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在当今社会，关于不同人种特征的讨论始终是公众关注的焦点。其中，欧美人种因其独特的身体特征而常常成为讨论的焦点。近日，网络上流传着“欧美人又长又大又粗”的说法，引发了不少争议。那么，这种说法究竟有何依据？又是否真实反映了欧美人种的特征呢？ 首先，我们需要明确一点，任何关于人种特征的描述都应当基于客观、科学的态度。而“又长又大又粗”这一说法，显然带有明显的偏见和误解。事实上，欧美人种的特征并非如此单一，而是具有多样性。 从身高角度来看，欧美人种普遍比亚洲人种高。据统计，欧美男性的平均身高约为1.8米，女性约为1.7米。然而，这并不意味着所有欧美人都拥有“又长”的特征。事实上，欧美人种中也有矮小的人，如荷兰、比利时等国家的人种普遍较为矮小。 在体型方面，欧美人种确实普遍较为健壮。这主要得益于他们较为发达的肌肉和骨骼。然而，这并不意味着欧美人的体型都是“又大又粗”。欧美人种中也有体型偏瘦的人，如英国、法国等国家的人种普遍较为瘦弱。 至于“无码视频”这一说法，更是对欧美人种特征的误解。无码视频是指没有经过任何剪辑、遮挡的视频，真实展现了欧美人的日常生活。然而，这并不意味着欧美人种的特征就是“又长又大又粗”。事实上，无码视频中的欧美人种特征与普通人种并无太大差异。 那么，为何会出现“欧美人又长又大又粗”的误解呢？这主要源于以下几个原因： 1. 媒体宣传：部分媒体为了吸引眼球，夸大了欧美人种的特征，导致人们产生误解。 2. 文化差异：不同文化背景下，人们对人种特征的理解存在差异。在我国，受传统观念影响，人们普遍认为欧美人种高大健壮。 3. 个体偏见：部分人对欧美人种存在偏见，导致他们无法客观看待欧美人种的特征。 总之，关于“欧美人又长又大又粗”的说法，我们应当保持客观、科学的态度。欧美人种的特征并非如此单一，而是具有多样性。在了解和尊重不同人种的同时，我们也应摒弃偏见，以平等、包容的心态看待世界。

作者 | 柴旭晨编辑 | 王小娟阿维塔与华为的关系，又进了一步。9 月 21 日，阿维塔在华为总部为华为员工集体交车。目前，华为已有超 3000 人用脚投票，选择了阿维塔旗下车型。可以说，阿维塔成了华为 HI 合作模式下最成功的品牌，" 含华量 " 仅仅次于鸿蒙智行，内部将其称为 " 华为的亲闺女 "。在被华为 " 严选 " 之后，阿维塔的命运似乎也终于要加速驶向拐点。在此前一天的 9 月 20 日，阿维塔发布了战略 2.0，这是长安汽车升级新央企之后，赋予阿维塔的全新战略。同时，阿维塔与华为宣布将在产品、技术、服务与全球化四个方面进行升级。眼下，阿维塔与华为的合作已经到了第 6 年，此次发布的阿维塔 07 - 2026 款，正是阿维塔在战略升级，和华为合作加深背景之下打造的首款车型。在 21 万 - 27 万元的价格中，阿维塔将华为的智驾王牌 ADS4、192 线激光雷达、鸿蒙座舱 HarmonySpace5 等都塞入车中。值得一提的是，阿维塔销售规模的转折正来自于这款车。去年 8 月，初代阿维塔 07 上市，作为品牌首款布局 " 增程 + 纯电双动力 "，且价格下探至 20 元出头的车型，登台后的 07 很快成了爆款，带着阿维塔水涨船高，总交付量在去年 10 月破了万。可以说，07 为阿维塔打开了局面，成了这家 " 创二代 " 的分水岭。不过，阿维塔的野心远未止步于此，其今年的目标是做到 22 万台以上；接下来 2027 年完成全球销量 40 万辆，2030 年实现全球销量 80 万辆，2035 年挑战全球销量 150 万辆。显然，作为长安的高端先锋军，阿维塔被寄予厚望。在今年 " 新长安 " 背景下，长安体系内成长二十余年的 " 中生代骨干 " 王辉接棒成为阿维塔董事长。新帅上任后，他要带领阿维塔这艘快艇完成既定的销量目标、统筹即将密集上市的新车、全面推进加速出海，以及有加快 IPO 上市等任务。这对阿维塔而言既是改写命运剧本的机遇，也是体系化能力的挑战。而与华为进一步的联姻，正恰逢其时。此次战略合作升级的核心，是双方将以 " 一个团队、一个目标、一套打法、一举成功 " 为原则进行融合发展。根据官方信息，新合作模式将贯穿用户洞察、产品策略、上市营销等业务环节，通过规范化流程提升落地效率。这意味着华为的参与将更加深入，双方将共同进行产品定义与市场推广，这在传统汽车制造商与技术供应商的合作中并不多见。为了冲刺销量，阿维塔预备了更完善的产品规划：2030 年内将推出 17 款全新产品，形成覆盖轿车、SUV、跑车、MPV 在内的全谱系产品矩阵，还包括一款大六座百万级旗舰产品。它们将用上华为乾崑 ADS4、鸿蒙座舱、太行智控底盘、昆仑智慧增程、宁德神行超充、骁遥增混电池。当然，国内的市场已成红海，阿维塔下一步的重任是发力渠道。今年开始，阿维塔大范围地从自营门店向经销商加盟转变。" 零售端术业有专攻，要让最擅长的人帮助我们服务好客户。" 阿维塔副总裁雍军向华尔街见闻解释了转变背后的原因。他指出，07 的成功也是终端渠道发力的结果。另一边，外拓成了阿维塔挖掘增量的关键一战。其提出海纳百川计划，准备在今年内进入超过 50 个国家，建立超 160 个销售渠道；到 2030 年，计划进入超过 80 个国家，建立超过 700 个渠道网点。路线逐渐明晰、身价不断攀升，出道四年的阿维塔终于有机会站上行业 C 位的机会。接下来，倘若它能顺利完成既定的目标，便能真正有望带领长安集团冲高，像赛力斯一样在资本市场上打赢一场翻身仗。