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刚刚专家组披露重要结论:昨日行业报告传达重要动态,日本三线和韩国三线的市场定位：差异与融合

在亚洲时尚界，日本三线和韩国三线作为两个极具代表性的时尚品牌，各自拥有独特的市场定位和消费群体。本文将深入探讨日本三线和韩国三线的市场定位，分析两者的差异与融合。 ### 日本三线的市场定位 日本三线，即日本三大品牌——优衣库（UNIQLO）、无印良品（MUJI）和zara的日本版——UNIQLO Japan。这三个品牌在日本市场占据着举足轻重的地位，其市场定位主要体现在以下几个方面： 1. **性价比高**：日本三线品牌以高性价比著称，为消费者提供物美价廉的商品，满足大众消费者的需求。 2. **简约风格**：日本三线品牌的设计风格简约大方，注重实用性，符合日本消费者追求简约生活的理念。 3. **品牌形象**：日本三线品牌注重品牌形象，通过高品质的产品和服务，树立了良好的品牌口碑。 4. **市场细分**：日本三线品牌在市场细分方面表现突出，针对不同年龄、性别和消费需求的消费者，推出多样化的产品。 ### 韩国三线的市场定位 韩国三线，即韩国三大品牌——GAP、H&M和ZARA的韩国版——GAP Korea。这三个品牌在韩国市场同样具有很高的知名度，其市场定位主要体现在以下几个方面： 1. **时尚潮流**：韩国三线品牌紧跟时尚潮流，为消费者提供时尚、前卫的服装款式。 2. **年轻化定位**：韩国三线品牌主要针对年轻消费者，以年轻、时尚、潮流的品牌形象吸引年轻一代。 3. **品牌创新**：韩国三线品牌在产品设计、营销策略等方面不断创新，以适应市场需求。 4. **跨界合作**：韩国三线品牌善于跨界合作，与知名品牌、明星等进行合作，提升品牌知名度。 ### 差异与融合 尽管日本三线和韩国三线在市场定位上存在差异，但两者也存在一定的融合之处： 1. **国际化发展**：日本三线和韩国三线品牌都在积极拓展国际市场，通过全球化战略，实现品牌价值的提升。 2. **产品创新**：两个市场的三线品牌都注重产品创新，以满足消费者不断变化的需求。 3. **品牌形象**：日本三线和韩国三线品牌都注重品牌形象，通过高品质的产品和服务，树立良好的品牌口碑。 4. **市场细分**：两个市场的三线品牌都在市场细分方面表现突出，针对不同消费需求的消费者，推出多样化的产品。 总之，日本三线和韩国三线在市场定位上各有特色，但两者也存在一定的融合之处。在未来的市场竞争中，两个市场的三线品牌将继续发挥各自的优势，为消费者带来更多优质的产品和服务。

本文来自微信公众号：匹夫老六说财税，作者：匹夫老六，原文标题：《我做尽调这些年：为什么会是这些费用？》，题图来自：AI 生成有人问，为什么有的企业会把部分有问题的、贪腐、套现、挪用的费用，做成咨询费、财务顾问费、上市服务费、尽调费、法律服务费、融资服务费、fa 服务费。按理说这种费用不是很明显么？我给你们讲一下原因哈。第一，他不能做在往来，因为太明显了，太扎眼了，谁都会看看往来，问问是什么钱，什么情况。而且你挂在往来，不处理就会永远挂在那，不会随着时间而消失，等于给自己买了一个雷。但他如果把这些做成费用，就算啥手续没有，纯瞎做，凭证跟实际付款对手信息也对不上，只要过个两年，就等于消失了，没人再会看了。第二，这是一笔有问题的钱，他们是希望骗过大部分人的，这里面最主要的就是骗财务，知道的人越少越安全。所以他们会说这是一个什么什么费用，让财务先这么处理账务，如果处理在往来，财务就会知道这笔资金的性质。大部分人会选择将其处理成供应链采购，关联交易。这种其实也会有较多人知情，因为做到供应链是要进系统的，后续还有领料，生产，结转成本等多个环节。一些灰色的费用往往反而涉及的环节很少，知情人会非常少，可能也就只有财务。这就是用一个常见的违规行为掩盖另一个更不为人知的秘密。他跟财务说，这笔费用是一个灰色的公关费，去掩盖其实这笔费用是他自己的贪腐，挪用，职务侵占。但这里面总会有人知道真相的，或许知道得不全，但一定是知道有问题的，因为采购申请、付款申请不能由实控人自己提啊，总得有人提。资金经理就是一个很重要的角色。当然，资金经理没准也只是被利用哈，很可能是实控人让资金经理去跟谁对接一下，然后付个 2 千万的咨询费。第三，也是最重要的一点，如果公司处于股改阶段，有这些乱七八糟的费用是很正常的，可以真真假假的混在一起。确实会有很多相关费用，也有很多真实的灰色支出。所以他们混在里面真就不容易被发现，而且就算有人问，就说是相关的咨询费、融资服务费、公关费之类，也说得过去。如果公司不处于股改前后，那这些费用明目就并不是好的选择。说实话，我一开始真没觉得这有啥问题，都是一笔几百万元的费用，一年全加起来可能就三千多万元。你们知道我后来是怎么察觉到这有问题的不？是税务稽查。2022 年的时候，上海税务稽查他们，说他们实际收到的发票与他们汇算清缴抵扣的成本减去摊销折旧工资这些玩意，差了好多好多，差好多个亿。税务让他们自查近三年的。那会税务还没有数电发票呢，但其实税务系统已经能实现比对这玩意了，只不过就是麻烦点，体量小的话，人家没有查的必要。为了应对税务稽查，他们统计了一下近三年来的支出中没取发票的，能补开的补开的一下，补开不了的列个表，回头做纳税调整。他们就统计出了一个表格，主要是两部分，一部分是我刚才说的那些费用，另一部分是他们供应链没票，关联交易之类。这两块其实都是贪腐。我正好看到了这个表，看到那些大额咨询费以后，其实就感觉很奇怪，因为这些公关费的存在是正常的，但没票是不正常的。很多费用是明显应该有票的，比如 fa 的费用，2000 多万元，咨询顾问费 3000 多万元，还有融资服务、法律服务、尽调服务等有个几百万。这些全没票，而且他们也认了，就打算做纳税调整了，这 15% 的所得税不是个小数啊，就算能弥补亏损，在理论上也算递延所得税资产。后来我就关注了一下企业所有这类费用，看了看交易对手信息，看了看对方情况，基本全是空壳，有些是空壳能理解，但有些费用没必要是空壳，而且有好几个空壳集中在 2024 年 10 月左右都注销了，打算玩一个死无对证，大概能确定这些钱一定有问题。你们以后去查这些的时候，也要关注税务口径的数据，看一看纳税调增之类，看看调的是什么？因为什么调？因为现在税务系统发达了，反而能预警很多异常。而且你得想，我为什么会看到那张表？你怎么样才能想到要去看类似的表？这只是其中一类费用的贪腐，只占其中一部分，实际上他们每个环节都在贪腐，供应链、采购、外包服务、投资等。