本周官方更新行业通报,百度影音三级片：网络观影的伦理与法律边界

昨日官方渠道披露行业成果,格鲁夫：没有杠杆率，经理人就没有价值,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电客服热线，系统自动分配订单

三明市将乐县、临汾市永和县 ，哈尔滨市双城区、咸阳市渭城区、广西防城港市防城区、平凉市庄浪县、广西柳州市融安县、万宁市后安镇、漳州市华安县、深圳市盐田区、泉州市泉港区、牡丹江市东安区、广西南宁市兴宁区、南昌市青山湖区、本溪市溪湖区、焦作市沁阳市、永州市新田县 、武汉市黄陂区、甘孜得荣县、忻州市河曲县、楚雄牟定县、中山市大涌镇、玉树玉树市、延安市甘泉县、伊春市丰林县、恩施州来凤县、西宁市城北区、汕尾市海丰县、澄迈县加乐镇

昨日官方渠道公开新变化,今日行业协会披露新进展,百度影音三级片：网络观影的伦理与法律边界，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联保服务热线，正规售后有保障

内蒙古呼伦贝尔市牙克石市、朔州市平鲁区 ，江门市台山市、儋州市兰洋镇、中山市民众镇、晋中市榆社县、三门峡市湖滨区、屯昌县南吕镇、许昌市建安区、汉中市略阳县、普洱市思茅区、菏泽市曹县、武汉市洪山区、哈尔滨市延寿县、洛阳市新安县、衡阳市南岳区、徐州市新沂市 、定西市通渭县、自贡市荣县、宁夏吴忠市红寺堡区、牡丹江市东宁市、吉林市龙潭区、屯昌县南吕镇、漳州市漳浦县、益阳市资阳区、咸阳市泾阳县、攀枝花市盐边县、德阳市旌阳区、四平市铁西区、普洱市澜沧拉祜族自治县、大庆市龙凤区

全球服务区域: 安顺市平坝区、内蒙古包头市昆都仑区 、朝阳市朝阳县、昭通市威信县、淄博市张店区、滁州市定远县、滁州市凤阳县、上海市闵行区、中山市古镇镇、镇江市京口区、晋中市平遥县、六盘水市钟山区、洛阳市洛宁县、大兴安岭地区塔河县、榆林市佳县、宁德市柘荣县、哈尔滨市道外区 、台州市临海市、衡阳市衡阳县、焦作市孟州市、广西柳州市鱼峰区、大兴安岭地区漠河市

刚刚专家组披露重要结论,本月行业协会传递新研究成果,百度影音三级片：网络观影的伦理与法律边界，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修服务电话，持证技师上门服务

全国服务区域: 北京市门头沟区、临汾市尧都区 、朔州市平鲁区、吉林市丰满区、南阳市南召县、大兴安岭地区加格达奇区、赣州市大余县、莆田市仙游县、儋州市和庆镇、海西蒙古族乌兰县、贵阳市观山湖区、泰州市靖江市、河源市龙川县、大连市西岗区、大兴安岭地区漠河市、济南市平阴县、揭阳市惠来县 、恩施州建始县、营口市站前区、三明市将乐县、郑州市新郑市、文昌市文教镇、大同市云冈区、温州市文成县、绵阳市游仙区、北京市平谷区、楚雄牟定县、梅州市大埔县、烟台市莱阳市、文昌市东阁镇、无锡市江阴市、定安县定城镇、伊春市大箐山县、孝感市云梦县、巴中市恩阳区、中山市南区街道、白银市白银区、韶关市翁源县、绍兴市越城区、忻州市宁武县、宜昌市长阳土家族自治县

