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本周数据平台近期行业报告发布政策动向:昨日官方渠道传递新研究成果,装睡给了孩子日一次的启示
在一个阳光明媚的周末,我带着孩子去公园玩耍。公园里绿树成荫,鸟语花香,孩子们在草地上追逐嬉戏,一片欢声笑语。然而,就在这美好的时光里,却发生了一件让我深思的事情。 那天,我带着孩子来到公园的游乐区,看到一个小男孩躺在草地上,闭着眼睛,仿佛在睡觉。我好奇地走过去,轻轻叫醒了他。小男孩睁开眼睛,看到我,露出了一个礼貌的微笑,说:“阿姨,我只是在装睡,因为我有点累了。” 我有些惊讶,问:“为什么要在装睡呢?直接休息一下不就好了吗?”小男孩回答:“因为我想看看,如果我真的睡着了,别人会不会关心我,会不会有人来帮我。” 听到这里,我陷入了沉思。装睡给了孩子日一次,让我看到了一个孩子内心的渴望和纯真。 首先,装睡给了孩子日一次,让我看到了孩子对关爱的渴望。在这个快节奏的社会,许多孩子都在追求物质上的满足,而忽略了精神上的需求。这个小男孩通过装睡,表达了他对关爱的渴望,希望有人能在他需要的时候给予关心和帮助。 其次,装睡给了孩子日一次,让我看到了孩子面对困境时的勇气。生活中难免会遇到一些困难和挫折,而这个小男孩在面对困难时,没有选择逃避,而是选择了装睡,用一种独特的方式去应对。这种勇气值得我们学习和借鉴。 再次,装睡给了孩子日一次,让我看到了孩子对生活的热爱。尽管他累了,但他依然愿意在草地上休息,享受大自然的美好。这种热爱生活的态度,让我们感受到了生命的活力和美好。 那么,作为家长和教育者,我们应该如何做呢? 首先,我们要关注孩子的内心世界,给予他们足够的关爱。在孩子成长的过程中,我们需要关注他们的精神需求,让他们感受到家庭的温暖和关爱。 其次,我们要培养孩子的勇气和担当。面对困难和挫折,我们要鼓励孩子勇敢地去面对,不要逃避,让他们在困境中学会成长。 最后,我们要引导孩子热爱生活,珍惜身边的美好。让孩子在快乐中成长,让他们学会感恩,懂得珍惜。 装睡给了孩子日一次,让我们看到了一个孩子内心的渴望和纯真。让我们从这个小小的故事中汲取力量,关注孩子的成长,陪伴他们度过美好的童年。
本文来自微信公众号:Less or More,作者:Less or More,题图来自:AI 生成一个腾讯的朋友问我:美团外卖的竞争壁垒,是不是非常强?我跟他说:微信的护城河肯定是更宽的。反问了他 2 个问题:(1)如果微信跟每个用户收 1000 元 / 年费,明年活跃用户还剩多少?(2)如果微信支付的费率提高至 2%,明年支付份额还剩多少?答案显而易见:很快就会有新的社交软件出来,小红书、抖音的流量也会暴涨,寻找老友的帖子,各种群的帖子。不断有商家开始拒绝用户使用微信支付,只支持支付宝。抖音、美团大概率会大力扩张支付业务。外卖是三边网络效应的生意, 它连接了用户(海量且高频)、 商家(广泛覆盖)、 骑手(庞大高效的配送网络)。任何一方数量的增加都会提升平台对其他方的价值,形成互相增强的飞轮效应。(以上二句,来自 DeepSeek)电商更像白酒,看似竞争激烈,市场份额却很分散,而且前几名都挺赚钱的。外卖目前看是赢者通吃,份额高的,可以要到更高的变现率(收得更多),更多的商补率(降低平台补贴率,变相提价),更高的订单密度(更低的履约成本,成本低)。从用户角度看,主要是点周边 3km 范围的外卖,价格、配送服务、丰富性,都非常重要。而份额高的,往往这三个维度又做得比较好。外卖的第二名,是比较艰难的。对新进入者,更加不友好,京东该怎么办?改天再聊。总之,美团外卖的护城河是非常宽的,淘宝闪购要跨过去,第一步,就是要抢回市场份额,这样才有后续。回到一开始讨论的。再宽的护城河,也要考虑定价,过高的定价,会让护城河出现缝隙。当然,出现了缝隙,未必就败了。可以多一个思考,长期来看,赚多少是合适的?除了定价,企业的文化传承也是非常重要的,这关乎到能否持续地服务好用户,服务好商户。巴菲特在 2000 年的股东大会上,强调了护城河需要动态加固和拓宽。" 我们根据护城河加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层,我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年比一年多,因为有时做不到。然而,如果企业的‘护城河’每年不断地加宽,这家企业会经营得很好。"