今日官方披露研究成果,姐妹们,我们的最大挑战:成长路上那些无法逾越的“高墙”

,20250927 19:27:45 王运菱 374

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在这个瞬息万变的时代,我们姐妹们如同繁星点点,各自闪耀在生活的广阔天地。然而,在这条成长的道路上,我们总会遇到那些让人望而生畏的“高墙”,它们或许来自外界,或许源于内心。那么,姐妹们,当我们的挑战来临时,它们究竟有多大呢? 首先,让我们来看看那些来自外界的“高墙”。它们可能是职场上的竞争压力,可能是家庭责任的沉重负担,也可能是人际关系的复杂纠葛。这些“高墙”如同巨大的无形之手,时刻在考验着我们的勇气和智慧。 在职场中,我们面临着来自同行的竞争,需要不断提升自己的能力和素质,才能在激烈的竞争中立于不败之地。而家庭责任,则让我们在忙碌的工作之余,还要承担起照顾父母、教育子女的重任。这些压力如同山一般压在心头,让我们喘不过气来。 而人际关系的复杂,更是让我们姐妹们在成长的道路上倍感艰辛。在人际交往中,我们需要学会如何处理与家人、朋友、同事之间的关系,如何平衡彼此的利益,如何化解矛盾。这些纷繁复杂的关系,如同一张错综复杂的网,让我们在成长的道路上步履维艰。 然而,这些“高墙”并非无法逾越。当我们勇敢地面对它们时,会发现它们其实并没有想象中那么高大。以下是一些帮助姐妹们克服这些挑战的建议: 1. 坚定信念,勇往直前。在成长的道路上,我们要坚信自己有能力战胜一切困难。只要我们勇敢地面对,就没有什么能够阻挡我们前进的脚步。 2. 学会调整心态,保持乐观。面对压力和挑战,我们要学会调整心态,保持乐观。乐观的心态可以帮助我们更好地应对生活中的种种困境。 3. 增强自身能力,提升素质。在职场和生活中,我们要不断提升自己的能力和素质,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 4. 学会沟通,化解矛盾。在人际交往中,我们要学会沟通,尊重他人,化解矛盾。只有保持良好的人际关系,我们才能在成长的道路上更加顺利。 5. 寻求支持,共同成长。在成长的过程中,我们要学会寻求家人、朋友和同事的支持,共同面对挑战。团结的力量是无穷的,只有携手同行,我们才能战胜一切困难。 姐妹们,让我们携手共进,勇敢地面对成长路上的挑战。只要我们坚定信念,调整心态,提升能力,学会沟通,我们就能逾越那些看似无法逾越的“高墙”,成为更好的自己。让我们一起加油,迎接未来的挑战,共创美好人生!

京东正在加快探索线下「自营」的边界。在餐饮制作平台「七鲜小厨」开业两个月后,京东又跨界到咖啡赛道,开始下场卖咖啡。9 月 25 日,在 2025 京东全球科技探索者大会上,七鲜咖啡公开亮相。从组织架构上来看,七鲜咖啡并不在七鲜超市所属的创新零售事业群,而是与七鲜小厨一样,归属于新成立的本地生活事业群。据《降噪 NoNoise》了解,不同于瑞幸、星巴克等连锁咖啡品牌的重资产模式,七鲜咖啡延续七鲜小厨的思路,从经营模式的差异化切入,通过引入自带资源的合伙人,完成快速起量。该模式的内核是「借力打力」,尽量以轻资产化模式完成快速扩张的目标。比如在七鲜小厨业务中,餐饮商家或者厨师以「菜品合伙人」的方式入局,提供菜品配方并参与研发,以帮助京东解决餐饮生意最关键的一环——口味。而在门店布局上,通过与锦江酒店等建立合作关系,利用对方已有的加工制作空间,可以更快完成门店铺设。而在七鲜咖啡的合伙人招募中,商超、酒店、写字楼等拥有「门店」和「人力」的物业方成为首选,场地要求使用面积约在 10 平方米以内且符合现制饮品营业需求。京东方面则负责提供咖啡机、咖啡原材料和具体运营,在产品上主打品质低价,在模式上主打外卖和自取。京东秒送平台数据显示,率先开业的七鲜咖啡北京长保大厦店,线上订单数已超过 4000 单,补贴后椰青美式 6.18 元、茉莉花拿铁 7.18 元,基本能比瑞幸便宜 20%-30%。这种「店中店」模式不算新鲜。2022 年 5 月,连锁便利店便利蜂曾在门店内推出精品咖啡和新茶饮品牌「不眠海」,主打性价比。不过去年以来,「不眠海」进入全面收缩阶段。库迪咖啡去年也曾推出「店中店」模式,但因选址门槛过低导致品牌形象受损、顾客体验不佳,且合作方也有盈利难题,7 个月后这种模式被叫停。背靠京东秒送的外卖数据资源和配送能力,以及京东对本地生活业务尤其是对线下实体的投入决心,七鲜咖啡能否跑通店中店模式,值得持续关注。(文|孙静)
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