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统一服务管理平台，智能监控质量:本月官方发布研究成果通报,啊就是那里，快，别停——一场关于探索与发现的奇妙之旅

在一个阳光明媚的周末，我带着一颗好奇的心，踏上了寻找那个神秘地点的旅程。这个地点，就是那个啊就是那里，快，别停的地方。 啊就是那里，听起来似乎有些模糊，但在我心中，它却是一个充满神秘色彩的地方。据说，那里隐藏着许多未知的秘密，等待着勇敢的探险者去发现。而“快，别停”则像是一句神秘的咒语，让人在探索的过程中充满期待。 我带着背包，踏上了前往啊就是那里的路。沿途，我遇到了许多有趣的人和事。有热情的村民，他们向我讲述了关于啊就是那里的传说；有可爱的孩子，他们好奇地跟着我，希望能一睹神秘地点的风采。 经过一番长途跋涉，我终于来到了啊就是那里。眼前是一片广阔的草原，远处是连绵起伏的山峦。我迫不及待地走进草原，寻找那个传说中的神秘地点。 在草原上，我发现了一片奇特的树林。树林里的树木高大挺拔，枝繁叶茂，阳光透过树叶洒在地上，形成斑驳的光影。我走进树林，耳边传来阵阵鸟鸣，仿佛在向我诉说着这里的秘密。 突然，我发现了一块巨大的石头，上面刻着一些奇怪的符号。我好奇地走近，仔细观察。这些符号似乎是一种古老的文字，它们记录着啊就是那里的历史。我试图解读这些符号，但遗憾的是，我并没有找到答案。 正当我陷入困惑之际，一阵微风吹过，带来了一阵花香。我顺着花香走去，发现了一片花海。五彩斑斓的花朵在阳光下绽放，美得令人陶醉。我忍不住停下脚步，欣赏这美丽的景色。 就在这时，我听到了一阵脚步声。回头一看，只见一个穿着古老服饰的人向我走来。他自称是这片土地的守护者，他告诉我，啊就是那里的秘密就隐藏在这片花海之中。 我怀着激动的心情，跟着守护者走进了花海。在花海的深处，我发现了一个隐藏的洞穴。洞穴里黑漆漆的，但我还是鼓起勇气走了进去。 洞穴里充满了神秘的气息，我小心翼翼地向前走去。突然，我听到了一阵低沉的轰鸣声。我顺着声音走去，发现了一个巨大的石门。石门上刻着一些文字，我认出这正是我之前在石头上看到的符号。 我试着推开了石门，眼前豁然开朗。一个巨大的地下宫殿出现在我面前，宫殿里陈列着各种珍贵的文物。这些文物见证了啊就是那里的辉煌历史。 我感叹不已，没想到啊就是那里竟然隐藏着如此丰富的历史和文化。正当我准备离开时，守护者告诉我：“快，别停，这只是啊就是那里的一小部分。真正的秘密，还需要你去探索。” 啊就是那里，快，别停。这句话不仅仅是一句咒语，更是一种信念。它告诉我，在探索未知的过程中，要勇敢前行，不断追求。而我，也将带着这份信念，继续我的探险之旅。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。