今日官方渠道传递重大研究成果,如何打造一个“水喷泉”般的自己:自我重塑的艺术
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刚刚监管中心披露最新规定:最新官方渠道发布研究成果,如何打造一个“水喷泉”般的自己:自我重塑的艺术
在快节奏的现代生活中,我们每个人都渴望成为一道独特的风景线,如同喷涌而出的水泉,充满活力与生机。那么,如何把自己揉的全是水,喷涌出属于自己的水喷泉呢?以下是一些自我重塑的艺术。 一、认识自我,挖掘潜能 首先,我们要认识自己,了解自己的优点和不足。正如水喷泉需要水源,我们也要找到自己的“水源”。挖掘潜能,就是要找到自己内在的力量,激发出无限的潜能。 1. 反思自我:回顾自己的成长历程,总结自己的优点和不足。通过反思,找到自己的兴趣所在,明确自己的发展方向。 2. 设定目标:根据自己的兴趣和特长,设定短期和长期目标。目标要具体、可衡量,有助于激发自己的动力。 3. 学习提升:不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质。如同水喷泉的水源不断补充,我们也要不断丰富自己的内涵。 二、塑造形象,展现魅力 水喷泉之所以美丽,在于其形态各异、色彩斑斓。同样,我们也要塑造自己的形象,展现独特的魅力。 1. 仪表仪态:注重个人形象,保持整洁、得体的仪表。良好的仪态能给人留下深刻的印象。 2. 个性特点:发掘自己的个性特点,如幽默、乐观、善良等,让自己与众不同。 3. 情绪管理:学会控制情绪,保持积极向上的心态。情绪稳定的人,更容易吸引他人的关注。 三、拓展人脉,建立关系 水喷泉之所以壮观,是因为它汇聚了无数水源。同样,我们也要拓展人脉,建立良好的人际关系。 1. 积极社交:参加各类社交活动,结识新朋友。扩大人脉,有助于获取更多资源和机会。 2. 善于沟通:学会倾听、表达,与人建立良好的沟通。沟通能力是建立人际关系的关键。 3. 互帮互助:在人际交往中,学会互帮互助,共同成长。友谊是人际关系中最宝贵的财富。 四、保持激情,追求梦想 水喷泉之所以充满活力,是因为它源源不断。同样,我们也要保持激情,追求自己的梦想。 1. 热爱生活:热爱生活,珍惜每一天。生活中的点滴美好,都能激发我们的激情。 2. 勇于尝试:敢于挑战自我,尝试新事物。在尝试中,我们能够发现自己的潜能。 3. 梦想驱动:树立远大梦想,为之努力奋斗。梦想是人生的动力源泉。 总之,把自己揉的全是水,喷涌出属于自己的水喷泉,需要我们不断认识自我、塑造形象、拓展人脉、保持激情。在这个过程中,我们不仅能够实现自我价值,还能为他人带来美好。让我们一起努力,成为那道独特的风景线吧!
