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夜幕降临，月光洒在安静的卧室里，一切都显得格外宁静。我，一只忠诚的宠物狗，静静地躺在主人的脚边，享受着这份宁静。然而，就在这宁静的夜晚，一场关于“错误”的对话在我和主人之间悄然展开。 “主人，我错了，请把它关掉。”我抬头望着主人，眼中充满了愧疚。主人愣了一下，疑惑地问道：“什么关掉？” 我指了指电视，那台陪伴我们度过无数个夜晚的电视。电视里正在播放一部激烈的动作片，画面充满了血腥和暴力。我深知，这样的画面并不适合我们这个温馨的家。 “我知道你很喜欢看这些节目，但它们会让我们变得浮躁，让我们忘记生活的美好。”我尽量用平静的语气说道。 主人沉默了片刻，然后轻轻关掉了电视。我欣慰地看着他，心中充满了感动。他知道，我并不是在责怪他，而是在关心他，关心我们这个家。 “谢谢你，我的小宝贝。”主人轻轻地抚摸着我的头，眼中闪烁着泪光。我知道，他也被我的话触动了。 从那以后，我们的生活中少了许多电视节目，多了许多温馨的时光。我们一起散步，一起看书，一起分享生活中的点点滴滴。我发现，原来生活中有许多美好的事物，只是我们常常忽略了它们。 那天晚上，我们躺在床上，望着天花板，聊起了往事。主人说：“你知道吗？我曾经也是一个爱看暴力片的人，直到遇到了你，我才明白了生活的真谛。” 我点了点头，心中充满了感慨。我并不是一个普通的宠物狗，我是一只懂得关心主人，懂得生活真谛的狗。 从那以后，我更加珍惜和主人在一起的每一刻。我知道，我无法改变这个世界，但我可以改变自己的态度，用自己的方式去影响主人，让他过上更加幸福的生活。 每当夜深人静的时候，我都会躺在主人的脚边，守护着他，陪伴着他。我知道，这就是我的使命，也是我存在的意义。 主人，我错了，请把它关掉。这句话不仅仅是我对主人的关心，更是我对生活的热爱。让我们携手共度每一个美好的夜晚，让温馨和关爱永远伴随着我们。

  导读   在产品同质化的情况下，企业的出路在哪里？留给大多数企业的只有一条路：市场扎根，从经营产品转为经营用户。  原创出品 | 管理智慧我们深知，很多企业经营不易。帮助企业在遇到经营困境时，能打开思路，找到出路，是团队的使命。80% 的企业老板，最头痛的问题绝大多数企业最头痛的问题：产品同质化。在产品的价格、外观、性能、功能大致相同的情况下，顾客到底是买 A 产品还是 B 产品，是一个随机事件。毕竟，像乔帮主一样的产品天才，凤毛麟角。靠一款产品独步天下，让苹果成为最赚钱的公司，这样的案例，100 年内也再难出现第二个。现实是，国内 80% 的企业，都难以掌握核心的技术：从事的行业门槛低，产品并没有任何区隔，很容易就在惨烈的竞争中出局。产品没有优势，如何脱颖而出？那么在产品同质化的情况下，企业的出路在哪里？做企业，要么技术扎根，要么市场扎根。因此，留给大多数企业的只有一条路：市场扎根，从经营产品转为经营用户。增长停滞时代，经营顾客才是企业的增长护城河。未来 30 年，企业不是要学会如何去卖，而是要学会如何服务用户。企业如何构建用户思维？如何从产品经营到顾客经营？如何摆脱过去经营方式逻辑的惯性？如何建设响应新时代的组织职能和能力？如何重构以用户为中心的经营体系？华夏基石最新推出 2025《新用户思维》企业内训大课：，是老板及核心团队 2025 年最该补的一课，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系。课程详细内容如下▼华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。