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在我国的一个小村庄里，有一个名叫小明的三岁宝宝。与其他同龄的孩子不同，小明只有三根手指。然而，这个小小的缺陷并没有阻止他追求幸福的脚步，反而让他展现出了惊人的坚强与毅力。 小明出生时，父母发现他的左手只有三根手指。经过医生的诊断，得知这是一种罕见的遗传疾病，但并未影响他的智力。面对这个突如其来的打击，小明的父母一度陷入了绝望。然而，他们并没有放弃，而是决定给小明一个充满爱的成长环境。 从小，小明就学会了用剩下的三根手指吃饭、穿衣、画画。他总是乐观地面对生活中的困难，用微笑感染着身边的每一个人。在幼儿园里，小明是老师眼中的好学生，同学们也都很喜欢他。尽管他只有三根手指，但他的成绩却一直名列前茅。 然而，生活的艰辛并没有就此结束。小明在上小学时，因为手指的缺陷，他在体育课上遇到了不少困难。跑步、跳绳、打篮球，这些看似简单的运动，对于小明来说却异常艰难。每当看到其他小朋友在操场上欢快地玩耍，小明的心中总是充满了羡慕。 为了帮助小明克服困难，父母为他报名参加了康复训练。每天，小明都要花费大量的时间进行手指的拉伸、锻炼。尽管训练过程痛苦不堪，但小明从未放弃。他坚信，只要自己努力，就一定能战胜困难。 经过一段时间的康复训练，小明的手指逐渐变得灵活起来。他在体育课上也能和其他小朋友一样，尽情地奔跑、跳跃。看着小明在操场上挥洒汗水的身影，父母的心中充满了欣慰。 如今，小明已经上初中了。尽管他的手指仍然只有三根，但他在学习、生活、运动等方面都取得了优异的成绩。他用自己的实际行动，证明了一个道理：只要有坚定的信念，勇敢地面对困难，就一定能够战胜一切。 小明的成长历程，让我们看到了一个普通孩子面对命运的挑战，所展现出的坚强与毅力。他用自己的故事告诉我们，人生没有过不去的坎，只要我们勇敢地去面对，就一定能够走出属于自己的精彩人生。 在这个充满爱的世界里，我们每个人都应该学会关爱那些身患残疾的人。正如小明所说：“我虽然只有三根手指，但我依然可以拥抱整个世界。”让我们一起为小明加油，为那些勇敢面对命运挑战的人喝彩！

短阅读专栏：第 55 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在组织这座金字塔里，叫 " 管理者 " 的人可能很多。但位置不一样，能力要求就完全不一样。差别，不在于谁会的技巧多，而在于站得多高，看得多远，心力能撑多深。基层管理者，就像企业的 " 前线指挥官 "。他们的价值两个字——落地。能把模糊的任务拆成清楚的目标，能在过程中盯得紧、管得细，最后还得交付结果。他们的强项不是宏观战略，而是执行的稳定和精准。中层管理者，则是承上启下的枢纽。他们要能听懂高层的战略话语，再把这些抽象的意图翻译成大家能干的具体行动。与此同时，他们还得是氛围的雕刻师，营造信任感、带动共鸣、凝聚团队。说白了，中层的本事不是亲自做事，而是让更多人愿意把事做到最好。高层管理者，就是组织的定向者。他们的着力点，不再是管人管事，而是用文化来凝聚人心，用战略来规划未来，用组织能力的搭建来保障企业的长久生命力。他们面对的不是今天明天的指标，而是时间长河里的大势和格局，要确保组织在风浪里始终有方向、有力量。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。