本月行业报告更新新政策,厨房里的“洗碗交响曲”：一次又一次的索要，总有一张温馨的图片

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近日监测部门公开:昨日研究机构发布行业成果,厨房里的“洗碗交响曲”：一次又一次的索要，总有一张温馨的图片

厨房，作为家庭生活的核心区域，见证了无数次的欢声笑语，也承载了无数次的家务劳动。在这其中，洗碗无疑是一项让人又爱又恨的家务。每当厨房里的碗碟堆积如山，一次又一次地索要刷碗，总有一张温馨的图片，让人倍感温馨。 厨房里的洗碗，对于许多家庭来说，似乎成了一种“永恒的旋律”。每当晚餐过后，厨房的洗碗池便成了家庭主妇们的“战场”。他们一次次地拿起洗洁精，用那双勤劳的手，将碗碟擦拭得干干净净。而在这个过程中，孩子们的一次又一次的索要，更是让这个场景充满了童趣。 “妈妈，帮我洗碗吧！”这是孩子们常常挂在嘴边的一句话。他们看着妈妈忙碌的身影，心里充满了期待。每当这时，妈妈总是笑着放下手中的活计，走到孩子们身边，耐心地教他们如何洗碗。孩子们模仿着妈妈的样子，虽然动作笨拙，却充满了童真。 在厨房的洗碗过程中，总会出现一些有趣的瞬间。比如，孩子们会将洗洁精当作“神奇药水”，在碗碟上涂抹一番，然后好奇地观察着“药水”的效果。这时，妈妈总会笑着提醒他们：“洗洁精是用来清洁的，不是用来玩儿的哦！”在妈妈的教导下，孩子们渐渐明白了洗碗的意义。 然而，洗碗并不是一件轻松的事情。每当厨房里的碗碟堆积如山，妈妈总会一次又一次地索要刷碗。这时，家中的“男子汉”们也会主动承担起这份责任。他们放下手中的游戏，拿起洗碗布，投入到这场家务劳动中。 在洗碗的过程中，一家人其乐融融。妈妈教导孩子们如何洗碗，爸爸帮忙摆放碗碟，孩子们则在一旁帮忙。这个过程中，家中的氛围变得格外温馨。而每当碗碟洗净，一家人围坐在一起，品尝着美味的晚餐，那份幸福的感觉更是无以言表。 当然，洗碗并不是一项令人愉快的家务。在漫长的洗碗过程中，总会出现一些不愉快的事情。比如，孩子们会将洗洁精当作“神奇药水”，在厨房里尽情地玩耍，结果弄得满身都是泡沫。这时，妈妈总会笑着摇摇头，然后再次投入到洗碗的“战斗”中。 然而，正是这些一次又一次的索要，让厨房里的洗碗场景变得格外温馨。它见证了家庭的成长，也见证了亲情的深厚。每当回想起这些画面，我们都会不禁感叹：厨房里的洗碗，总有一张温馨的图片，让人倍感珍惜。 总之，厨房里的洗碗场景，虽然平凡，却充满了生活的温度。它让我们懂得了责任与担当，也让我们感受到了家庭的温暖。让我们珍惜这些温馨的瞬间，让厨房里的洗碗成为家庭生活中一道美丽的风景线。

截至 9 月 2 日午间收盘，东方甄选（HK01797，总市值 262.55 亿港元）股价收于 25.1 港元 / 股，下跌 3.61%，与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到，两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日，一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言，让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%；紧接着，东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 "，尽管官方发声是 " 正常休假 "，也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙，核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤，哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时，一个问题也摆在创始人俞敏洪面前：东方甄选离了谁会不行？其实，俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后，俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 "，向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明，他没有欺负和亏待董宇辉。后来，投资者看到，东方甄选触底反弹，走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲，在董宇辉离职风波中，俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 "，而是将战略重心转向供应链与自营产品，推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化，打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋，东方甄选走在了前面，树立了一个标杆。俞敏洪已经证明，东方甄选没有头部主播也能行，哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职，也波澜不惊。但现在，俞敏洪还需要回答，如果没了当家高管、没了供应链的主心骨，东方甄选还行不行？与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 "，说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性，在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方，18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市，经历了教培行业的寒冬，带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻，他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底，" 小作文 " 事件爆发，孙东旭被免去 CEO 职务，但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然，这不只因为他是有功之臣，更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说，就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 "，但他需要证明：东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式；它可以没有顶流主播，也可以没有某个高管。这种证明，或许更加艰难，但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动，资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力，一旦关键人物离开，企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来，证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出，证明了公司可以没有当红主播，证明了他的企业家格局和能力。现在，他还需要证明，公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行？答案也许是：东方甄选离了谁，都行，甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁，到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此，他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水，寄情于诗和远方。（免责声明：文章内容和数据仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源：视觉中国｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