今日行业协会传递重大报告,日本大学生的独特学习模式:大一大二大三一起读?

,20250924 15:49:02 赵丁兰 084

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日本,这个古老而又现代的国度,在教育领域也有着其独特的传统和现代相结合的特点。其中,最引人注目的便是日本大学生的学习模式——大一大二大三一起读。这种模式究竟有何特别之处?下面,我们就来一探究竟。 首先,我们要明确一点,日本大一大二大三一起读并非指三个年级的学生在同一时间学习相同的课程。实际上,日本大学教育在课程设置上与我国类似,每个年级都有其特定的学习内容和目标。然而,日本大学生在时间安排上却有着与众不同的特点。 在日本,大学教育通常分为四个学年以上,其中大一、大二、大三三个年级的学生会在同一时间段内进行学习。这种模式主要有以下几个原因: 1. **强化基础知识**:日本大学生在大学前两年主要学习基础课程,如数学、物理、化学等。这种集中学习的方式有助于学生打下扎实的学科基础,为后续的专业学习做好准备。 2. **提高学习效率**:由于大一、大二、大三学生同时学习,教师可以根据学生的整体水平进行教学,从而提高教学效果。同时,学生之间可以相互学习、交流,形成良好的学习氛围。 3. **促进团队协作**:在同一时间段内学习,学生之间更容易形成团队,共同面对学习和生活中的挑战。这种团队精神对于培养学生的沟通能力、协作能力和解决问题的能力具有重要意义。 4. **减轻学业压力**:与我国大学生相比,日本大学生在大学期间的学习压力相对较小。这是因为,他们可以在三年内完成学业,相比我国四年的学制,日本大学生有更多的时间去关注自己的兴趣爱好、社会实践等方面。 当然,这种学习模式也存在一些弊端。例如,由于大一大二大三学生同时学习,教师难以针对不同学生的需求进行个性化教学。此外,部分学生可能会因为长时间的学习而感到疲惫。 尽管如此,日本大一大二大三一起读的模式仍然值得我们借鉴。在我国,随着教育改革的不断深入,我们可以尝试借鉴日本的经验,探索适合我国国情的大学教育模式。 具体来说,我们可以从以下几个方面进行改进: 1. **优化课程设置**:在保证学生基础知识的前提下,适当增加选修课程,满足学生的个性化需求。 2. **加强师资队伍建设**:提高教师的教学水平和科研能力,使教师能够针对不同学生的特点进行个性化教学。 3. **注重学生全面发展**:在保证学生学业成绩的同时,关注学生的兴趣爱好、社会实践等方面,培养学生的综合素质。 总之,日本大一大二大三一起读的学习模式为我们提供了有益的启示。在我国,我们可以借鉴这一模式,结合我国国情,不断探索和完善大学教育,为培养更多优秀人才奠定基础。

文 | 解码 Decode去年 5 月,当大模型厂商卷起价格战时,Tokens 大概率是出镜率最高的英文单词。简单来说,Tokens 是大语言模型(LLM)用来切割自然语言文本的基本单位,可以直观的理解为 " 字 " 或 " 词 "。就像工业时代用 " 千瓦时 " 度量电力消耗,互联网时代用 "GB" 度量数据流量,AI 时代用 "Token" 来度量模型的工作量。一个 Token 可以理解为一个词或词片段(中文里可能是一个字或词语)。Tokens 的调用量,本质反映了模型推理过程的计算量。而计算量的高或低,直接揭示了模型在实际应用中的能力、成本、速度和可行性。因此,从 Tokens 角度跟踪 AI 应用落地进展,就是一个非常深刻且切中要害的视角。它意味着我们将 AI 从一种 " 黑箱魔法 " 或纯粹的技术概念,拉回到了一个可度量、可分析、可商业化的实际生产要素的层面。简单来说,这意味着我们不再只关注 AI" 能做什么 ",而是开始量化分析它 " 做了多少 "、" 效率多高 "、" 成本多少 " 以及 " 价值多大 "。谁在消耗 tokens?模型厂商以 tokens 为主要定价单位的底层逻辑是:模型调用时的 tokens 消耗量与相应算力投入存在强关联性。而另一条暗线则是,算力投入链接了营收与 tokens 调用量。换个说法就是,模型厂商营收与其 tokens 调用量呈现显著同步的高增趋势。