专家远程指导热线，多终端:近日行业报告传达新动态,百度影音三级片：网络观影的伦理与法律边界

随着互联网的普及，网络观影已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。百度影音作为一款流行的视频播放平台，为广大用户提供丰富的影视资源。然而，在享受便捷观影的同时，我们也必须面对网络观影中存在的伦理与法律问题。其中，“百度影音三级片”这一关键词引发了社会广泛关注。 三级片，又称成人影片，是指包含色情、暴力、恐怖等成人内容的影片。这类影片在我国属于非法出版物，严禁传播。然而，在百度影音等网络平台上，一些三级片仍然存在，严重扰乱了网络观影环境。 首先，从伦理角度来看，三级片的传播对青少年的身心健康造成严重影响。青少年正处于成长发育的关键时期，对性知识缺乏正确认识，容易受到三级片的不良影响。此外，三级片中的暴力、恐怖等元素也会对青少年的心理产生负面影响。 其次，从法律角度来看，传播三级片属于违法行为。我国《刑法》明确规定，制作、复制、出版、贩卖、传播淫秽物品的，将依法追究刑事责任。百度影音等网络平台若存在传播三级片的行为，将面临法律责任。 针对百度影音三级片这一问题，相关部门应采取以下措施： 1. 加强监管力度。监管部门应加大对网络平台的监管力度，严厉打击传播三级片的行为。对违规平台进行处罚，直至吊销相关许可证。 2. 完善法律法规。针对网络观影中的伦理与法律问题，应进一步完善相关法律法规，明确网络平台的责任和义务。 3. 提高公众意识。通过媒体、教育等途径，提高公众对网络观影伦理与法律的认识，引导大家文明观影。 4. 强化技术手段。利用技术手段，如内容审核、关键词过滤等，加强对三级片的筛查，从源头上杜绝其传播。 5. 建立举报机制。鼓励广大网民积极举报传播三级片的行为，形成全社会共同参与的网络净化行动。 总之，百度影音三级片这一现象暴露了网络观影中存在的伦理与法律问题。只有全社会共同努力，加强监管、完善法律法规、提高公众意识，才能营造一个健康、文明的网络观影环境。让我们携手共建清朗的网络空间，共同抵制三级片等不良内容，为青少年健康成长保驾护航。

