今日研究机构披露重要行业成果,探索日本文化的新视角：BookPro带来的阅读盛宴

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日本，一个充满神秘色彩的国度，其文化、艺术、科技等方面都为世界所瞩目。在众多日本文化产品中，BookPro无疑是一个独具特色的亮点。BookPro不仅仅是一本书，它更是一种生活方式，一种文化的传递，一种思想的碰撞。今天，就让我们一起来探索这个充满魅力的日本BookPro。 BookPro，顾名思义，是一款日本出版的书籍。然而，它并非普通书籍，而是融合了日本传统文化与现代设计理念的独特产物。BookPro的封面设计精美，色彩丰富，充满了艺术气息。翻开书页，你会发现，书中的内容同样精彩纷呈，既有日本传统文化的精髓，又有现代思想的火花。 在BookPro中，我们可以看到日本人对细节的极致追求。从书中的插图、排版到纸张的选择，都体现了日本人的匠心独运。BookPro的插图大多采用手绘风格，线条流畅，色彩鲜明，让人仿佛置身于一个充满生机的日本世界。而排版则采用了日本传统的书籍格式，既保留了传统韵味，又符合现代阅读习惯。 BookPro的内容涵盖了多个领域，包括日本文学、历史、艺术、设计、美食等。这些书籍不仅介绍了日本的文化，还深入剖析了日本社会的各个方面。例如，《日本文学史》一书，详细介绍了日本从古至今的文学发展历程，让读者对日本文学有了更深入的了解。 在BookPro中，我们还能够感受到日本人对自然的敬畏。在《日本自然之美》一书中，作者用细腻的笔触描绘了日本四季的景色，让人仿佛置身于大自然的怀抱。此外，BookPro还关注日本社会的热点问题，如《日本社会变迁》一书，通过对日本社会现象的分析，揭示了日本社会的内在规律。 值得一提的是，BookPro在传播日本文化的同时，也为世界各地的读者提供了一个了解日本的新视角。许多外国读者通过阅读BookPro，对日本有了全新的认识，从而拉近了中日两国人民之间的距离。 BookPro的成功，离不开日本出版业的不断创新。在日本，出版业是一个历史悠久、竞争激烈的行业。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，日本出版商不断推陈出新，推出了众多具有特色的文化产品。BookPro正是这种创新精神的产物。 在我国，BookPro也逐渐受到了读者的喜爱。越来越多的读者开始关注这个来自日本的阅读盛宴，希望通过阅读BookPro，了解日本文化，拓宽自己的视野。同时，BookPro也为我国读者提供了一个学习日语、了解日本社会的平台。 总之，日本BookPro是一款具有独特魅力的文化产品。它不仅让我们领略到了日本文化的韵味，还让我们在阅读中感受到了一种全新的生活方式。在这个信息爆炸的时代，BookPro为我们提供了一个难得的宁静角落，让我们在忙碌的生活中，放慢脚步，品味文化，享受阅读的乐趣。相信在未来的日子里，BookPro将继续为世界各地的读者带来更多精彩的文化盛宴。

作者   |  谢芸子编辑   |  张帆封面来源   |  IC photo因为一场 " 炸山运动 "，备受中产追捧的户外品牌始祖鸟，被推至了舆论的风口浪尖。人们普遍质疑始祖鸟在西藏喜马拉雅山燃放的那场 " 可降解 " 烟花，会对高原地区的脆弱生态产生影响。在社交媒体平台上，已有多名户外博主对始祖鸟的这一行为进行控诉，称该事件完全背离户外品牌应传达的 " 自然无痕 " 理念。9 月 21 日凌晨，日喀则市官方微信公众号 " 云端珠峰 " 发布情况通报称，已成立调查组第一时间赶赴现场核查。随后，始祖鸟官方也发布了致歉信。信中，始祖鸟表示，对艺术表达边界的评估要更专业、对自然要更谦卑，承诺在政府监管下，配合团队复核项目生态影响，邀第三方评估并依结果补救，同时推进藏地环保计划与文化公益项目。