今日行业协会披露新进展,我成了学校的“流动课堂”:一场奇妙的校园体验

,20250924 06:44:57 蔡初蓝 969

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在一个阳光明媚的早晨,我踏入了学校的大门,却发现了一个令人惊讶的现象——我竟然成了学校的公共汽车。这并非是一场梦,而是学校为了丰富同学们的校园生活,开展的一次别开生面的活动。 那天,学校决定让同学们体验一下公共汽车驾驶员的工作,感受一下公共交通的便利。于是,我荣幸地被选为这次活动的驾驶员。当我第一次站在公共汽车驾驶座前,看着眼前的方向盘和仪表盘,心中充满了紧张和兴奋。 活动开始前,学校特意为我们这些“驾驶员”进行了简单的培训。培训老师告诉我们,虽然只是体验,但也要认真对待,确保同学们的安全。在了解了基本的驾驶技巧后,我们便开始了这场奇妙的校园之旅。 当我第一次启动公共汽车,那熟悉的声音在校园里回荡。我握紧方向盘,缓缓地驶出了校门。一路上,同学们兴奋地围在车窗外,向我挥手致意。那一刻,我仿佛成了整个校园的焦点。 在行驶过程中,我遇到了各种挑战。比如,如何准确把握车速,如何应对突发状况,如何保持车辆平稳等。虽然紧张,但我还是努力克服了这些困难。每当看到同学们满意的笑容,我便觉得一切付出都是值得的。 在这次活动中,我还遇到了一位特殊的乘客——我的班主任。她坐在车厢里,一边观察着同学们的反应,一边与我交流。她告诉我,这次活动不仅能让同学们体验公共交通,还能培养他们的团队协作能力和责任感。 在行驶过程中,我还遇到了一位年长的乘客。他告诉我,他小时候也曾经是公共汽车的驾驶员,如今看到我驾驶这辆公共汽车,不禁回忆起自己的青春岁月。他说,希望我们这些年轻一代能够珍惜现在的时光,努力拼搏,为祖国的未来贡献自己的力量。 这次活动让我深刻体会到了公共汽车驾驶员的辛苦。他们每天要驾驶车辆穿梭在城市的大街小巷,为市民提供便利。而我,只是体验了一天,就已经感受到了他们的不易。 活动结束后,同学们纷纷向我表示感激。他们说,通过这次活动,他们不仅学到了驾驶技巧,还学会了如何关爱他人、承担责任。而我,也为自己能成为这次活动的驾驶员而感到自豪。 这次奇妙的校园体验让我明白了,生活处处皆课堂。只要我们用心去感受,就能在平凡的生活中找到乐趣和成长。而学校,正是为我们提供了这样一个平台,让我们在快乐中学习,在学习中成长。 从此以后,每当我想起那段日子,心中总会涌起一股暖流。我成了学校的公共汽车,虽然只是短暂的时光,却让我收获了宝贵的经历和难忘的回忆。这段经历,将永远留在我的心中,成为我人生道路上的一笔宝贵财富。

