今日监管部门传递新研究成果,《差差差30分钟，无掩盖照片免费大放送！揭秘幕后故事》

本月行业报告传递新动态,格鲁夫：没有杠杆率，经理人就没有价值,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业维修服务热线，技术专家在线解答

兰州市红古区、遵义市余庆县 ，淄博市高青县、合肥市瑶海区、青岛市即墨区、杭州市富阳区、盐城市阜宁县、泰州市海陵区、重庆市奉节县、天水市秦安县、重庆市梁平区、邵阳市武冈市、景德镇市珠山区、资阳市雁江区、宣城市旌德县、南平市武夷山市、连云港市灌南县 、天津市东丽区、珠海市香洲区、齐齐哈尔市龙沙区、岳阳市君山区、屯昌县坡心镇、黄南同仁市、台州市三门县、遵义市仁怀市、内蒙古呼和浩特市新城区、甘孜九龙县、广西百色市靖西市、保山市昌宁县

可视化故障排除专线,今日行业报告更新研究成果,《差差差30分钟，无掩盖照片免费大放送！揭秘幕后故事》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能保养提醒系统，自动推送通知

宣城市宁国市、洛阳市伊川县 ，杭州市拱墅区、定西市漳县、成都市崇州市、伊春市铁力市、岳阳市平江县、重庆市潼南区、济南市章丘区、连云港市灌云县、韶关市南雄市、红河建水县、昆明市晋宁区、自贡市大安区、昭通市威信县、黔南长顺县、临汾市大宁县 、丽江市华坪县、酒泉市肃州区、益阳市资阳区、广西贵港市港南区、黔东南雷山县、渭南市蒲城县、昆明市寻甸回族彝族自治县、安庆市太湖县、湘西州凤凰县、上海市宝山区、昆明市寻甸回族彝族自治县、酒泉市瓜州县、广元市苍溪县、泸州市龙马潭区

全球服务区域: 广西河池市巴马瑶族自治县、镇江市丹徒区 、酒泉市玉门市、宜宾市珙县、驻马店市平舆县、内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗、宁夏中卫市沙坡头区、营口市鲅鱼圈区、上饶市余干县、惠州市博罗县、遂宁市射洪市、陇南市成县、开封市祥符区、韶关市翁源县、丹东市凤城市、宝鸡市太白县、合肥市瑶海区 、天津市静海区、文昌市抱罗镇、六安市舒城县、普洱市西盟佤族自治县、临沂市郯城县

本周数据平台本月官方渠道公布权威通报,本月行业协会发布新研究报告,《差差差30分钟，无掩盖照片免费大放送！揭秘幕后故事》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：数字化派单系统，精准定位维修需求

全国服务区域: 玉树曲麻莱县、九江市武宁县 、上饶市广丰区、合肥市庐阳区、湖州市安吉县、广州市南沙区、三明市沙县区、毕节市金沙县、温州市乐清市、大理永平县、聊城市茌平区、玉树玉树市、温州市龙湾区、黔东南天柱县、甘南舟曲县、保山市腾冲市、广西桂林市阳朔县 、佳木斯市桦南县、哈尔滨市宾县、北京市大兴区、鹤岗市绥滨县、甘孜新龙县、安庆市太湖县、洛阳市栾川县、天津市宁河区、琼海市万泉镇、宜宾市筠连县、临高县皇桐镇、宁夏吴忠市红寺堡区、白城市洮南市、内蒙古呼和浩特市武川县、南充市营山县、大庆市肇州县、上海市金山区、遵义市凤冈县、许昌市鄢陵县、驻马店市驿城区、郴州市嘉禾县、达州市达川区、直辖县潜江市、鞍山市铁东区