   导读   很多经理人每天忙到飞起，却依旧没有产出，因为他们只是 " 处理事务 "，而不是在放大系统效能。格鲁夫用 " 管理杠杆率 " 提醒我们：真正的管理价值，不在于亲力亲为，而在于把有限时间和决策转化为团队的高产出。作者 | 包政原创出品 | 管理智慧格鲁夫：管理杠杆率在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里，格鲁夫讲的是在这样一个机器设备配置好的情况下，把人放进去，整个系统就会达到理论应该达到效能，这是赋能的过程，现在讲的是管理杠杆，就是当管理者在一个系统里面，要使整个系统，就是人机系统发挥出效能，如果没这个效率，经理人自己都养不活自己。管理者要使自己有价值，这就是要做的事情，叫管理杠杆率。一个经理人，一定要形成自己的事业理论。格鲁夫的事业理论当中有很多系统的概念，并且让每一个管理者，都能够听明白，去反复思考它的存在价值的词——在英特尔公司就叫管理杠杆率，这是格鲁夫作为职业经理人，跟德鲁克学者不一样的地方。作为管理者如何发挥作用，管理者的责任在什么地方？就是管理杠杆率。管理者要赋能，使这个系统变得更有效，能不能把自己的价值做出来？格鲁夫在书里不断地给你延伸和演绎。最后发现杠杆率这个词儿在很多细节的层面上，都有管理者有所作为的地方。我们照着它去做，就会很有效。读那么多书，听那么多课有什么用？而且格鲁夫已经把他的 20 年的经历，现在外化出来了，告诉你杠杆率还可以用公式来表达。之所以敢用公式来表达，也就是说这个概念是有绝对内涵和外延的，不是含糊其辞的。中国的企业家或者中国的经理人，跟外国公司的差距，追本溯源，源头就在这地方。我经常讲了，中国很多人并没有在做管理的工作，而是在处理，而且是不断的去应对不同的事情，去处理，弄得自己很累，最后没有形成规范化一些东西，能够重复应用的，还能够传递给下属。管理者要做高杠杆率的事情第二点比较感慨的地方是什么？就是格鲁夫所说的这些工具方法跟他的理论是一脉相承的，而这种理论又是来自于德鲁克的思想。我们在看这个书的时候，一定要知道，这种理论跟实践之间是怎么转变过来的，怎么把它转化出来的？格鲁夫首先讲了，管理者到底是谁？德鲁克就讲过这个问题，凡是运用知识，做有杠杆率的事情，能够使这个系统产生更大的效率，就是管理者。不光是经理人，还包括那些拥有专业知识工作的人，他们的知识能够被有效地转化为最后的产出，就是管理者。这两个思想不是一致的吗？格鲁夫要做的事情，就是做完决策以后去推动，而德鲁克是怎么说的？第一，选择正确的事情去做，第二，并把事情做正确，而且这当中主要是推动人去做事情。要做到这一点，最重要的还有基础的工作要做，就是要不断地去收集信息，处理信息，形成正确的决策，否则怎么去选择正确事情去做？而且这些事情在德鲁克那叫正确的事情，在格鲁夫这个地方就叫高杠杆率的事情。只有做完了，整个系统通过这些人才会产生总体的产出，也就是经理人的产出。每一个人所面对的不同时期的不同场景，正确的事情并不放在那，是要找出来的，这就对管理素养要求就很高了。它不仅仅是一般意义的采集数据，它里面包括知识、经验、还有理论等等。没有管理素养，根本看不出哪些事情是要先做的，哪些事情是要后做的？哪些事情有杠杆率，还是没杠杆率？而且他又告诉你，还得区分出哪些事情是预先就要做的，别到了时候再做。有些事情是现在就要做，有些事情是具有未来意义的事情，必须要清楚，并且告诉你，该做的事就得做了。早也不行，晚也不行，必须在时机成熟的这一刻。而格鲁夫尽量的把经验总结提炼，变为一般的常规，提示你大概有几个方面要注意的事情。有了这些概念体系的时候，就会有启迪，结合经验去练，就能成为一个非常高效的经理人。这本书英文书名不叫《格鲁夫给经理人的第一课》，它的书名是《高产出管理》，跟德鲁克的书——《卓有成效的管理者》，是一样的。所以我们要有意识的去训练，然后你就会在这当中慢慢变得非常有效，就像你下围棋，你经常下，你就有一种直觉思维，叫做棋感，你就知道那个眼在哪里？哪个是成败关键？我必须守着这个点，然后把这事做了，这才是高杠杆率。如何去实践？高杠杆率，跟管理者在做一件事情上花费的时间有关。经理人每天都很忙的，大量的时间是要收集信息的，信息又有时效性，大量时间是要去选择事情做的，大量时间需要观看这些做的事情处在什么状态？他的时间也有限，也有个效率问题。也就是说能不能把自己的时间有效地利用和控制起来。否则的话，管的幅度不会太大，管的事情也不会太多。本身是在失效的，也不是高杠杆率，要懂得如何去实践，这跟德鲁克的思想是一致的。首先德鲁克上来就告诉你，就是时间怎么有效利用？效率在哪里？就像我一样，我也得靠我本身在做事过程中产生的对他人的影响。高层管理或者经理的最重要的职责就是对下属员工，他的良知和良心进行管理。我们现在称之为文化，中国人也讲言传身教，就像我们家长带孩子一样，说自己很懒，想让孩子很勤快，根本没可能性。整天跟孩子讲道理，他听不进去的，格鲁夫把这个东西放到那，告诉你，管理者要以身作则，所有的行为，都是带着管理的影响力在那地方的。以至于明茨伯格讲了，管理学在很大程度上看上去像个道德学。因为所有的人在一起做事，你要去影响别人，要用自己的言和行去影响别人。在举手投足之间，都要去管理，对自己的管理，才会产生影响，而这种影响本身是可以很有效，也可以很无效的。用德鲁克的话来讲，这不是道德准则，这是经济行为。在格鲁夫那里也讲清楚了，这会带来高杠杆率。把格鲁夫的书看明白了，并且努力去按照这个去养成一个习惯，就是一个优秀的经理人。（本文根据包政老师讲座整理完成，内容有删减。）  —— · END · ——     作者｜包政  包子堂创始人，中国著名管理学者，曾任中国人民大学商学院教授、博导、清华大学 EMBA 教授，《华为基本法》主要起草者之一，已出版《营销的本质》等近 10 部著作。