作者 | 黄昱编辑 | 王小娟在淘宝闪购加入外卖混战近 5 个月后,外界料定阿里一定会再次发力的到店团购业务,终于还是来了。华尔街见闻获悉,9 月 20 日,淘宝闪购的到店团购业务将在上海、深圳、嘉兴这三个城市率先启动试点,后续再全面铺开。跟外卖业务一样,到店团购业务也由淘宝闪购和饿了么携手布局,但会同时在淘宝、支付宝、高德三个阿里体系内最大的流量端口上线。自此,阿里也正式对美团核心业务形成全方位 " 围剿 "。不过,10 天前被阿里推到聚光灯下的高德,目前并不会成为阿里到店团购业务的运营主体。在阿里要再发力的到店团购业务中,高德发挥作用除了引流外,还是其 10 天前发布的扫街榜,就像美团的大众点评榜单。这被外界视作阿里开启到店团购业务的第一步。此番加码到店团购业务的黑布揭开,也正式宣告阿里并不会启用曾经承载其到店业务的平台口碑。但对于上述信息,阿里方面暂未对华尔街见闻做出回应。事实上,淘宝要布局到店团购业务在业内早已不是秘密。华尔街见闻发现,在 8 月份时,就有多个业内人士在社交平台上透露淘宝闪购将上线到店团购业务的消息。不过一位餐饮业内人士告诉华尔街见闻,原本淘宝相关业务人员告知的团购上线时间是更早的,但因为一些原因延后到了 9 月 20 日。从 4 月 30 日阿里将淘天旗下即时零售业务 " 小时达 " 升级为 " 淘宝闪购 ",到 9 月 10 日高德发布扫街榜,再到即将上线的到店团购业务,阿里布局本地生活的拼图越来越完整。显然,阿里加码到店团购业务,是其本地生活战略的重要一步,核心目的在于构建 " 到家 + 到店 " 的完整生态,直指美团的利润腹地,并为其电商主业寻求新的增长曲线。高德算是为阿里加码到店团购业务打响了第一枪。9 月 10 日,高德地图 APP,首页上线了新功能 " 高德扫街榜 ",用户可以对商家进行综合评分、排名。目前,该榜单涵盖了多种业态,状元榜有必吃美食、必去景点、必住酒店,扫街榜有烟火小店、地方小吃等等。据介绍,高德扫街榜最大的特点是,根据近一年 5132 万人的 13 亿次导航,共计 228 亿公里计算,通过用户多次反复前往的 118 万家店铺筛选,结合芝麻信用计算的真实评价生成。同时高德启动 " 烟火好店支持计划 ",通过发放超 10 亿补贴等措施,鼓励用户到店消费。在当日的发布会上,高德地图 CEO 郭宁宣称:" 高德扫街榜永不商业化,真实是榜单的核心生命力,扫街榜的核心目标就是真实反映用户的选择。"摩根士丹利分析师 Gary Yu、Joanne Lau 在前不久的研报中指出:" 高德扫街榜 " 的模式和美团大众点评高度相似,此举是阿里重新发力到店业务的明确信号,将重塑本地生活服务领域的竞争格局。那么面对美团这样一个到店团购的行业老大,阿里狙击的底气在哪里?长城证券分析师认为,到店业务与到家业务具备一定协同效应,例如到店和外卖的商家资源可以复用。此外,到店消费场景较外卖业务复杂度较低,较少了履约配送环节,利润空间更大。显然,过去几个月在外卖业务中取得的成绩,也为阿里加码到店业务增加了底气。在 8 月的财报会上,阿里巴巴中国电商事业群 CEO 蒋凡首次详解淘宝闪购战略,他指出,淘宝闪购在订单规模、用户规模、商家供给和运力等方面均超出预期,外卖到家订单已行业领先,淘宝闪购在规模和心智上的阶段性目标已经超预期实现,长期将在效率上实现行业领先。据悉,今年 8 月,淘宝闪购的日订单峰值达到 1.2 亿单,周日均订单量达到 8000 万单,带动闪购整体的月度交易买家数达到 3 亿,对比今年 4 月增长了 200%。另从商家供给侧来看,蒋凡透露,过去一段时间,随着业务规模的快速增长,大量新商户加入淘宝闪购,尤其是优质供给达到行业领先水平。对于淘宝核心的电商业务而言,外卖也是一门好生意,8 月前三周带动淘宝 app 的月度活跃消费者同比增长 25%。蒋凡预计,未来三年内随着百万品牌门店入驻,闪购和即时零售将为淘宝平台实现 1 万亿交易增量。如今发力建设大消费平台,是在阿里集团层面和 "AI+ 云 " 齐头并进的战略。作为大消费平台中的一块重要拼图,阿里集团在到店团购业务上投入的决心想必也不会小。从外卖延伸至到店,作为守擂者的美团也在积极反击,这场本地生活服务的世纪大战可能不会那么快迎来终局。