求。其高昂定价,天然地将自己定位在高端市场,无法像安卓厂商那样通过覆盖所有价格段来获取最大市场份额。更重要的是,一股强大的外部力量,正在有效遏制苹果在中国的增长,就是华为。根据 IDC 的数据显示,就在 2025 年第二季度,华为已凭借 18.1% 的份额重夺中国市场出货量第一的宝座。而苹果,则以 13.9% 的份额,滑落至第五。华为的强势归来,成了苹果在中国高端市场 " 躺赢 " 时代的终结者。图片来源于 IDC华为的强势,是立体的,它不仅仅是销量的回归。鸿蒙 5.1 的全面推送,带来了跨端文件传输仅 15 毫秒的无缝体验。鸿蒙 5 的终端数量已突破 1000 万,国内 TOP300 的移动应用中,83% 已完成鸿蒙原生适配。一旦这个飞轮转起来,将直接对苹果形成威胁。棋盘上的变数,远不止于此。苹果自身在供应链上也是麻烦重重,三星通过一纸商业秘密诉讼成功打击了京东方(BOE),一度威胁到苹果 OLED 面板的供应安全,让苹果在下一代折叠屏产品的核心部件上几乎别无选择,被三星死死地 " 卡脖子 "。也就是说,整个市场,创造了一个雷军最希望看到的 " 动态平衡 "。一个有边界、被牵制、且自身麻烦不断的苹果,对于小米来说,就成了一个可以利用的变量。其强度,足以震慑和挤压其他安卓对手;其边界,又不足以对小米形成致命威胁。小米,正走在钢丝上。左边是苹果,右边是华为。风很大。