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在广袤无垠的宇宙中，存在着一个神秘而古老的世界，那里流传着一个关于神代梦华谭的传说。这个传说讲述了一段跨越时空的奇幻旅程，让人们为之倾倒，向往不已。今天，就让我们一同揭开这个神秘面纱，探寻神代梦华谭的奥秘。 神代梦华谭，顾名思义，是一个充满神话色彩的世界。在这里，人类与神明共存，万物皆有灵。传说在遥远的古代，神明们为了维护世界的和平，创造了人类，并赋予他们智慧与力量。而人类为了回报神明的恩赐，便以勤劳、勇敢、智慧的精神，在这片土地上繁衍生息。 在这个世界中，有一位名叫梦华的少年。他天生聪颖，拥有着超凡脱俗的气质。梦华从小就对神代梦华谭的传说充满好奇，他渴望了解这个世界的一切。某一天，梦华在森林中偶然发现了一本古老的书籍，书中记载着关于神代梦华谭的详细资料。梦华如获至宝，决心踏上寻找神代梦华谭的旅程。 梦华历经千辛万苦，穿越了无数险阻。他遇到了各种各样的人和事，有善良的村民，也有邪恶的怪兽。在这些经历中，梦华逐渐成长，学会了如何运用自己的智慧与勇气，战胜一切困难。 终于，梦华来到了神代梦华谭的入口——一座巍峨壮丽的神殿。神殿中弥漫着神秘的气息，仿佛隐藏着无尽的奥秘。梦华小心翼翼地踏入神殿，只见一位白发苍苍的老者出现在他面前。 老者告诉梦华，他是神代梦华谭的守护者，名叫华谭。华谭说，梦华为了寻找神代梦华谭，付出了巨大的努力，证明了他对这片土地的热爱。因此，他决定将神代梦华谭的秘密告诉梦华。 华谭告诉梦华，神代梦华谭是一个充满奇幻色彩的世界，这里有着各种神奇的生物和美丽的景色。然而，这个世界并非完美无缺，它面临着一场前所未有的危机。为了拯救这个世界，梦华需要找到四位神明，分别拥有风、火、雷、水四大元素的力量。 梦华告别华谭，开始了寻找四位神明的征程。他历经重重考验，终于找到了四位神明。在神明的帮助下，梦华成功拯救了神代梦华谭，恢复了世界的和平。 然而，梦华并没有因此而满足。他意识到，神代梦华谭的传说只是一个缩影，真正的奇幻世界还等待着他去探索。于是，梦华带着对未知世界的向往，继续踏上了新的旅程。 神代梦华谭的传说，就像一扇通往奇幻世界的大门，让人们心生向往。在这个充满神奇色彩的世界里，人们可以尽情地释放自己的想象，感受无尽的奇幻。而梦华的故事，也成为了人们心中永恒的传说。 如今，当我们翻开那些古老的书籍，探寻神代梦华谭的奥秘时，不禁为这个充满神奇的世界而感叹。也许，在未来的某一天，我们也能像梦华一样，踏上这场穿越时空的奇幻之旅，去追寻那无尽的美好。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。