2024 年 6 月至 2025 年 6 月,OpenAI 大模型基础设施——微软 Azure 云的日均 tokens 调用量从 0.55 万亿上涨至 4.40 万亿,与此同时,OpenAI 年化营收(ARR)从 2024 年 12 月的 55 亿美元增长至 2025 年 6 月的突破 100 亿美元,并在 2025 年 8 月达到 120 亿 -130 亿美元。也就是说,谁消耗 tokens 更多谁就是基模厂商的主流商业模式。就目前来看,OpenAI、Anthropic、字节跳动等基模厂商主要有 C 端和 B 端两种,其中 C 端包括原生聊天助手、工具类原生应用(影视、图片、编程等)的订阅收入、付费功能以及与内部 C 端产品整合后的间接收入(如 Google Chrome);B 端则包含为大客户落地 AI 应用和企业直接 API 调用。C 端的 tokens 调用量,主要贡献者有三个:1 大流量池产品内部的附加 AI 功能2024 年 5 月谷歌搜索上线的 AI Overview 功能,至 2025 年二季度月活已超 20 亿。国海证券预测,AI Overview 功能单日 tokens 消耗量在 1.6 至 9.6 万亿区间内,在 2025 年 7 月 Google 日均 tokens 调用量中的占比为 4.9% 至 29.4%。抖音、剪映、今日头条等同样为大流量池 C 端产品,月活量级已达到 10 亿(2025 年 3 月)、7 亿(2025 年 7 月)、2.6 亿(2024 年下半年月均)。百度之于搜索、美图秀秀之于图像,大流量 C 端应用的 AI 改造都是上述逻辑。据非凡产研,2025 年 7 月百度 AI 搜索访问量居国内智慧搜索品类第一、美图秀秀的国内访问量 / 存量月活、新增下载量依旧居图像品类第一,且月度收入仍在环比提升。2 原生聊天助手ChatGPT 聊天助手保有较大 C 端用户规模,2025 年 7 月 APP+ 网页端合计月活达 10.15 亿,是 OpenAI 重要 Tokens 调用量驱动因素。3 视频赛道拥有较大用户基础的新兴应用除产品内置 AI 功能、聊天助手外,图像、视频、陪伴、办公、教育赛道内均出现了有较大潜力的 C 端新兴 AI 应用。字节跳动进行多维度布局,推出醒图 / 星绘(图像)、即梦(视频)、猫箱(陪伴)、豆包爱学(教育)等 AI 应用。其中醒图、即梦 7 月月活达到 4924 万(当月收入 59 万美元)、1393 万(当月收入 58 万美元),已成为图像、视频赛道内拥有较大用户量级的产品;猫箱 7 月月活 794 万,当月收入达 112 万美元,商业转化效率较高。例如接入 gpt-image-1、Leonardo.AI 的 Canva,用于文生图、文生视频、图像补全等除文本模态外的编辑、生成场景。根据 Gemini、Kimi 等大模型的折算口径,单张图片的输出(输入)tokens 消耗量在 1024(kimi)— 1290(Gemini)之间。B 端 tokens 调用量主要源于企业级 AI 应用。其所呈现出来的特征,一是渗透率较高,Google 发布的 " 全球 601 个领先企业 AI 应用案例 " 显示,各大规模的企业已开始尝试将生成式 AI 投入生产,涉及汽车与物流、商业与专用服务、金融服务、医疗与生命科学、酒店与旅游、制作、工业与电子、媒体、营销与游戏、零售、科技、通信、公共部门与非盈利组织 "11 大行业。二是基模厂商的 B 端收入比例较大。数据预测 2025 年 OpenAI 来自 B 端的 ARR 收入占比达 54%;Anthropic 占比达 80%。谷歌透露 Gemini 企业客户超过 8.5 万家,推动调用量同比增长 35 倍;火山引擎大模型收入 2024 年在国内公有云市场中份额排名第一,占比达 46.4%(外部使用量,不包括豆包等内部 APP)。技术迭代解锁应用需求越来越多的 tokens 调用量,并非因为更大参数的大模型,而是推理增强、多模态、Agent 化、长上下文转型共同作用的结果。用一句话概括既是:技术迭代解锁应用需求。