9 月 17 日,东风集团股份(00489.HK)发布公告称,东风集团股份与东风汽车有限公司、襄阳控股及襄高投资订立投资协议,各方将通过出资方式共同成立合资公司。新合资公司注册资本为 84.7 亿元,主要从事智能越野车辆的制造与销售。具体来看,东风集团股份以无形资产使用权的形式出资 35.5 亿元,包括车辆制备专有技术资产组的许可使用权,其中包含车型平台及智能驾驶专有技术资产组的许可使用权,以及猛士系列的商标权。东风汽车有限公司以实物形式出资 9.2 亿元,包括有形资产(包含东风汽车有限公司用于生产特定车型之各类模具资产等)及无形资产(包含东风汽车有限公司旗下特定车型之若干项目系统及流程等)。襄阳控股及襄高投资分别以现金方式出资 28.8 亿元及 11.2 亿元。从新合资公司股权占比来看,东风集团股份和东风汽车有限公司分别占合资公司的注册资本约 41.9% 及 10.9%,东风系合计持股 52.8%,拥有控股权;襄阳控股及襄高投资分别占合资公司的注册资本 34% 及 13.2%,襄阳政府合计持股 47.2%。新公司的成立意味着猛士品牌在东风汽车集团股份有限公司猛士汽车科技公司(下称 " 武汉猛士 ")之外,将迎来又一个全新的公司主体(下称 " 襄阳猛士 ")。对此,一位接近东风公司的人士对经济观察报表示:" 这一个动作其实就是猛士品牌扩大了,做大了盘子。同时,猛士现在还获得了政府的背书,政府直接投资进入了这家公司,助力猛士品牌的发展。"猛士品牌旗下目前仅有 M917 和 M817 两款产品,且 M917 由于定价较高,销量一般,M817 刚刚上市一个月,并没有出现产能不足的问题。东风公司为何要在此时成立襄阳猛士?从既有信息看,这是东风公司、华为、湖北省和襄阳市等多方需求相互结合的结果。就东风公司与华为合作来看,今年 5 月,双方在武汉签署全面深化战略合作协议,宣布将围绕汽车智能化、企业数字化和智能化升级、生态共建等领域开展全方位深度合作。在东风集团股份 8 月底举行的财报沟通会上,东风公司副总经理、东风集团股份执行董事兼副总裁尤峥曾对与华为的深入合作进行过解读。他提出,除了技术上的合作,东风公司还想学习华为领先的体制机制。" 包括它在手机终端方面的 IPD,也就是集成式新产品研发流程,以及 IPMS(集成式产品营销与销售流程),将之纳入东风未来产品布局。同时,在手机行业中,有一个(指标)NPS,净推荐率。华为把这块已经赋能到品牌、产品体验、销售、售后服务以及新媒体运营中,我们也要把这个学到手。"即将成立的襄阳猛士,将是东风公司学习华为体制机制的一块 " 试验田 "。上述接近东风公司的人士表示,双方的合作模式与广汽华望的模式相似,襄阳猛士项目是二者深度战略合作中的重要一步。5 月双方签订合作后,华为的体系首先被运用在猛士品牌的新车型 M817 上,但 M817 只是个车型,且前期已经完成研发,所以华为是半路进来的。新公司现在什么都没有,所以双方相当于是从头开始再做一个合作项目。" 华为会把一些管理体系、销售体系融入到新公司里面,然后也会以类似顾问的身份,对整个公司的一个体系建设进行指导。"据其透露,襄阳猛士与武汉猛士将共用东风猛士品牌,未来二者也会一体化运营。不过两家公司的目标产品有所不同,武汉猛士生产硬派越野车,襄阳猛士的产品则会偏向于轻越野。另外,武汉猛士的产品主要面向豪华市场,定价也会比襄阳猛士高。在襄阳猛士的规划中,湖北省和襄阳市也有各自的考量。在加速转型发展的大方向下,汽车产业已经成为各地方政府抢抓的重点产业,湖北省作为汽车产业大省,自然不会放过这个机遇。公开资料显示,今年以来湖北省政府高层多次考察东风公司,并与东风公司进行多轮磋商。" 襄阳猛士正是湖北省支持东风发展的第一个落地项目,后面应该还有一揽子的项目会对外释放出来。" 上述行业人士表示。至于为何新项目选在襄阳落地,上述接近东风公司的人士表示,这应该是襄阳政府积极争取到的。" 因为襄阳本身也有老的汽车制造工业,但没有什么新能源车项目。现在汽车行业在转型,它所有的周边配套都需要升级迭代,所以这个项目对襄阳来说意义还挺大的。另外,襄阳本身跟东风的关系还挺密切,因为一直以来东风股份的基地都在襄阳。"东风公司要学习华为的体制机制,华为要抢占越野市场份额,湖北省和襄阳市希望大力发展汽车产业,多方需求交织在一起,孕育出一个 " 新猛士 "。
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