本周行业报告发布新动态,刚开始,一切皆有可能
今日国家机构披露行业新动向,长城汽车敦煌耐力赛“以赛验车、以赛促研”,魏建军亲征顺利完赛,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。专业技术指导中心,远程视频协助安装
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近日调查组公开关键证据,今日行业协会发布重要研究报告,刚开始,一切皆有可能,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:智能化工单系统,自动派发维修任务
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近日研究机构传出突破成果:近日官方更新研究报告,刚开始,一切皆有可能
在人生的旅途中,我们总会遇到许多“刚开始”的时刻。这些时刻,或许是新工作的开始,或许是新恋情的起点,亦或是新生活的开端。而“刚开始”,这个看似简单却又充满无限可能的词汇,往往预示着一段全新的旅程即将展开。 刚开始,意味着一切皆有可能。在这个充满变数的时刻,我们怀揣着梦想,带着对未来的憧憬,勇敢地迈出第一步。正如那句古老的谚语所说:“良好的开端是成功的一半。”一个美好的开始,往往能为我们接下来的努力奠定坚实的基础。 刚开始,我们总会遇到种种困难和挑战。这些困难,或许来自外界,或许源于内心。但正是这些困难,让我们在成长的道路上不断磨练自己,变得更加坚强。正如一位智者所言:“人生就像一场马拉松,不在乎你跑得多快,而在乎你能否坚持到最后。” 刚开始,我们需要明确自己的目标和方向。只有明确了目标,我们才能在茫茫人海中找到自己的定位,才能在人生的道路上坚定地走下去。在这个过程中,我们要学会倾听内心的声音,勇敢地追求自己的梦想。正如一位诗人所说:“人生如梦,唯有梦想,才能让我们在黑暗中找到光明。” 刚开始,我们要学会珍惜身边的人和事。在这个充满变数的时刻,我们要学会感恩,感恩那些陪伴我们走过这段旅程的人。因为正是他们的关心和支持,让我们在困难面前不屈不挠,勇往直前。同时,我们也要学会珍惜那些美好的时光,让它们成为我们人生中最宝贵的回忆。 刚开始,我们要学会调整自己的心态。在面对挫折和失败时,我们要保持乐观的心态,相信自己有能力战胜一切困难。正如一位哲人所说:“人生就像一场戏,悲欢离合都在其中。我们要学会在人生的舞台上,扮演好自己的角色。” 刚开始,我们要学会承担责任。在这个充满挑战的时刻,我们要勇敢地承担起自己的责任,为自己的选择和行为负责。只有这样,我们才能在人生的道路上不断前行,不断成长。 刚开始,我们要学会把握机遇。在这个充满变数的时刻,机遇和挑战并存。我们要学会抓住机遇,勇敢地迎接挑战。正如一位成功人士所说:“机遇总是留给有准备的人。” 总之,在人生的“刚开始”,我们要怀揣梦想,勇敢地迈出第一步。在这个过程中,我们要学会珍惜、感恩、调整心态、承担责任和把握机遇。只有这样,我们才能在人生的道路上越走越远,最终实现自己的梦想。而这一切,都始于那个充满无限可能的“刚开始”。
9 月 16 日,2025 中国汽车越野拉力锦标赛金塔分站赛暨第六届敦煌越野耐力赛正式收官。在这场总里程超 1000 公里、以河床、戈壁与沙丘等极端地形著称的严酷赛事中,长城汽车董事长魏建军亲自驾驶二代哈弗 H9 柴油版顺利完成比赛,成为首位以车企掌门人身份完赛中国顶级越野赛事的企业家。与此同时,长城汽车多支车队表现卓越,坦克 300 Hi4-T 夺得 T2.E 组别冠军,火炮战队包揽 T2 量产组冠亚军,展现出长城汽车在全动力领域和极限环境下的技术底蕴与产品可靠性。长城汽车此次派出哈弗、坦克、长城炮三大品牌,覆盖汽油、柴油、新能源全动力车型,全部参与 T2 量产组别的角逐。该组别严格规定参赛车辆必须使用原厂发动机、变速箱和底盘结构,这意味着赛场上经受考验的,正是消费者能够在门店买到的同款车型。长城通过赛事极端环境反向验证量产车的可靠性与耐久性,践行其 " 以赛验车、以赛促研 " 的研发理念。从柴油动力到混动架构,从机械四驱到电控差速锁,长城正在系统性地构建一套经得起实战检验的技术体系。魏建军作为车手参赛,成为中国汽车运动史上的标志性事件。他并非以 " 企业家体验 " 的姿态短暂亮相,而是真正作为赛车手与领航员闫珂共同完成全部赛段。这一举动既是对产品实力的自信,也是对汽车文化的深度投入。正如长城内部所强调的:" 车的极限,光在实验室里测不出来,发布会也不容易讲透。" 魏建军通过亲身参赛,在最真实、最严酷的赛道中收集第一手数据,传递出长城汽车对技术死磕、对品质坚守的工匠态度。从更宏观的视角看,长城汽车持续参与环塔、敦耐等顶级赛事,代表中国汽车品牌开始以全球通行的规则参与竞争。国际汽车工业发展史表明,顶级赛事一直是汽车技术迭代和文化表达的重要舞台。丰田、大众等世界级车企均通过赛事证明实力、推动品牌向上。对中国而言,从 " 汽车大国 " 迈向 " 汽车强国 " 不仅需要市场规模和产业链配套,更需要在高端赛事与文化塑造中掌握话语权。长城汽车正通过系统性的赛事参与,为中国汽车文化注入专业性与大众化并存的新内涵。值得一提的是,长城并没有将赛事局限为 " 厂商秀肌肉 " 的舞台,而是积极下探参与门槛,推动赛事文化从专业走向大众。通过赛事共创机制,长城为俱乐部车队、草根玩家提供技术培训、配件支持与后勤保障,助力更多人实现从 " 自己玩 " 到 " 能参赛 " 的跨越。这种开放与普惠的赛事生态建设,不仅有利于培育汽车文化土壤,也更可持续地反哺品牌用户社群。纵观长城近年来的赛事轨迹,从哈弗 H3、H5 早期奠定柴油赛事的优势,到如今坦克 Hi4-T、火炮 V6 等多款车型在新能源与高性能领域全面突破,其背后是一条清晰的技术长赛道:坚持全动力自主研发,坚持全场景产品验证,坚持全球化标准构建。魏建军曾表示:" 中国赛车需要多几个魏建军 ",这并不只是一句口号,而是对企业带头参与行业建设、推动产业与消费双升级的深刻认知。可以说,长城汽车正在通过赛场与市场的双线并举,重新书写中国汽车的价值叙事。赛事是产品的试金石,是技术的催化场,更是文化的传播器。当一位千亿级企业的掌舵人亲自握舵驰骋戈壁,当量产车与赛车共享同一套动力总成,当越野从极限竞技扩展为大众热爱,中国汽车工业的成长与自信已然跃然纸上。未来,中国汽车品牌能否在全球市场真正站稳高端,需要的不仅是配置与性价比,更是经受住考验的技术底气与打动人心的文化力量。长城汽车在这条路上已迈出关键一步,而这也正是中国从汽车大国走向汽车强国不可或缺的一步。