以 GPT-5 和 Grok4 为例:GPT-5 把 " 更强的推理能力(通过引入 test-timecompute)+ 多模态 + 更长上下文 + 更严格的安全控制等 " 置于产品默认层面;Grok4 核心升级则是把 " 原生工具调用 + 多代理协同推理 + 超长上下文等 " 做成一个可商用产品。GPT-5 和 Grok4 如此设置的目标,是希望借助技术迭代增强 AI 在更复杂、更具备 " 生产力 " 的关键场景下的实用性、准确性,并且使得 AI 应用加速落地。举个例子,假设原来 1 轮客服对话服务消耗 200tokens,升级后客服问答场景中的大模型推理过程将扩展成:客户意图澄清 + 内部知识库检索 + 逻辑校验 + 答案润色 4 个环节,即 4 轮内部推理,每轮 150~200tokens,最终消耗 600 至 800tokens。类似的案例在对应的推理增强、多模态、Agent 化、长上下文转型中都能找到,其最终结果是双向增强,存量 AI 应用场景的解决方案更好,对应的 tokens 调用量也倍数增长。随着技术趋势的不断推进,大量原本因 " 不准、不全、不落地 " 而被搁置的需求将被解锁。当准确率、可控性跨过可行性线后,用户特别是 B 端企业(有生产力场景需求)或将从观望转为批量采购。总结起来就四点,推理增强把能用变成敢用、多模态把单点工具变成端到端工作流、Agent 化把对话变成可审计的业务系统、长上下文把项目级任务放进模型。与此同时,虽然 tokens 调用量倍数增长,但定价却是直线下降。比如 xAI 的 Grok-4-Fast,输出百万 Token 仅需 0.5 美元(约 3.5 元人民币),但比起国内基模厂商来还是不够狠,去年 9 月阿里通义千问主力模型最高降价 85%,Qwen-Turbo 低至 0.3 元 / 百万 Tokens。其中一部分原因是基模厂商的价格战,让 " 一百万 Tokens 的钱 , 都买不了钵钵鸡 ",也有一部分是因为模型厂优化算力成本的结果。2024-2025 年,为优化大模型算力成本,模型厂商进行了压缩大模型单次推理计算量(稀疏化、量化、投机解码)、提升 GPU 利用率(连续批处理、编译器融合)以及换用租金更便宜的云、芯片(国产替代、专用 ASIC)等方面的尝试,平均 tokens 定价实现了较大降幅。此外模型厂商还进一步通过 " 模型分层 + 价格分层 " 的多样化策略压低模型的使用门槛,让中小预算客户也可接入,比如:OpenAI 用 GPT-5-mini/nano 覆盖轻量场景;Google 以 Gemini 2.5 Flash 主打 " 极速低价 ";Anthropic 用 Claude 3.5 Haiku 提供中等规模、高性价比选项等。因此一个 AI 飞轮就已成型,当模型使用成本下降,企业 / 个人调用 ROI 随之上升,更多应用需求从观望向采购转化,促进 tokens 调用量倍数增长的同时,AI 应用随之迎来生态繁荣。Token 经济学就意味着,可以直观的获得以下几个关键进展的洞察:成本与经济效益的量化、技术效能与模型能力的评估、应用场景的深化与演化以及商业模式与市场格局的清晰化。其中成本与经济效益的量化是最直接、最商业化的意义。尾声如果把 AI 大模型想象成一个 " 知识电厂 ",Token 就是它发出的 " 度电 ",你的提示词就是 " 合上电闸 " 的指令,AI 应用开发者就像是 " 家电制造商 "。从 Tokens 角度跟踪进展,就相当于电力公司和社会在跟踪:全社会总用电量(AI 应用的总规模)增长了多少?哪种家电(哪种 AI 应用)最耗电(消耗 Token 最多)?发电技术是否进步了(模型效率)?每度电的成本是否下降?新的高能效家电(高效的 AI 应用)是否被开发出来?从 Tokens 角度跟踪 AI 应用落地进展,意味着 AI 行业正在走向成熟、务实和工业化。它摒弃了早期对参数规模和技术炫技的过度关注,转而聚焦于一个更根本的问题:如何以可承受的成本,可靠地利用 AI 能力来解决实际问题并创造商业价值。这标志着 AI 不再是实验室里的玩具,而是真正成为了驱动下一代技术和商业创新的基础效用。作为从业者、投资者或观察者,理解 Token 经济学,就如同在互联网时代理解带宽成本一样,至关重要。
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