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在繁忙的办公室里，每个人都忙碌于自己的工作，力求在职场中站稳脚跟。然而，有时候，一些意想不到的插曲会打破这份宁静，让人陷入尴尬的境地。近日，我就在办公室里经历了一次这样的尴尬时刻。 那天，我正在电脑前认真撰写一份报告，经理突然走进了我的工位。他看起来有些急切，似乎有重要的事情要告诉我。我立刻放下手中的笔，起身迎接。 “小王，我刚刚接到一个紧急的电话，公司有个重要的项目需要你立刻去处理。”经理的话音刚落，我就立刻点头答应。 “好的，经理，我这就去。”我迅速收拾好文件，准备前往项目地点。 然而，就在我转身准备离开的时候，经理突然伸出手，轻轻拍了拍我的肩膀。这一拍，让我感到有些意外，但我并没有多想，以为经理只是想表达对我的信任。 “小王，你工作这么努力，我真的很欣赏你。”经理的话让我有些受宠若惊，我微笑着回应：“谢谢经理，我会继续努力的。” 就在这时，我突然感到一阵刺痛，低头一看，原来经理的手指不小心碰到了我的敏感部位。我顿时感到一阵尴尬，脸颊泛起了红晕。经理似乎也意识到了自己的失误，尴尬地笑了笑，迅速收回手。 “哦，不好意思，我刚才没注意。”经理尴尬地说。 我强忍住笑意，点了点头：“没关系，经理。” 然而，这次意外并没有就此结束。在接下来的工作中，我总是忍不住想起经理的那一拍，心里充满了尴尬和尴尬。每当我和经理单独相处时，我都会刻意保持距离，生怕再次发生类似的尴尬事件。 这次意外让我深刻地意识到，在职场中，人与人之间的相处需要更多的细心和尊重。虽然这次事件并没有造成严重的后果，但它却让我明白了，在职场中，我们不仅要关注自己的工作，还要关注与同事、上司之间的互动。 为了防止类似事件再次发生，我开始主动学习职场礼仪，提高自己的沟通能力。同时，我也学会了在遇到尴尬时刻时，如何保持冷静，妥善处理。 如今，我已经从那次尴尬事件中走了出来，与经理的关系也变得更加融洽。我相信，只要我们用心去沟通，用心去尊重他人，职场中的尴尬瞬间就会越来越少。 这次经历让我明白，职场并非一片净土，它充满了各种挑战和机遇。在职场中，我们需要学会面对各种突发状况，保持冷静，以积极的心态去应对。只有这样，我们才能在职场中不断成长，取得更好的成绩。

昨天刷到西贝的最新营销：7 岁的毛毛以为自己再也吃不到西贝了＋顾客愿与西贝同生死。说实话，我第一反应是：这剧情是不是直接抄了霸总短剧？一、权力会让人失去共情能力有一个小实验挺有意思。请你在额头上写一个 "7"，让别人能看清楚。写好了吗？你写的是正向的还是镜像的？如果是镜像，说明你下意识会站在别人的角度想问题。可是，2017 年《大西洋月刊》就报道过：感觉自己有权力的人，更容易写正向的字母。他们比普通人写正向字母的概率高三倍。换句话说，一个人一旦觉得自己有了权力，不管以前多接地气，也会逐渐失去共情能力。心理学家管这个叫 " 权力导致的脑损伤 "。二、西贝的短剧式营销，其实是脑损伤的投射西贝的 " 毛毛吃不上饭 " 的故事，本质就是企业在自我感动。企业想象自己对消费者有恩，有困难消费者就会用自己的忠诚来报恩。但现实中，大多数人只是把它当一顿能不能负担得起的健康餐饭。这让我想到百果园之前的营销。百果园教育消费者：为什么你要花更高的价钱买水果？因为这是 " 好水果 "，要尊重果农，要支持产业升级。虽然也有点居高临下，但好歹还在和消费者讲逻辑，站在 " 吃水果的人 " 角度解释价格。西贝这次完全不一样。它不是解释价格，也不是讲好产品，而是直接把顾客的消费行为上升到 " 生死与共 "。这是典型的权力视角：我很重要，你要追随我。三、为什么很多老板会做出看似 " 愚蠢 " 的事？有位演员曾经分享过，他演昏君怎么都演不像。导演就直接开拍，让他坐在那个龙椅上，下面跪一群大臣演员。几分钟后，他突然明白了：当你真的坐在那个位置，你就自然会觉得自己是上天选中的人。这就是权力带来的脑损伤。哪怕只是一个假想的权力，都会让人进入一种自恋的状态。这就不难理解，有时候，领导会有些看起来非常愚蠢的言论。刚开始我们还会觉得他这么做，是因为掌握了我们不知道的信息，或者因为深邃的远见。但现在我们知道，他其实是看不见真实情况，而且听不到你的意见。西贝的营销，其实是企业和老板在满足自我幻想。几年前，李佳琦有过同样的症状。过去的他能感受到消费者嫌贵的情绪，但他成为全网第一主播之后，却脱口而出说出 " 问问自己，工资涨没涨 "。四、老板知道自己也是普通人，是唯一的解药很多老板并不是坏人，他们只是忘了自己也是个普通人。老板最需要的，就是身边有人偶尔拍一拍，提醒他：你也是个普通人。丘吉尔表现出一点傲慢无礼，他老婆就会提醒他：" 亲爱的，我注意到你的举止越来越坏，不像是以前那么好的你了。"李佳琦的小助理，在与李佳琦一起的最后一场直播上问：你还记得你第一场直播多少人看吗？李佳琦说，不记得了。小助理替他回答：37 人。本文来自微信公众号：刘厂长，作者：刘厂长，题图来自：AI 生成