刚刚官方渠道披露重要信息,绑定挨草系统后，何景的农业革命之路

今日相关部门披露重要进展,外卖大战打了3个月，一家少赚100亿,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国标准化服务热线，维修质量有保证

延安市宜川县、屯昌县坡心镇 ，黔南瓮安县、哈尔滨市通河县、天水市清水县、内蒙古乌兰察布市四子王旗、白山市抚松县、宜宾市高县、昌江黎族自治县王下乡、东莞市凤岗镇、昭通市绥江县、怀化市溆浦县、衢州市龙游县、咸阳市永寿县、平顶山市鲁山县、哈尔滨市依兰县、牡丹江市阳明区 、吕梁市汾阳市、毕节市织金县、临沂市沂南县、哈尔滨市松北区、滨州市滨城区、乐山市市中区、温州市鹿城区、丹东市凤城市、荆州市荆州区、亳州市涡阳县、三明市建宁县、酒泉市玉门市

近日检测中心传出核心指标,今日行业报告更新新成果,绑定挨草系统后，何景的农业革命之路，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电延保服务专线，长期保障支持

常州市溧阳市、郑州市中原区 ，泉州市永春县、鸡西市梨树区、鹤壁市山城区、长沙市开福区、遵义市习水县、六盘水市六枝特区、常州市天宁区、吉林市龙潭区、广安市岳池县、岳阳市岳阳楼区、内蒙古乌兰察布市化德县、内蒙古乌兰察布市集宁区、天津市北辰区、宁德市霞浦县、咸阳市旬邑县 、黄冈市英山县、成都市大邑县、松原市乾安县、益阳市资阳区、西安市高陵区、上海市静安区、乐山市五通桥区、广西玉林市北流市、沈阳市辽中区、成都市大邑县、福州市平潭县、阳江市阳西县、台州市仙居县、周口市商水县

全球服务区域: 九江市共青城市、黄山市黟县 、杭州市桐庐县、盘锦市盘山县、渭南市合阳县、普洱市江城哈尼族彝族自治县、蚌埠市龙子湖区、大同市灵丘县、凉山德昌县、益阳市赫山区、忻州市神池县、内蒙古赤峰市元宝山区、长治市平顺县、宜春市万载县、娄底市冷水江市、郴州市桂东县、滁州市南谯区 、大庆市肇源县、长治市沁源县、广西柳州市融水苗族自治县、中山市大涌镇、漳州市长泰区

本周数据平台近期官方渠道公开权威通报,本月官方发布行业新变化,绑定挨草系统后，何景的农业革命之路，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业维修调度中心，快速响应各类需求

全国服务区域: 西双版纳勐腊县、宁夏银川市西夏区 、铜川市王益区、六盘水市六枝特区、乐山市沐川县、白城市大安市、张掖市肃南裕固族自治县、贵阳市白云区、河源市连平县、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特前旗、临汾市永和县、潍坊市寒亭区、平顶山市鲁山县、安康市白河县、德州市德城区、黔南长顺县、昆明市嵩明县 、太原市迎泽区、忻州市五寨县、绥化市青冈县、甘孜乡城县、昭通市大关县、黄山市祁门县、大庆市龙凤区、商洛市山阳县、咸阳市旬邑县、昆明市石林彝族自治县、抚州市东乡区、万宁市后安镇、双鸭山市集贤县、阿坝藏族羌族自治州阿坝县、黔东南三穗县、驻马店市平舆县、红河泸西县、广西桂林市叠彩区、广西百色市靖西市、陵水黎族自治县文罗镇、丹东市振安区、五指山市水满、南阳市唐河县、甘孜石渠县

