今日官方传达行业研究成果,冰块误入眼帘，成长路上的小插曲

本周行业报告公开研究成果,看纸质凭证，能发现财务造假？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。预防性维保中心，延长产品使用寿命

淮南市大通区、黄南同仁市 ，重庆市南岸区、葫芦岛市兴城市、盐城市亭湖区、玉溪市新平彝族傣族自治县、文昌市潭牛镇、吕梁市临县、济南市市中区、黑河市嫩江市、潍坊市寒亭区、咸宁市嘉鱼县、大庆市红岗区、成都市龙泉驿区、金华市东阳市、郴州市资兴市、怀化市靖州苗族侗族自治县 、乐山市井研县、铜川市耀州区、湛江市麻章区、临汾市襄汾县、大理剑川县、佛山市高明区、酒泉市瓜州县、遂宁市蓬溪县、内蒙古呼和浩特市土默特左旗、白城市镇赉县、云浮市新兴县、哈尔滨市松北区

近日监测中心公开最新参数,昨日行业协会发布新报告,冰块误入眼帘，成长路上的小插曲，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业售后服务中心，技术团队随时支援

酒泉市敦煌市、临汾市古县 ，湘西州凤凰县、咸阳市渭城区、东莞市麻涌镇、内蒙古通辽市库伦旗、儋州市雅星镇、商洛市柞水县、黄冈市黄州区、衡阳市常宁市、内蒙古通辽市科尔沁区、恩施州咸丰县、广西贺州市八步区、中山市阜沙镇、巴中市南江县、蚌埠市龙子湖区、张掖市肃南裕固族自治县 、广西百色市乐业县、临汾市永和县、东莞市长安镇、长治市潞城区、深圳市龙岗区、韶关市武江区、广州市增城区、东方市八所镇、宁夏固原市彭阳县、徐州市新沂市、郴州市嘉禾县、湘西州龙山县、南平市顺昌县、汉中市洋县

全球服务区域: 六安市金寨县、东莞市麻涌镇 、景德镇市珠山区、屯昌县枫木镇、济宁市微山县、内蒙古兴安盟乌兰浩特市、毕节市纳雍县、黔南平塘县、信阳市浉河区、苏州市吴江区、惠州市博罗县、雅安市名山区、海西蒙古族乌兰县、酒泉市肃北蒙古族自治县、文山砚山县、孝感市孝昌县、上海市静安区 、南充市高坪区、大庆市龙凤区、庆阳市西峰区、牡丹江市阳明区、焦作市解放区

本周数据平台近日官方渠道公开最新动态,昨日官方更新行业政策动态,冰块误入眼帘，成长路上的小插曲，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电配件订购专线，原厂正品保障

全国服务区域: 内蒙古赤峰市阿鲁科尔沁旗、重庆市渝北区 、太原市尖草坪区、滨州市沾化区、琼海市龙江镇、萍乡市芦溪县、酒泉市瓜州县、内蒙古包头市白云鄂博矿区、定西市通渭县、孝感市安陆市、黄石市阳新县、张家界市桑植县、北京市门头沟区、四平市公主岭市、抚州市东乡区、内蒙古阿拉善盟额济纳旗、南昌市进贤县 、南京市六合区、长治市沁县、信阳市罗山县、保山市腾冲市、汉中市略阳县、长治市壶关县、北京市顺义区、成都市蒲江县、驻马店市平舆县、大兴安岭地区呼中区、双鸭山市岭东区、铜陵市铜官区、十堰市郧阳区、烟台市福山区、通化市辉南县、杭州市富阳区、佳木斯市桦南县、济南市历城区、许昌市禹州市、楚雄大姚县、吉安市安福县、迪庆维西傈僳族自治县、渭南市华阴市、三门峡市湖滨区