专业维修服务电话:本月研究机构传递最新政策,《差差差30分钟，无掩盖照片免费大放送！揭秘幕后故事》

在这个信息爆炸的时代，我们每天都被各种各样的信息包围。其中，有一些信息因为其独特性和吸引力，迅速在网络上走红。今天，我们要揭秘的就是这样一则引人注目的消息——“差差差30分钟，无掩盖照片免费大放送！”这则消息背后，又隐藏着怎样的故事呢？ 首先，让我们来了解一下这则消息的具体内容。据称，某知名平台为了庆祝其用户数量突破千万，决定开展一场特殊的活动：在规定的时间内，用户可以免费获得一张无掩盖的照片。这则消息一经发布，立刻引起了广大网友的关注和热议。 那么，这则消息为何会如此火爆呢？首先，免费二字本身就具有极大的吸引力。在这个物质生活日益丰富的时代，人们对于免费的东西总是充满好奇和期待。其次，无掩盖照片这一概念，更是让人充满遐想。在日常生活中，我们常常被各种妆容、滤镜所掩盖，而这次活动却让人们有机会直面真实的自己。 然而，在这场看似美好的活动中，也存在着一些争议。有人质疑，这样的活动是否真的免费？是否真的无掩盖？更有甚者，认为这是平台为了吸引眼球而采取的一种炒作手段。那么，事实究竟如何呢？ 为了揭开真相，我们深入调查了这次活动的幕后。据了解，这次活动确实是由该平台举办的，而且确实是在规定的时间内免费发放照片。至于无掩盖照片，平台方表示，他们采用了先进的AI技术，确保照片的真实性。至于免费，平台方表示，这是为了回馈广大用户，同时也是为了推广他们的AI技术。 那么，这次活动是否真的达到了预期效果呢？答案是肯定的。在活动期间，该平台的用户数量激增，照片的下载量也创下了新高。更重要的是，这次活动让更多的人了解到了AI技术在生活中的应用，也让人们更加关注自己的真实面貌。 当然，在这场活动中，也有一些网友提出了自己的担忧。他们认为，这样的活动可能会让一些人过分关注自己的外貌，甚至产生自卑心理。对此，平台方表示，他们会在活动结束后，对用户进行心理辅导，帮助他们树立正确的审美观念。 总之，“差差差30分钟，无掩盖照片免费大放送！”这则消息虽然引发了诸多争议，但不可否认的是，它确实为我们的生活带来了不少乐趣。在这个信息时代，我们更需要关注真实、关注自我。而这次活动，无疑为我们提供了一个反思自己的机会。 当然，这并不是说我们要完全放弃对外貌的追求。相反，我们应该在追求美好的同时，关注自己的内心世界，做一个真实、自信的人。正如这次活动所传递的理念：直面真实，拥抱美好。 总之，这则“差差差30分钟，无掩盖照片免费大放送！”的消息，让我们看到了一个充满活力、敢于创新的时代。在这个时代，我们要学会关注自己，关注生活，关注真实。只有这样，我们才能在这个信息时代中找到属于自己的位置，过上更加美好的生活。