本周数据平台本月相关部门通报重要进展:今日行业协会发布重要通报,绑定挨草系统后，何景的农业革命之路

在我国的农业现代化进程中，挨草系统作为一种先进的农业技术，正在逐渐改变着传统农业的生产方式。何景，一位普通的农民，在绑定挨草系统后，开启了一段充满挑战与机遇的农业革命之路。 何景生活在我国的一个偏远山区，祖祖辈辈都以种地为生。然而，由于缺乏先进的农业技术，他的收入一直不高。为了改变这种状况，何景决定尝试使用挨草系统，希望通过科技的力量提高自己的农业生产效率。 挨草系统是一种集成了全球定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）、遥感技术等多种先进技术的农业管理系统。它可以帮助农民实时了解农田的土壤、气候、作物生长状况等信息，从而实现精准施肥、灌溉、病虫害防治等，提高农业生产效率。 何景在绑定挨草系统后，首先对自家的农田进行了详细的调查。通过挨草系统，他了解到自家农田的土壤类型、肥力状况以及作物生长周期等信息。根据这些数据，他制定了详细的农业生产计划。 在挨草系统的帮助下，何景实现了精准施肥。过去，他总是按照经验施肥，导致肥料浪费严重。而现在，他可以根据土壤肥力状况和作物需求，精确计算出所需的肥料量，既节省了成本，又提高了肥料利用率。 此外，挨草系统还帮助何景实现了精准灌溉。过去，他只能依靠人工观察作物生长状况来决定灌溉时间，往往会导致水分浪费或作物缺水。而现在，他可以通过挨草系统实时了解农田的水分状况，及时调整灌溉计划，确保作物生长所需的水分。 在病虫害防治方面，挨草系统也发挥了重要作用。何景可以通过系统了解病虫害的发生趋势和防治方法，提前做好预防措施，降低病虫害对作物的影响。 绑定挨草系统后，何景的农业生产效率得到了显著提高。他的收入逐年增长，生活条件也得到了很大改善。然而，他并没有满足于此。为了进一步发挥挨草系统的优势，何景开始尝试将农业与旅游业相结合。 何景利用挨草系统对农田进行精细化管理，使农作物品质得到了很大提升。他开始尝试种植特色农产品，如有机蔬菜、绿色水果等，吸引了众多游客前来采摘。在何景的带领下，他的家乡逐渐成为了一个热门的乡村旅游目的地。 在这个过程中，何景还积极与其他农民分享自己的经验，帮助他们绑定挨草系统，提高农业生产效率。在他的带动下，越来越多的农民开始使用挨草系统，共同推动我国农业现代化进程。 绑定挨草系统后，何景的农业革命之路充满了希望。他用自己的实际行动证明了科技在农业发展中的重要作用，也为其他农民树立了榜样。在未来的日子里，何景将继续努力，为实现我国农业现代化贡献自己的力量。