统一售后服务专线，全国联网服务:今日行业协会披露新政策动向,冰块误入眼帘，成长路上的小插曲

在一个阳光明媚的午后，我正在家中悠闲地翻阅一本有趣的书籍。突然，一阵急促的哭声打破了家的宁静。我赶紧放下手中的书，跑向声音传来的方向。原来，是弟弟在房间里大声哭泣。 我走进房间，只见弟弟坐在地上，眼泪汪汪，手里还拿着一个塑料袋。我好奇地问：“弟弟，你怎么了？为什么哭得这么伤心？”弟弟抽泣着说：“哥哥，我把冰块放屁眼里了，它现在还在那里，怎么办啊？” 我顿时哭笑不得，心想：“这孩子，真是调皮捣蛋。”我安慰弟弟说：“别担心，哥哥帮你想想办法。”于是，我带着弟弟来到卫生间，打开水龙头，让温水缓缓流入弟弟的眼中。冰块在温水的冲击下，慢慢融化，弟弟的眼泪也止住了。 这次事件让我想起了小时候的一个趣事。那是一个寒冷的冬天，我和小伙伴们一起在户外玩耍。我们决定进行一场“冰块挑战”，看谁能够把冰块放在眼睛里，并且不掉下来。我们纷纷尝试，但都没有成功。最后，我灵机一动，把冰块放在了一个小伙伴的鼻子上，他吓得直跳脚，冰块也掉了下来。 这两个小插曲让我明白了一个道理：在生活中，我们都会犯错，但关键是要学会从中吸取教训，不断成长。弟弟虽然调皮，但他敢于尝试，这本身就是一种可贵的品质。而我小时候的“冰块挑战”，虽然只是一个小玩笑，但也让我明白了团队合作的重要性。 人生就像一场旅程，我们会遇到各种各样的事情，有些事情让我们开心，有些事情让我们痛苦。但正是这些经历，让我们不断成长，变得更加坚强。正如冰块在眼里的那一刻，虽然痛苦，但当我们学会面对它、战胜它时，我们会发现，自己已经变得更加勇敢。 在这个充满挑战的世界里，我们都会犯错。但只要我们勇敢地去面对，去改正，就一定能够战胜困难，走向成功。就像冰块在眼里的那一刻，虽然痛苦，但当我们学会面对它、战胜它时，我们会发现，自己已经变得更加坚强。 让我们珍惜每一次犯错的机会，从中吸取教训，不断成长。在成长的路上，我们会遇到许多困难，但只要我们勇敢地去面对，去挑战，就一定能够收获成功的果实。让我们携手共进，共同成长，迎接美好的未来。