   导读   很多经理人每天忙到飞起，却依旧没有产出，因为他们只是 " 处理事务 "，而不是在放大系统效能。格鲁夫用 " 管理杠杆率 " 提醒我们：真正的管理价值，不在于亲力亲为，而在于把有限时间和决策转化为团队的高产出。作者 | 包政原创出品 | 管理智慧格鲁夫：管理杠杆率在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里，格鲁夫讲的是在这样一个机器设备配置好的情况下，把人放进去，整个系统就会达到理论应该达到效能，这是赋能的过程，现在讲的是管理杠杆，就是当管理者在一个系统里面，要使整个系统，就是人机系统发挥出效能，如果没这个效率，经理人自己都养不活自己。管理者要使自己有价值，这就是要做的事情，叫管理杠杆率。一个经理人，一定要形成自己的事业理论。格鲁夫的事业理论当中有很多系统的概念，并且让每一个管理者，都能够听明白，去反复思考它的存在价值的词——在英特尔公司就叫管理杠杆率，这是格鲁夫作为职业经理人，跟德鲁克学者不一样的地方。作为管理者如何发挥作用，管理者的责任在什么地方？就是管理杠杆率。管理者要赋能，使这个系统变得更有效，能不能把自己的价值做出来？格鲁夫在书里不断地给你延伸和演绎。最后发现杠杆率这个词儿在很多细节的层面上，都有管理者有所作为的地方。我们照着它去做，就会很有效。读那么多书，听那么多课有什么用？而且格鲁夫已经把他的 20 年的经历，现在外化出来了，告诉你杠杆率还可以用公式来表达。之所以敢用公式来表达，也就是说这个概念是有绝对内涵和外延的，不是含糊其辞的。中国的企业家或者中国的经理人，跟外国公司的差距，追本溯源，源头就在这地方。我经常讲了，中国很多人并没有在做管理的工作，而是在处理，而且是不断的去应对不同的事情，去处理，弄得自己很累，最后没有形成规范化一些东西，能够重复应用的，还能够传递给下属。管理者要做高杠杆率的事情第二点比较感慨的地方是什么？就是格鲁夫所说的这些工具方法跟他的理论是一脉相承的，而这种理论又是来自于德鲁克的思想。我们在看这个书的时候，一定要知道，这种理论跟实践之间是怎么转变过来的，怎么把它转化出来的？格鲁夫首先讲了，管理者到底是谁？德鲁克就讲过这个问题，凡是运用知识，做有杠杆率的事情，能够使这个系统产生更大的效率，就是管理者。不光是经理人，还包括那些拥有专业知识工作的人，他们的知识能够被有效地转化为最后的产出，就是管理者。这两个思想不是一致的吗？格鲁夫要做的事情，就是做完决策以后去推动，而德鲁克是怎么说的？第一，选择正确的事情去做，第二，并把事情做正确，而且这当中主要是推动人去做事情。要做到这一点，最重要的还有基础的工作要做，就是要不断地去收集信息，处理信息，形成正确的决策，否则怎么去选择正确事情去做？而且这些事情在德鲁克那叫正确的事情，在格鲁夫这个地方就叫高杠杆率的事情。只有做完了，整个系统通过这些人才会产生总体的产出，也就是经理人的产出。每一个人所面对的不同时期的不同场景，正确的事情并不放在那，是要找出来的，这就对管理素养要求就很高了。它不仅仅是一般意义的采集数据，它里面包括知识、经验、还有理论等等。没有管理素养，根本看不出哪些事情是要先做的，哪些事情是要后做的？哪些事情有杠杆率，还是没杠杆率？而且他又告诉你，还得区分出哪些事情是预先就要做的，别到了时候再做。有些事情是现在就要做，有些事情是具有未来意义的事情，必须要清楚，并且告诉你，该做的事就得做了。早也不行，晚也不行，必须在时机成熟的这一刻。而格鲁夫尽量的把经验总结提炼，变为一般的常规，提示你大概有几个方面要注意的事情。有了这些概念体系的时候，就会有启迪，结合经验去练，就能成为一个非常高效的经理人。这本书英文书名不叫《格鲁夫给经理人的第一课》，它的书名是《高产出管理》，跟德鲁克的书——《卓有成效的管理者》，是一样的。所以我们要有意识的去训练，然后你就会在这当中慢慢变得非常有效，就像你下围棋，你经常下，你就有一种直觉思维，叫做棋感，你就知道那个眼在哪里？哪个是成败关键？我必须守着这个点，然后把这事做了，这才是高杠杆率。如何去实践？高杠杆率，跟管理者在做一件事情上花费的时间有关。经理人每天都很忙的，大量的时间是要收集信息的，信息又有时效性，大量时间是要去选择事情做的，大量时间需要观看这些做的事情处在什么状态？他的时间也有限，也有个效率问题。也就是说能不能把自己的时间有效地利用和控制起来。否则的话，管的幅度不会太大，管的事情也不会太多。本身是在失效的，也不是高杠杆率，要懂得如何去实践，这跟德鲁克的思想是一致的。首先德鲁克上来就告诉你，就是时间怎么有效利用？效率在哪里？就像我一样，我也得靠我本身在做事过程中产生的对他人的影响。高层管理或者经理的最重要的职责就是对下属员工，他的良知和良心进行管理。我们现在称之为文化，中国人也讲言传身教，就像我们家长带孩子一样，说自己很懒，想让孩子很勤快，根本没可能性。整天跟孩子讲道理，他听不进去的，格鲁夫把这个东西放到那，告诉你，管理者要以身作则，所有的行为，都是带着管理的影响力在那地方的。以至于明茨伯格讲了，管理学在很大程度上看上去像个道德学。因为所有的人在一起做事，你要去影响别人，要用自己的言和行去影响别人。在举手投足之间，都要去管理，对自己的管理，才会产生影响，而这种影响本身是可以很有效，也可以很无效的。用德鲁克的话来讲，这不是道德准则，这是经济行为。在格鲁夫那里也讲清楚了，这会带来高杠杆率。把格鲁夫的书看明白了，并且努力去按照这个去养成一个习惯，就是一个优秀的经理人。（本文根据包政老师讲座整理完成，内容有删减。）  —— · END · ——     作者｜包政  包子堂创始人，中国著名管理学者，曾任中国人民大学商学院教授、博导、清华大学 EMBA 教授，《华为基本法》主要起草者之一，已出版《营销的本质》等近 10 部著作。