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随着春节的钟声敲响，我国各地的新年广场纷纷举办盛大的庆祝活动，欢声笑语，热闹非凡。然而，在一场新年广场的狂欢夜中，一场意外爆发的“bug”事件却让这场庆典蒙上了一层阴影。这场突如其来的技术故障，不仅让现场观众感到困惑，也让主办方措手不及。 新年广场位于我国某大城市中心，每年春节都会举办盛大的庆祝活动，吸引了无数市民和游客前来观看。今年的活动更是规模空前，舞台布置精美，节目丰富多彩，让人期待不已。 然而，就在活动进行到一半时，一场突如其来的“bug”事件打破了现场的欢乐氛围。原来，负责现场音响系统的技术人员在调试设备时，不慎触发了一个系统漏洞。这个漏洞导致音响系统出现异常，现场音乐突然中断，紧接着，整个广场的灯光也出现了闪烁，场面一度陷入混乱。 观众们纷纷议论纷纷，有的担心设备故障会影响到后续的表演，有的则担心自己的人身安全。而主办方也迅速采取措施，紧急联系技术人员进行修复。在等待修复的过程中，现场气氛变得紧张起来。 经过一番努力，技术人员终于找到了问题所在，并迅速进行了修复。在确认音响和灯光系统恢复正常后，活动得以继续进行。虽然这场“bug”事件让现场观众和主办方都感到意外，但好在没有造成严重后果。 事后，主办方对此次事件进行了反思，并对相关责任人进行了严肃处理。同时，他们也表示，今后会加强对活动现场的设备检查和维护，确保类似事件不再发生。 这场新年广场的“bug”事件，虽然让庆祝活动受到了一定影响，但也引发了人们对公共安全、设备维护等方面的关注。事实上，在现代社会，随着科技的发展，各类大型活动越来越依赖高科技设备。而这些设备在运行过程中，难免会出现一些问题。因此，如何确保活动现场的安全，成为了一个亟待解决的问题。 首先，主办方应加强对活动现场的设备检查和维护。在活动前，对音响、灯光、舞台等设备进行全面检查，确保其正常运行。同时，在活动过程中，安排专人负责设备监控，一旦发现问题，立即采取措施进行修复。 其次，提高工作人员的专业素质。活动现场的设备操作和维修需要具备一定的专业知识和技能。因此，主办方应加强对工作人员的培训，提高他们的业务水平。 最后，加强应急预案的制定和演练。在活动前，制定详细的应急预案，并对工作人员进行演练。一旦发生意外，能够迅速启动应急预案，确保活动顺利进行。 总之，新年广场的“bug”事件虽然令人遗憾，但也为我们敲响了警钟。在今后的活动中，我们要更加重视公共安全，加强设备维护，确保活动顺利进行。只有这样，我们才能让更多人享受到节日带来的欢乐，共同度过一个温馨、祥和的春节。

本文来自微信公众号：Less or More，作者：Less or More，题图来自：AI 生成一个腾讯的朋友问我：美团外卖的竞争壁垒，是不是非常强？我跟他说：微信的护城河肯定是更宽的。反问了他 2 个问题：（1）如果微信跟每个用户收 1000 元 / 年费，明年活跃用户还剩多少？（2）如果微信支付的费率提高至 2%，明年支付份额还剩多少？答案显而易见：很快就会有新的社交软件出来，小红书、抖音的流量也会暴涨，寻找老友的帖子，各种群的帖子。不断有商家开始拒绝用户使用微信支付，只支持支付宝。抖音、美团大概率会大力扩张支付业务。外卖是三边网络效应的生意， 它连接了用户（海量且高频）、 商家（广泛覆盖）、 骑手（庞大高效的配送网络）。任何一方数量的增加都会提升平台对其他方的价值，形成互相增强的飞轮效应。（以上二句，来自 DeepSeek）电商更像白酒，看似竞争激烈，市场份额却很分散，而且前几名都挺赚钱的。外卖目前看是赢者通吃，份额高的，可以要到更高的变现率（收得更多），更多的商补率（降低平台补贴率，变相提价），更高的订单密度（更低的履约成本，成本低）。从用户角度看，主要是点周边 3km 范围的外卖，价格、配送服务、丰富性，都非常重要。而份额高的，往往这三个维度又做得比较好。外卖的第二名，是比较艰难的。对新进入者，更加不友好，京东该怎么办？改天再聊。总之，美团外卖的护城河是非常宽的，淘宝闪购要跨过去，第一步，就是要抢回市场份额，这样才有后续。回到一开始讨论的。再宽的护城河，也要考虑定价，过高的定价，会让护城河出现缝隙。当然，出现了缝隙，未必就败了。可以多一个思考，长期来看，赚多少是合适的？除了定价，企业的文化传承也是非常重要的，这关乎到能否持续地服务好用户，服务好商户。巴菲特在 2000 年的股东大会上，强调了护城河需要动态加固和拓宽。" 我们根据护城河加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层，我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年比一年多，因为有时做不到。然而，如果企业的‘护城河’每年不断地加宽，这家企业会经营得很好。"