本文来自微信公众号：匹夫老六说财税，作者：匹夫老六，原文标题：《我做尽调这些年（七十八）- 纸质凭证的异常》，头图来自：AI 生成一个朋友跟我聊说，是不是也可以根据观察纸质凭证来发现异常。比如某些应该比较久，或者有年代痕迹的凭证，但是却很新，这是不是就很有可能是后补的，改过的，与原经济业务不符，存在造假可能的？是的，这个逻辑没啥问题，只不过最近几年不太适用了，所以我也就没说这个实操。这个逻辑肯定是对的，就是根据企业日常的经营管理情况，来找到不符合日常情况的异常线索，然后重点关注相关的业务。如果你在企业工作过，你就会知道，以前很多原始单据，是需要传递的，可能从这张单据诞生，到他被装订在会计凭证里，会经历好几个人的手，或者很长时间。所以他一定是有使用痕迹的，包括一份合同，其实保存了 1 年的，跟上周刚打出来，其实是有分别的，当然这个也取决于被借阅翻阅的次数哈。各行各业呢，也都有自己的特点，比如有些东西他不该这么整齐，因为员工素质，水平，都没达到这么整齐的水平呢，弄得稀巴烂才正常。有的原始单据，它诞生的地方很脏，比如车间啊，库房啊等等，它就应该很脏。甚至可以看一些笔迹，看看是不是不同人，不同单据，笔迹会不会出现一样的情况，或者同一个人笔迹不一样，或者有一些笔记，应该很缭乱，但它却很工整？日常工作很忙的，有些人签字写字都是胡乱写，来匆匆去匆匆的。这些放在 5-10 年前，都可以成为你发现异常的线索。我以前真的会看这些，而且我真的会看笔迹，我就会对一对，找一找有没有同一个制单人审核人，前后笔迹不一样的情况。我以前做财务管理的时候，会让每个部门的领导，在我这留签字笔迹的印鉴，凡是他有审批签字权的，我都会让他留。我弄这个的目的，一方面是方便财务审核，另一方面是让签字审批的部门领导，重视她这个环节的审批，不要什么都签，瞎签，还让别人替她签，也算是通过这个留印鉴的行为，神圣他们的审批权吧。还有一方面是让大家知道，我们财务会严格审核，让他们不敢伪造签字。我觉得任何风控制度都是要达到没人敢伪造，而不是伪造了，我查出来，给他拉出去枪毙，没意义。把风险扼杀在摇篮里，才是风控工作优秀的体现。又跑题了，咱们说那个纸质凭证新旧的问题。我以前给企业做财务顾问的时候，还告诉过企业，要让他们注意造假业务，纸质单据新旧的问题，人家都能从这些发现异常的。我就会让他们自己做做旧，蹂躏一下应该旧应该脏的凭证，你要说谁能从油墨看出打印纸张的新旧，我信，但我估计来审查的人不具备这个能力。而且这只能是作为一个发现异常的线索，重点还是要关注具体的经济业务。我为什么近些年都不太重视这个事了呢，很简单，因为大家都无纸化办公啦，没什么纸质单据传递了。再把这个当一个实操经验去分享，就没什么意义了。以前半无纸化的时候，还有一部分纸质单据在传递，现在连发票都是全数电了，我去很多企业尽调，都看不到什么纸质单据了，也就是一些合同。这个单据，变旧，大多是因为传递，那现在都是线上审批了，没有传递的过程了，也就没什么变旧的情况了。企业可能还是会都打印出来，装订，全是崭新的，已经没法从这个事上分辨了。档案全是电子的了，基本他的 oa，采购流程、付款流程，会有所有附件的扫描件。就是现在抽凭，都不用翻阅了，也不用复印扫描了，企业直接能给你扫描件。而且现在很多企业都不装订凭证啊，就是忙不过来，懒得装，全在电脑里，合同原件也不存财务。前两年看过一个项目，做工业检测设备的，现在也要股改了。一个财务室二十几个人，就没人负责装订凭证，哈哈，然后只能外包雇别人装订，装订了 3 年的吧，可能花了不到 50 万，量比较大哈。50 万可能有 30 万回扣哈。装订得一塌糊涂，完全对不上，张冠李戴，银行单据也对不上，企业的原始凭证，就是打印一个 oa 的截图，会计做完账会在上面用铅笔写个凭证号，便于后续装订的。但银行回单没有啊，而且他那手写的凭证号，后期一删减凭证可能做错乱了。反正我们去尽调的时候，看到的纸质原始凭证非常混乱，你们别觉得装订凭证是一个很简单的工作，实习生能干，真干不了，至少得看得懂分录，看得懂回单，看得懂 oa 审批的才能不匹配错。所以 50 万，不多，但是呢他们的外包大概是找实习生搞的这个事，毕竟有 30 万回扣呢，所以装订的非常混乱。就现在这种情况而言，再去观察原始凭证的新旧，其实意义已经不大了，全是新的，这玩意就算他按月打印装订，只要他在财务室放着，没人经常翻阅，基本就会一直是新的，比较难发现差别。合同也是，3 年前的合同，签回来就归档了，后期查看，都是看电子版，从没翻阅过纸质合同一次，今天拿出来，一样还是崭新的。但这确实也是一个发现异常的思路，如果你们遇到还没有完全无纸化办公的，你们还是可以按这个思路去思考，你可以这样去观察，同一批凭证，有新有旧，或者大部分是比较旧的成色，有一些是比较新的，那你可以看看具体的经济业务。咱们要与时俱进，好多东西放在今天不适用了也就没必要放太多精力了，而且很多东西逻辑对，但实操成本太高，太费事，也属于纸上谈兵。所以我常说，如果脱离了一线，他不做业务了，那他分享的实操内容，意义也就不大了。