Q3 会更加惨烈外卖大战下，不惜一切的实际代价远比预想中还要大，港股恒生科技指数被调侃成了 " 恒生外卖指数 "。外卖格局被彻底改写，阿里激进进攻，美团想停却不能先停下来，京东选择隔岸观火。今年第二季度，三家平台都在外卖业务上烧了超百亿元，而这才只是开始。8 月 29 日晚，随着阿里财报的发布，持续半年多的外卖大战第一次对外展露了残酷的一面。这场几乎关系到每一个人日常生活的战争，由京东在 2 月 11 日挑起，于 5 月 2 日被淘宝闪购推向高潮，美团全力防守。在这几个月里，消费者喝到了 2 元一杯的奶茶，商家的外卖订单堆积如山，外卖骑手有送不完的订单，但是参战的三家平台的利润都显著减少了。这只是挤上牌桌的门槛，也仅仅只是开始。Q2 是第一个完整覆盖外卖大战三方财务状况变化的季度。在这期间，战事不断升级，各方投入层层加码。在真金白银的助推下，包含餐饮和非餐在内的整个即时零售市场的日均单量膨胀到 2 亿单以上，重点补贴的峰值单量还会更高。而此前，外卖市场的格局稳定多年，市场规模年平均增速不到 10%，日均单量不过 8000 万～9000 万单。在这场声势浩大的战争中，看得见和看不见的细节，都藏在了数字背后。阿里：加速、加码，全力进攻今年 Q2，阿里巴巴完成了对淘天集团、饿了么、飞猪的战略整合，组建了阿里巴巴中国电商集团。期内中国电商集团的即时零售业务实现收入 148 亿元，同比增长 12%。阿里并没有单独披露即时零售业务的利润情况，但整个中国电商集团的经调整 EBITDA 同比下降 21% 至 384 亿元，一定程度上反映了阿里对淘宝闪购的投入情况。雪豹财经社了解到，阿里在与投资人的业绩 Preview 上表示，Q2 淘宝闪购整体亏损为 100 亿元。一位长期关注阿里的卖方分析师告诉我们，据他测算，淘宝闪购的实际亏损额约 110 亿元。据雪豹财经社了解，在外卖大战开打前夕，阿里的一位高阶业务主管在被问到是否要设定一个投入预算时表示：" 打仗不能让别人知道你的底线在哪里，如果预设亏损底线，仗就没法打。"巨额投入为淘宝闪购带来了明显的单量增长。6 月 23 日，淘宝闪购与饿了么联合宣布日单量突破 6000 万单。7 月 7 日，这一数字跳级到 8000 万。到 8 月，淘宝闪购又围绕 " 秋天的第一杯奶茶 "，把日订单峰值进一步推高到 1 亿单。在阿里巴巴 Q2 的财报电话会上，阿里巴巴中国电商事业群 CEO 蒋凡透露，淘宝闪购 8 月的日均订单峰值为 1.2 亿单，周日均订单约 8000 万单。他在谈到淘宝闪购时多次用了 " 领先 " 一词。" 只看外卖到家的订单份额，我们已经领先行业。"" 目前看来，闪购已经达到了规模领先。"蒋凡在电话会上表示，长期来看，阿里有信心在效率方面达到行业领先水平。与此同时，公司不会单独看外卖的盈利情况，考虑到电商的综合收益，阿里认为可以在长期保持价格竞争力的前提下，闪购对平台整体产生正向经济收益。接近阿里的人士告诉雪豹财经社，Q3 阿里对淘宝闪购的投入可能是 Q2 的二到三倍。美团：呼吁市场回归理性积极应战的美团，呼吁市场回归理性。美团核心本地商业 CEO 王莆中上个月接受媒体采访时表示，希望回归正常的商业判断，回归到理性就可以停了。" 现在的环境，肯定是不支持这种非理性战争的。" 他当时说。但对于守住自己外卖市场的份额，美团没有丝毫松懈。在不久前发布的 Q2 财报中，美团期内营收同比增长 11.7% 至 918.4 亿元，经调整净利润同比下降 89% 至 14.93 亿元。包含外卖业务在内的核心本地商业收入增长 7.7% 至 653 亿元，经营溢利同比下降 75.6% 至 37 亿元，营收与利润均低于市场预期。短期业绩因行业竞争承压，但美团仍然努力用更低的成本守住市场份额。接近美团的人士告诉雪豹财经社，公司 Q3 的外卖 UE（每送一单的利润）大约是 -2 元，但竞争对手的 UE 比美团低 2～4 元，这意味着美团在补贴效率上仍然占据优势。7 月前两周，美团一度将日订单的峰值推到了 1.2 亿和 1.5 亿，牢牢守住外卖市场第一的份额。美团管理层在财报电话会上表示，预计 Q3 外卖和核心本地商业板块都将出现亏损。考虑到外卖大战最激烈的 7 月和 8 月均在第三季度，这并不令人意外。据雪豹财经社了解，今年 5 月美团内部曾评估，在剩下的半年多时间内至少要比去年多拿出 100 亿元来应战，甚至可能需要 150 亿 ~200 亿元，这已经超过了公司去年全年经营利润的一半（美团 2024 年经营利润为 368 亿元）。但这一预期在进入 Q3 后已经被打破，当前的投入预算远大于此。美团曾提出，到 2025 年在即时零售上做到日均 1 亿单，每单只赚 1 元的目标，CEO 王兴在财报电话会上再次谈到这一目标。他认为，美团在此前很长一段时间，已经证明了可以做到每单赚 1 元；而在此次外卖大战中，美团也证明了自己的运营和供给能力可以承接 1 亿的日均单量，只是在激烈的竞争环境下还需要几年时间来找到单均利润和单量的平衡点。京东：掀桌之后，不争朝夕京东的 Q2 业绩与美团有相似之处，期内实现归属于本公司普通股东的净利润 62 亿元，同比下滑 50.8%；包括京东外卖在内的新业务 Q2 亏损 148 亿元，去年同期亏损 7 亿元。京东的新业务主要包括京东产发、京喜、海外业务和外卖。今年 Q2，京东在外卖之外的新业务上并没有明显的新动作，由此大致推断，京东外卖 Q2 的亏损额也在百亿级别。大手笔投入带来了回报，京东 Q2 新业务营收大幅增长 198.8% 至 138.52 亿元。京东 CEO 许冉表示，用户增长和用户参与度是 Q2 的一项关键成就：季度活跃客户增长显著提速，同比增超 40%，公司认为既得益于京东零售本身的用户增长，也归功于京东外卖和京喜的增量贡献。今年 2 月，京东对外宣布正式启动外卖商家招募，高调进入外卖行业，也成为外卖大战的导火索。京东用两个月时间将日均订单量做到 500 万，随后一路是 1000 万、2000 万和 2500 万。在 6 月 1 日最后一次公布日均单量后，京东适当放缓了补贴政策，转而将更多精力放在了能力补齐和基础运营上。许冉在近期表示，" 京东做品质外卖是认真的，一两个月的得失并没那么重要，我们不会关注竞争对手的细微动作，正好借这个机会把系统能力打造一下。" 她说，京东做外卖 " 不争朝夕 "。300 亿只是开始今年 5 月末，Q1 财报季临近尾声时，一位长期关注互联网公司的券商分析师对各个大厂的财报电话会做了个排序。阿里和美团，是这位分析师心目中 " 绝对的 Top 2"，因为它们向市场传递出了巨大的信心和想象力。阿里喊出 "All in AI"，计划 3 年投入 3800 亿元，立志成为新时代 AI 基建。2025 财年 Q3 财季（自然年 2024 年 Q4）财报发布当日，股价上涨 5.5%，并在随后 10 个交易日内累计上涨超过 35%。美团身陷外卖大战，王兴在业绩会上少有地展现出强硬态度，表示将 " 不惜一切代价赢下竞争 "。王兴提及的 " 采取一切必要措施 " 明确指向的是反对低价低质的内卷式竞争。Q1 财报发布次日，美团股价盘中翻红，并最终收涨。但随后几个月的事态发展，超出了许多行业观察者的预期。"All in AI" 变成了 "All in 外卖 "，不惜一切的实际代价远比预想中的还要大，港股恒生科技指数也被调侃成了 " 恒生外卖指数 "。仗打得越久越辛苦。没有人知道这场外卖大战会在什么时候、以什么样的形式停下来。补贴大战每打一天，就要多烧上亿元。整个二季度，三家平台的利润均蒸发超过 100 亿元。7 月是夏季外卖高峰期，再加上之后 " 秋天的第一杯奶茶 " 等营销活动，可以预见，三季度的战况只会更加惨烈。