但消费端的情绪仍快速传导到了资本市场。9 月 22 日，安踏体育跳空低开，股价跌幅曾超过 5%，总市值一度蒸发 125 亿港元。截至当日收盘，安踏体育报价 95.55 港元 / 股，股价下跌 1.29%。始祖鸟是加拿大高端户外服饰品牌。2019 年 2 月，安踏体育牵头的财团完成了对始祖鸟母公司亚玛芬体育的要约收购。安踏集团的主导下，始祖鸟成为 " 中产三件套 " 的代表。2024 年 2 月，亚玛芬重新在美股上市。安踏体育也曾提及，因为亚玛芬又做了配售之类的操作，使安踏的持股已经降到 39.49%。2024 年的财报会上，管理层也曾透露，安踏集团首次分回亚玛芬体育约 2 亿元人民币的正利润。该年度，亚玛芬净利润为 7300 万美元（约合 5.12 亿人民币），安踏体育的净利润为 119 亿元。若按 " 首次分回的 2 亿元正利润 " 计算，亚玛芬给安踏的净利润贡献也不足其自身的 2%。也就是说，亚玛芬的营收增速对安踏体育的影响不大。始祖鸟品牌在烟花事件的翻车，更多影响的是安踏体育管理及运营能力的声誉。2024 年 8 月，安踏体育的主力品牌 FILA，曾与天猫超级品牌日启动 " 自然迁徙计划 "，活动当日完全遵循 " 来去无痕 " 的环保理念。从这一层面来看，安踏体育内部有很清晰的户外品牌运营思路。这似乎也意味着，亚玛芬体育的此次营销危机，问题更多出现在亚玛芬的中国团队。始祖鸟海外版的道歉信中也称，对青藏高原烟花表演深感遗憾，此行为与品牌环保价值观及期望不符，" 正与相关艺术家和中国团队沟通，调整工作方式避免类似情况。"值得注意的是，此次事件发生在亚玛芬刚结束的人事调整下。据亚玛芬体育官网信息，今年 6 月，Jeffery Ma（马磊）被任命为大中华区总裁。公开资料显示，马磊在体育行业资历丰富，此前不仅担任过中乔体育首席执行官，还在滔搏及阿迪达斯担任过高管职务。人事变动背后，是始祖鸟相关业务的增速放缓。2025 年上半年，亚玛芬体育收入 27.09 亿美元，同比增长 23.5%。其中，大中华区收入 8.56 亿美元，同比增长 42.4%；亚太地区营收 3.11 亿美元，同比增长 46.7%。然而在该季度，始祖鸟所在的技术功能性服饰部门营收 5.09 亿美元，同比增幅 23%，但较上年同期下滑 11 个百分点。同时，该部门的同店销售增速同样显著放缓。2025 年二季度，其同店收入增速为 15%，较去年同期的 26% 下滑明显。图片截自亚玛芬财报面临增长瓶颈，始祖鸟增加了鞋履部门业务。在电话会议上，始祖鸟首席执行官 Stuart Haselden 也表示，鞋类目前是始祖鸟增长的关键品类之一，鞋类业务收入在公司营收中的占比约达 10%，并在 2024 年增长超过 60%，今年下半年将推出系列鞋履新品。在运动品牌行业中，鞋类业务的营收是衡量品牌专业运动实力的重要指标。某种程度而言，逐渐奢侈品化的始祖鸟，也的确需要重新找回专业。亚玛芬体育全球首席执行官郑捷也表示，始祖鸟可以利用的增长动力之一便是扩大鞋类产品系列。在大中华区，始祖鸟也将继续聚焦门店网络优化，而非盲目拓店。据悉，始祖鸟今年在大中华区将实现整体净关店，其中包括关闭部分历史合作门店，但品牌自营门店数量仍将稳步提升，重点布局大体量、高质量、高效率门店。面对始祖鸟的增速放缓，亚玛芬也开始重点推萨洛蒙。财报显示，截至 6 月末，萨洛蒙所在的亚玛芬户外运动部门门店数达到 256 家，同比增长 58%。而始祖鸟所在部门的门店数量为 227 家，同比增长 12%。也因为二季度业绩的整体向好，不久前，亚玛芬体育还上调了 2025 年三季度的业绩指引，预计三季度收入同比增长超 20%。此外，预计调整后的营业利润率将达到或高于之前 12%-13% 的指导范围的高点。反观与亚玛芬 " 双轮驱动 " 的安踏体育，此次 " 炸山 " 的风波，影响或将持续。关注获取更多资讯